Примерная тематика дипломных работ для специальности 1 – 25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»

1. Формирование системы стратегического управления на предприятии.

2. Формирование стратегии предприятия на основе исследования внутренней и внешней среды предприятия.

3. Анализ конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения.

4. Стратегический анализ деятельности предприятия.

5. Стратегическое планирование деятельности организации.

6. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием.

7. Использование технологий бизнес-инжиниринга на предприятии.

8. Совершенствование системы разработки, принятия и реализации управленческих решений в организации.

9. Анализ системы ответственности и контроля исполнения управленческих решений в организации.

10. Анализ системы контроля на предприятии и направления ее совершенствования.

11. Формирование системы информационного обеспечения руководителя.

12. Анализ информационных потоков системы управления и их оптимизация.

13. Оценка эффективности информационного обеспечения системы управления организацией.

14. Совершенствование системы информационно-технического обеспечения управленческого труда.

15. Разработка АРМ организационно-экономического профиля и оценка его эффективности.

16. Автоматизированные средства поддержки управленческой деятельности.

17. Управление техническим развитием производства.

18. Управление организационно-технологической подготовкой производства.

19. Управление трансакционными издержками на предприятии.

20. Функционально-стоимостной анализ в менеджменте

21. Разработка стратегии инновационной деятельности предприятия.

22. Формирование инновационной политики предприятия.

23. Исследование факторов формирования и развития организационной культуры предприятия.

24. Анализ состояния и направления совершенствования оперативного управления на предприятии.

25. Формирование системы риск-менеджмента на предприятии.

26. Стратегия управления персоналом.

27. Организация управленческого труда на предприятии и оценка его эффективности.

28. Организация труда управленческого персонала на предприятии.

29. Анализ состояния и пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии.

30. Организационное проектирование системы управления персоналом.

31. Анализ и совершенствование организации труда на предприятии.

32. Управление производительностью труда на предприятии.

33. Управление социальным развитием на предприятии.

34. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

35. Исследование системы оплаты и стимулирования персонала на предприятии и направления ее совершенствования.

36. Управление изменениями и конфликтами в организации.

37. Управление рабочим временем как основа повышения эффективности труда персонала.

38. Управление системой подготовки и переподготовки кадров на предприятии.

39. Формирование кадровой политики предприятия и механизмы ее реализации.

40. Исследование системы подбора, отбора и найма персонала на предприятии и пути ее совершенствования.

41. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением на предприятии.

42. Анализ и регулирование внутреннего рынка труда на предприятии.

43. Маркетинг и аудит персонала на предприятии.

44. Управление трудовыми ресурсами и занятостью (в республике, городе, районе).

45. Анализ состояния рынка труда и методы его регулирования (на примере республики, области, города).

46. Проблема занятости населения и пути ее разрешения (на примере города, региона).

47. Управление социальным развитием региона (города).

48. Исследование факторов и разработка методов снижения коммерческого риска на предприятии.

49. Исследование конъюнктуры товарного рынка предприятия.

50. Маркетинговое исследование деятельности предприятия (организации).

51. Товарная политика и конкурентоспособность продукции.

52. Формирование товарной и ценовой политики предприятия.

53. Формирование сбытовой политики предприятия.

54. Управление сбытовой деятельностью предприятия.

55. Анализ и совершенствование системы управления сбытом продукции на предприятии.

56. Организация маркетинговой службы на предприятии.

57. Формирование сквозного механизма управления качеством на предприятии.

58. Организация рекламной деятельности и оценка ее эффективности на предприятии.

59. Государственное регулирование процесса ценообразования.

60. Управление инвестиционной деятельностью предприятия.

61. Формирование стратегии инвестиционной деятельности предприятия.

62. Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений на предприятии.

63. Финансовое обеспечение инвестиционной деятельности на предприятии.

64. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.

65. Эффективность инвестиционной деятельности (на уровне региона, предприятия).

66. Анализ и совершенствование системы управления финансами на предприятии.

67. Совершенствование информационно-аналитической базы финансового менеджмента на предприятии.

68. Управление оборотными средствами на предприятии.

69. Управление структурой капитала предприятия.

70. Совершенствование финансового планирования на предприятии.

71. Управление процессами формирования, распределения и использования прибыли на предприятии.

72. Организация и управление финансово-кредитными отношениями предприятия.

73. Управление кредитоспособностью предприятия.

74. Управление налоговыми платежами на предприятии.

75. Управление финансовыми рисками на предприятии.

76. Формирование стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.

77. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия и направления ее совершенствования.

78. Управление закупками материально-технических ресурсов на предприятии.

79. Управление запасами материально-технических ресурсов производства.

80. Управление материально-техническим обеспечением в организации.

81. Управление затратами на производство и реализацию продукции на предприятии.

82. Анализ резервов снижения себестоимости и мероприятия по их использованию на предприятии.

83. Анализ и пути повышения эффективности использования производственных мощностей предприятия.

84. Оценка организационно-технического уровня производства и направления его повышения на предприятии.

85. Управление основными средствами на предприятии.

86. Амортизационная политика на предприятии.

87. Лизинг в системе управления основными средствами предприятия.

88. Совершенствование социально-экономическим развитием региона.

89. Государственное антимонопольное регулирование экономики региона (республики, области).

90. Управление процессами становления и развития малого (среднего) бизнеса в республике (области, городе, районе).

91. Государственное регулирование и поддержка деятельности малых предприятий.

92. Управление процессами формирования и развития рыночной инфраструктуры в регионе.

93. Управление экологическими процессами и обеспечением безопасности жизнедеятельности людей (региональный уровень).