- •Курсовая работа (проект)
- •«Разработка системы управления рисками реализации проекта создания и продвижения портала «Аргус-м Школа».
- •Содержание
- •Введение
- •Описание проекта «Аргус-м Школа»
- •Бизнес-модель
- •Основные источники получения дохода
- •Текущая стадия реализации проекта
- •План продаж
- •Показатели экономической эффективности проекта
- •Идентификация рисков
- •Анализ и оценка рисков проекта
- •Качественная оценка рисков проекта
- •Разработка плана управления рисками проекта
- •Сценарий развития рисковых ситуаций проекта
- •Порядок реагирования на рисковые ситуации
- •Организация управления рисками
- •Оценка эффективности управления рисками
- •Оценка эффективности управления рисками проекта
- •Эффективность системы управления рисками для выделенных рисковых ситуаций
- •Список литературы
Порядок реагирования на рисковые ситуации
№ |
Рисковая ситуация |
Ответст-венный |
Последовательность действий |
Сроки реаги-рования |
Бюджет |
1. |
Снижение прибыли разработчика вследствие привлечения инвестора за долю в компании более 40% |
Руководитель проекта. Исполнитель – разработчик бизнес плана |
|
7 дней |
10 000 руб. - переработка бизнес план |
2. |
Снижение качества исполнения основных работ по проекту вследствие привлечения объема средств меньше запланированного
|
Руководитель проекта за пункт 2. Ведущий разработчик за пункты 1, 3, 4 |
|
15 дней |
Действия осуществляются в рамках должностных обязанностей специалистов |
3. |
Сокращение прибыли вследствие появления проекта-аналога |
Маркетолог |
|
5 дней |
30 000 руб. – бюджет дополнительной маркетинговой компании. |
4. |
Снижение объемов продаж из-за некачественного образовательного контента вследствие недостаточной квалификации специалистов
|
Контент-менеджер |
|
20 – 30 минут на 1 курс. Не менее 200 курсов в месяц |
20 000 руб./месяц |
№ |
Рисковая ситуация |
Ответст-венный |
Последовательность действий |
Сроки реаги-рования |
Бюджет |
5. |
Недостижение запланированного объема продаж вследствие неверной интерпретации предпочтений потребителей |
Маркетолог |
|
5 дней |
Действия осуществляются в рамках должностных обязанностей специалистов |
6. |
Возникновение дополнительных издержек в связи с необходимостью официальной интеграции работы портала в сферу школьного образования |
Менеджер по продажам. Исполнители – программист; контент -менеджер |
|
20 дней |
10 000 руб. – бюджет на адаптацию портала к формальным требованиям образовательных учреждений. 40 000 руб. – бюджет на организацию неофициальных каналов продаж |
№ |
Рисковая ситуация |
Ответст-венный |
Последовательность действий |
Сроки реаги-рования |
Бюджет |
7. |
Недостижение запланированного количества пользователей портала вследствие низкого рейтинга портала в поисковых сетях |
Маркетолог. Исполнители: програм-мисты, дизайнеры, верстальщики |
|
3 дня |
40 000 руб./месяц – бюджет поисковой оптимизации |
8. |
Недостижение запланированного уровня трафика вследствие неправильной разработки оформления сайта |
|
15 - 25 дней |
30 000 руб. – бюджет обучения маркетолога работе с системой веб-аналитики. Остальные действия осуществляются в рамках должностных обязанностей специалистов |
|
9. |
Недостижение запланированного уровня трафика вследствие недостаточного удобства пользовательского интерфейса |
||||
10. |
Программный сбой в работе портала в результате атаки портала хакерами |
Главный программист |
|
1 день |
Действия осуществляются в рамках должностных обязанностей специалистов |