- •Кафедра «Экономика и управление» методические указания по выполнению курсовой работы
- •Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях машиностроения
- •Тула 2010 г.
- •Содержание
- •1. Цель и задачи выполнения курсовой работы
- •2. Требования к курсовой работе
- •2.1. Тематика курсовой работы
- •2.2. Исходные данные к курсовой работе
- •2.3. Объем курсовой работы
- •2.4. Задание на курсовой проект
- •3. Методические указания к работе над курсовой работой
- •3.1. Фотография рабочего времени.
- •3.2. Расчет норм труда.
- •3.2.1 Расчет норм машинного, штучного, штучно-калькуляционного времени и норм выработки.
- •Решение.
- •3.2.2.Расчет норм обслуживания.
- •Решение.
- •3.2.3 Нормативы и нормы численности рабочих.
- •3.2.4 Нормы управляемости и численности административно-управленческого персонала.
- •3.2.5. Расчет укрупненных и комплексных норм.
- •3.3 Анализ нормирования труда на предприятии
- •3.4. Определение уровня организации труда, экономическая эффективность и обоснование систем премирования рабочих.
- •3.4.1 Определение уровня организации труда
- •3.4.2 Экономическая эффективность и обоснование систем премирования рабочих.
- •Определение экономической эффективности мероприятий по улучшению организации труда.
- •3.6. Заключение
- •4. Библиографический список рекомендуемой литературы
3.3 Анализ нормирования труда на предприятии
1) Определить проценты выполнения норм рассчитанные по сменному Пв.н.(см) и сдельному Пв.н.(сд) отработанному времени и рассчитать возможный процент роста производительности труда Пп.т. при условии устранения потерь рабочего времени, если Тн = 64800 нормо-ч; Тоткл = 2800 нормо-ч; Тб. р. (н) = 580 нормо-ч; отработанно 8800 смен по 8 ч.; Тс у = 680 ч; Тпот = 980 ч; Тн.т.д. = 2900 ч.; Тповр = 4400 ч.; Тб. р. (р) = 480 ч.
2) Уровень нормирования труда определяется по формуле:
Кн.н. – коэффициент напряженности норм (величина, обратная Пв.н.)
Чн = 1008 чел.; Чобщ. =1358 чел.;
3) Экономический эффект от пересмотра и упорядочения норм определяется по формуле:
ΣТс – сумма снижения нормативной трудоемкости в связи с пересмотром норм, норм-ч;
Ст(ср) – средняя тарифная ставка, руб.;
Iд.в. – индекс плановых доплат к тарифной заработной плате;
Iс.с. – индекс отчислений на социальное страхование;
З – затраты, связанные с пересмотром норм, руб.
Тс составляет 15608 ч, Ст равна 16,08 руб., доплаты к тарифной заработной плате – 53% (Iд.в. =1,53), отчисления на социальное страхование – 36%, затраты на пересмотр – 14,2 тыс. руб.
руб.
Вывод. В третьей части данного проекта был проведен анализ нормирования труда на предприятии. Анализ показал, что процент выполнения норм по сменному отработанному времени 95,9%, а по сдельному отработанному времени 109,4%, т.е. по сменному отработанному времени процент выполнения норм достаточно высок, а по сдельному отработанному времени норма была перевыполнена на 9,4%.
Процент роста производительности труда, при этом, составил 14,1%. Уровень нормирования труда 0,68%. В результате пересмотра и упорядочения норм экономический эффект составил 508032,2 р.
3.4. Определение уровня организации труда, экономическая эффективность и обоснование систем премирования рабочих.
3.4.1 Определение уровня организации труда
1) Коэффициент разделения труда рабочих (Кр.т.р.):
Тнр – затраты времени, непредусмотренные заданием, технологической документацией или ТКС, мин.;
Тсм – продолжительность смены, мин.;
n – среднесписочная численность рабочих, чел. (Нч.с.)
ΣТпот – суммарные потери рабочего времени, мин.
Тнр = 15 мин.; Тсм = 472 мин.; n = 22 чел.; ΣТпот = 52 мин.
2) Коэффициент рациональности приемов труда (Кп.т.)
Тс – средние затраты времени на выполнение операции, мин. (сред. оперативное время);
tн.р. – затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими, мин.;
М – объем выполненной работы в натуральном измерении.
Тс =43,7 мин.; tпр = 30,6; М = 108; n =22 чел. (Нч.с.)
3) Коэффициент организации рабочих мест (Кр.м.):
Нт.р.м. – численность работников, занятых на рабочих местах, отвечающих требованиям типовых проектов, 15 чел.;
n – среднесписочная численность работников, чел.
4) Коэффициент обслуживания работников (К0):
Тпот – суммарные потери времени работников из-за несвоевременного обслуживания, мин;
с – количество смен, в которых проводилось наблюдение (с = 1).
5) Коэффициент нормирования труда (Кн.р.):
nн.р. – численность рабочих, работающих по нормам времени, выработки, обслуживания, нормированным заданиям или нормативам численности, 10 чел.;
n – среднесписочная численность рабочих, человек;
Кн.н. – общий коэффициент напряженности действующих норм (0,9).
6) Коэффициент трудовой дисциплины (Кт.д.):
Твн = 15 мин; Тсм = 472 мин; n = 22 чел.; Тцд = 15 дня.
7) Коэффициент творческой активности работников (Кт.а.):
n т.а. – число работников, участвующих в рационализации, изобретательстве, творческих советах, бюро и т. п.
Общий (интегральный) коэффициент уровня организации труда (У0) рассчитывается как среднегеометрическая величина частных коэффициентов по формуле
На основании общего (интегрального) коэффициента уровня организации труда (У0) и совокупного потенциального фонда рабочего времени (Фп=1860 часов) определим используемый фонд рабочего времени за сопоставимый период:
ч.