- •2. Вимоги до структури та змісту курсової роботи
- •3. Розрахунок техніко-економічних показників діяльності підприємства
- •Нормативні значення
- •Склад та структура обсягу виготовленої продукції
- •Баланс робочого часу (річний) одного робітника при п’ятиденному робочому тижні
- •Наявність та рух персоналу підприємства
- •Наявність та рух основних засобів підприємства
- •Фонд оплати праці працівників підприємства
- •Калькуляція собівартості продукції підприємства
- •Фінансові показники діяльності підприємства
- •Показники ефективності діяльності підприємства
- •4. Обґрунтування та оцінка економічної ефективності комерційної ідеї (пропозиції)
- •4.1. Обґрунтування впровадження комерційної ідеї (пропозиції)
- •Напрями обґрунтування нововведень
- •4.2. Розрахунок техніко-економічних показників діяльності підприємства після нововведення
- •5. Оцінка ефективності діяльності підприємства після впровадження нововведення
- •Приклад оформлення таблиць для оцінки ефективності діяльності підприємства
- •Вихідні дані за варіантами
- •Вихідні дані за варіантами
- •Основні характеристики простих нововведень
- •Основні характеристики простих нововведень
- •6. Оформлення курсової роботи Загальні положення
- •Нумерація
- •Ілюстрації (рисунки)
- •Назва таблиці
- •Переліки
- •Формули та рівняння
- •Список використаних джерел
Основні характеристики простих нововведень
Варіант |
Найменування нововведень |
Показники, що змінюються |
Можливий відсоток зміни, % |
|
підвищення |
зниження |
|||
1 |
Розроблення рекламної компанії (бюджет реклами 520 тис. грн.) |
Обсяг виготовленої продукції |
5–8 % |
– |
2 |
Удосконалення нормування оборотних коштів |
Матеріальні витрати на одиницю продукції |
– |
1–2 % |
Преміальний фонд робітників |
0,25 % за кожен відсоток зниження матеріальних витрат |
– |
||
3 |
Удосконалення нормування праці робітників |
Норма часу на виготовлення одиниці продукції |
– |
3–6 %* |
4 |
Підвищення кваліфікації управлінського персоналу (бюджет підвищення кваліфікації 340 тис. грн.) |
Продуктивність праці працівників |
3–4 % |
– |
Фонд оплати праці управлінського персоналу |
7–10 % |
– |
||
5 |
Використання результатів маркетингових досліджень щодо виявлення споживчої лояльності |
Обсяг виготовленої продукції |
3–5 % |
– |
6 |
Оцінка виробничого персоналу |
Продуктивність праці робітників |
2–4 % |
– |
Тарифна ставка |
0,5–1 % |
– |
||
7 |
Оцінка управлінського персоналу |
Чисельність управлінського персоналу |
– |
5–7 % |
Фонд оплати праці управлінського персоналу |
– |
6–9 % |
||
8 |
Покращення умов праці виробничого персоналу (бюджет заходу 200 тис. грн.) |
Норма часу на виготовлення одиниці продукції |
– |
2–5 % |
9 |
Удосконалення технічного обслуговування виробничого обладнання (бюджет заходу 910 тис. грн.) |
Вартість основних засобів |
910 тис. грн. |
– |
Обсяг виготовленої продукції |
4–7 % |
– |
||
10 |
Підвищення ефективності роботи з постачальниками сировини |
Середній залишок оборотних коштів |
– |
5–8 % |
* Для отримання більш точних даних залишати у значенні чотири цифри після коми.
Продовження додатку 2
Основні характеристики простих нововведень
Варіант |
Найменування нововведень |
Показники, що змінюються |
Можливий відсоток зміни, % |
|
підвищення |
зниження |
|||
11 |
Розроблення рекламної компанії (бюджет реклами 790 тис. грн.) |
Обсяг виготовленої продукції |
9–12 % |
– |
12 |
Удосконалення нормування оборотних коштів |
Матеріальні витрати на одиницю продукції |
– |
2–3 % |
Преміальний фонд робітників |
0,25 % за кожен відсоток зниження матеріальних витрат |
– |
||
13 |
Удосконалення нормування праці робітників |
Норма часу на виготовлення одиниці продукції |
– |
5–7 %* |
14 |
Підвищення кваліфікації управлінського персоналу (бюджет підвищення кваліфікації 470 тис. грн.) |
Продуктивність праці працівників |
5–8 % |
– |
Фонд оплати праці управлінського персоналу |
9–13 % |
– |
||
15 |
Використання результатів маркетингових досліджень щодо виявлення споживчої лояльності |
Обсяг виготовленої продукції |
7–10 % |
– |
16 |
Оцінка виробничого персоналу |
Продуктивність праці робітників |
6–8 % |
– |
Тарифна ставка |
1,5–2,5 % |
– |
||
17 |
Оцінка управлінського персоналу |
Чисельність управлінського персоналу |
– |
7–9 % |
Фонд оплати праці управлінського персоналу |
– |
10–12 % |
||
18 |
Покращення умов праці виробничого персоналу (бюджет заходу 260 тис. грн.) |
Норма часу на виготовлення одиниці продукції |
– |
3–4 % |
19 |
Удосконалення технічного обслуговування виробничого обладнання (бюджет заходу 840 тис. грн.) |
Вартість основних засобів |
840 тис. грн. |
– |
Обсяг виготовленої продукції |
8–12 % |
– |
||
20 |
Підвищення ефективності роботи з постачальниками сировини |
Середній залишок оборотних коштів |
– |
3–6 % |
* Для отримання більш точних даних залишати у значенні чотири цифри після коми.