Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ финансовой устойчивости Фефилов.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
71.22 Кб
Скачать

Деловая активность

Таблица 6 Показатели деловой активности

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение

1.Выручка от продажи, млн.руб.

4831

5067

2.Себестоимость проданной продукции, млн.руб.

3027

2981

3.Активы, млн.руб.

3518

3858

4.Оборотные активы. млн.руб.

1729

2262

5.Запасы, млн.руб.

875

1241

6.Дебиторская задолженность, млн.руб.

721

812

7.Кредиторская задолженность, млн.руб.

1200

1335

8.Коэффициент оборачиваемости активов, руб./руб. (стр.1/стр.3)

1,37

1,31

-0,06

9.Период оборота текущих активов, дней (360*стр.4/стр.1)

129

161

10.Период оборота запасов, дней (360*стр.5/стр.2)

105

150

11.Период оборота дебиторской задолженности, дней (360*стр.6/стр.1)

54

58

12.Период оборота кредиторской задолженности, дней (360*стр.7/стр.2)

143

163

В отчетном году каждый рубль вложенный в имущество принес 1,31 рубля выручки, что на 6 копеек меньше уровня прошлого года. Следовательно имущественный потенциал организации стал использоваться менее интенсивно.

Продолжительность полного цикла производства и обращения в отчетном году составила 161 день. Средства вложенные в приобретения сырья и материалов возвращались на 32 дня позже в виде выручки за продукцию изготовленную из этого сырья и материала, чем в прошлом году. Таким образом, у предприятия возникает потребность в дополнительном привлечении ресурсов для финансирования текущей деятельности. Чтобы снизить период оборота текущих активов, предприятию нужно оптимизировать запасы материальных ресурсов на складе и более рационально организовать процесс производства.

Период оборота запасов увеличился в отчетном году на 45 дней по сравнению с предыдущим, т.е. между приобретением сырья и материалов и выпуском продукции проходит в среднем 150 дней. Это свидетельствует об «омертвлении» средств в запасах. Предприятию нужно более рационально управлять запасами.

Покупатели расплачиваются с предприятием в среднем в отчетном году за 58 дней, что на 4 дня больше, чем в прошлом. Предприятие по своим текущим обязательствам расплачивается в среднем за 163 дня, что по сравнению с прошлым годом больше на 20 дней. Так, для увеличения числа покупателей, предприятию можно посоветовать увеличить отсрочку платежа по отгруженной продукции.