Вариант 4

Теоретическая часть

1. Организация рабочих мест. Специализация и оснащение рабочих мест. Основные функции, системы и формы обслуживания рабочих мест.

2. Нормы обслуживания и управляемости, методы их определения.

Практическая часть

3. На предприятии потенциальный совокупный фонд рабочего времени составляет 2870 тыс. часов, а фактически из-за потерь рабочего времени используемый фонд составил 1820 тыс. часов. Определить уровень организации труда и возможный рост его производительности при устранении потерь рабочего времени.

4. Рассчитать комплексную норму времени и определить процент ее выполнения, если имеются следующие данные: сверление – 7 отверстий (Нвр на 1 отверстие 3 мин.), нарезка резьбы – 6 шт. (Нвр – 2 мин.), разметка и вырубка прокладки – 2 шт. (Нвр – 4 мин.), пригнать крышку – 1 шт. (Нвр – 6 мин.), собрать 1 корпус прибора (Нвр – 0,5 час). Количество изделий корпусов – 20 шт., отработанно слесарем 20 чел-час.

Вариант 5

Теоретическая часть

1. Дать определение категории «методы и приемы труда». Показать целесообразность организации работы по их изучению и внедрению, как фактора снижения трудозатрат. Основные этапы изучения и обобщения методов работы передовиков производства, проектирования, закрепления в нормах и внедрение рациональных приемов труда.

2. Индивидуальная фотография рабочего дня, порядок ее проведения и обработки.

Практическая часть

3. Определить срок окупаемости мероприятий по совершенствованию организации труда служащих, если затраты на эти мероприятия составляют 180 тыс. руб., годовая экономия 31 тыс. рублей. Сравнить с нормативным сроком окупаемости при Ен=0,15 и сделать выводы.

4. Для нормировщиков установлены следующие нормы-нагрузки (по числу рабочих, цифры условные): для литейных цехов – 80 чел., сборочных – 125 чел., механических – 70 чел. и вспомогательных – 180 чел. Рассчитать необходимую численность нормировщиков, если на предприятии 4200 рабочих сдельщиков, из них 20% в литейных цехах, 26% - в механических, 37% - в сборочных и остальные во вспомогательных цехах.

Вариант 6

Теоретическая часть

1. Дать юридическое и экономическое обоснование категории «рабочее время». Показать влияние сокращения потерь рабочего времени на рост производительности труда и повышение эффективности производства. Назвать и дать анализ основных причин потерь рабочего времени на предприятиях и связанного с ним сокращения выпуска продукции.

2. Расчет нормы времени и нормы выработки, их взаимосвязь.

Практическая часть

3. Рассчитать общую численность и профессиональный состав рабочих комплексной бригады, если реальный фонд рабочего времени на месяц 168 чел-час. на одного рабочего, а трудоемкость выполняемых работ составляет: слесарных – 60 н/ч, электросварочных – 940 н/ч, фрезерных – 180 н/ч, малярных – 680 н/ч, вспомогательных – 340 н/ч. Планируемый % выполнения норм – 112%.

4. В результате обобщения 100 самофотографий рабочего дня (8 часов) выявлены следующие элементы затрат рабочего времени: отсутствие материалов- 820 мин., работа не по специальности – 1420 мин., отсутствие электроэнергии – 280 мин. Рассчитать коэффициент использования рабочего времени и рост производительности труда при сокращении потерь рабочего времени на 80%.