- •Калькуляция себестоимости транспортных услуг Практикум
- •Предисловие
- •1. Общие методические вопросы учета затрат и калькулирования себестоимости услуг в автотранспортных организациях
- •1.1 Роль и задачи учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в управлении производственным процессом
- •1.2. Затраты на производство, их сущность
- •1.3. Особенности технологического процесса в транспортных организациях и их влияние на организацию бухгалтерского учета затрат и калькулирование себестоимости транспортных услуг.
- •2 . Семинарские занятия
- •3. Практические занятия
- •Калькулирование себестоимости услуг вспомогательных производств
- •Учет расходов на обслуживание и управление организацией
- •10. Учет затрат и калькуляция себестоимости услуг автотранспорта по перевозке пассажиров
- •11. Учет затрат и калькулирование себестоимости транспортных услуг горэлектротранспорта
- •12. Учет затрат и калькулирование себестоимости транспортных услуг грузового автотранспорта
- •13. Особенности калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в других отраслях
- •4. Тесты
- •Раздел I. Теоретические основы учета затрат и калькулирования себестоимости транспортных услуг
- •Раздел II. Методики учета затрат и калькулирования себестоимости транспортных услуг
1. Общие методические вопросы учета затрат и калькулирования себестоимости услуг в автотранспортных организациях
1.1 Роль и задачи учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в управлении производственным процессом
Формирование рыночных экономических отношений предъявляет новые повышенные требования к организации бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет развивается и совершенствуется в ответ на меняющиеся потребности экономики страны. Уровень развития учетной системы страны определяется тем, насколько она адекватна развитию и состоянию экономики, и, кроме того, насколько она отвечает требованиям международных стандартов финансовой отчетности.
Для осуществления производственной и финансовой деятельности организации необходим значительный объем учетно-аналитической информации, формирующейся в системе учета и отчетности. С ее помощью принимаются управленческие решения для управления производством и улучшения деятельности организации.
Управление невозможно без информации о состоянии управляемой системы. В этом смысле экономическая информация выступает как основа процессов подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Роль бухгалтерского учета в системе управления заключается не только в обеспечении потребителей информацией, необходимой для принятия управленческих решений, но и в обеспечении контроля за эффективностью использования производственного потенциала и финансовых ресурсов.
Роль управленческой и контрольной функций бухгалтерского учета значительно возрастает в современных условиях функционирования организаций.
В условиях рыночной экономики ведение управленческого учета является объективной необходимостью. По мере возрастания роли бухгалтерского учета в управлении производством учет производственных затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) во многих зарубежных странах трансформировались в управленческий учет.
Для освоения сущности и содержания управленческого учета необходимо знать его объекты, принципы формирования и функции. Кроме того, необходимо знать его отличительные признаки от производственного учета.
В системе производственного учета отражаются затраты на производство продукции (работ, услуг), осуществляется оценка стоимости остатков производственных запасов и незавершенного производства, калькулирование себестоимости продукции, выполненных работ и услуг с целью определения реальных финансовых результатов в соответствии с требованиями действующего законодательства.
Управленческий учет представляет собой систему, представляющую совокупность приемов и способов, с помощью которых обобщается производственная деятельность, решаются четко определенные цели и обеспечивается управление организацией.
Формирование учетной информации в качестве базиса управленческого учета характеризуется следующими методами и приемами:
-
применение разных видов себестоимости продукции, работ и услуг для различных управленческих потребностей. При этом используются три вида себестоимости: себестоимость по центрам ответственности; полная себестоимость, используемая для установления цен; себестоимость работ и услуг, исчисляемой с использованием прямых и косвенных переменных затрат;
-
деление всех затрат по отношению к изменениям объема производства продукции, работ и услуг на переменные и постоянные;
-
составление смет затрат на производство по центрам ответственности с включением в них только тех расходов, которые зависят от деятельности соответствующих центров;
-
использование различных методов распределения затрат между видами продукции (работ, услуг) при определении их себестоимости;
-
ежемесячный подсчет отклонений от стандартных затрат путем сопоставления фактических затрат со стандартами и др.
Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг – один из важнейших разделов управленческого учета, именно себестоимость единицы продукции, выполненных работ, оказанных услуг является основой для принятия большинства управленческих решений:
-
продолжать или прекратить выпуск продукции, оказывать услуги или нет;
-
какую цену установить на продукцию, работы, услуги;
-
изменить или оставить прежней технологию и организацию производства;
-
заменять или не заменять оборудование и т.п.
Основными задачами управленческого учета, в том числе учета затрат и исчисления себестоимости продукции, работ и услуг являются:
-
учет затрат по местам их возникновения;
-
выявление отклонений фактических затрат от стандартных;
-
оценка остатков незавершенного производства;
-
распределение затрат между видами производимой продукции, выполняемыми работами, услугами;
-
определение себестоимости продукции, работ и услуг;
-
определение результатов по видам деятельности, центрам ответственности;
-
обобщение и интерпретация данных о затратах и себестоимости изделий и услуг и представление их для потребителей информации в пригодном виде для принятия управленческих решений;
-
управление затратами и себестоимостью с целью оказания влияния на их уровень и улучшение результатов деятельности организации;
-
прогнозирование, нормирование и планирование затрат на изготовление продукции, выполнение работ и услуг;
-
контроль за рациональным использованием производственных ресурсов, недопущением переплат и удорожаний при формировании производственных затрат;
-
предоставление достоверной, своевременной и полной информации для управления.
Выполнение вышеуказанных задач возможно только при хорошей организации бухгалтерского учета деятельности организации в целом и по центрам ответственности, а также по видам выполняемых работ и оказываемых услуг. Бухгалтерский учет затрат на производство осуществляется с учетом специфики деятельности организации, организации производственного процесса и управления.