- •Концептуальное проектирование организации
- •Санкт-Петербург
- •1. Цели и задачи курсовой работы
- •2. Содержание курсовой работы
- •3. Требования к оформлению и защите курсовой работы
- •4. Исходные данные к курсовой работе
- •5. Порядок выполнения курсовой работы
- •5.1. Выбор объектов и масштабов производства
- •5.1.1. Маркетинговое исследование рынков и объектов производства
- •Оценка значимости параметров изделий
- •Оценка уровня конкурентоспособности
- •Исходные данные для построения матрицы бкг
- •Обоснование объемов реализации изделий по рынкам и цен на них
- •Обоснование объемов реализации изделий и цены на них
- •Основные технико-экономические показатели
- •5.2. Выбор организационно-правовой формы организации
- •Сравнение критериев выбора опф организации
- •Определение значимости критериев выбора опф
- •Оценка и выбор опф организации
- •Конструктивно-технологическая характеристика аналогов
- •Функция затрат
- •Характеристика рынков
- •Определитель варианта курсовой работы
- •Рекомендуемая литература
- •Содержание
Оценка значимости параметров изделий
ИЗДЕЛИЕ:
Параметры |
Эксперты |
Значимость (среднее значение) |
Коэффициент вариации |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
Вес, кг. |
|
|
|
|
|
|
|
Долговечность, лет |
|
|
|
|
|
|
|
Эстетичность, баллы |
|
|
|
|
|
|
|
Удобство, баллы |
|
|
|
|
|
|
|
Безопасность, баллы |
|
|
|
|
|
|
Таблица 2
Оценка уровня конкурентоспособности
ИЗДЕЛИЕ:
Параметры |
Значимость |
Аналог (страна) |
Значение |
Частная оценка |
Общая оценка |
|
|
|
|
изделия |
аналога |
|
|
Вес, кг. |
|
|
|
|
|
|
Долговечность, лет |
|
|
|
|
|
|
Эстетичность, баллы |
|
|
|
|
|
|
Удобство, баллы |
|
|
|
|
|
|
Безопасность, баллы |
|
|
|
|
|
|
Оценка конкурентоспособности ( НТУ) |
|
|||||
Затраты |
переменны, руб. |
|
|
|||
|
постоянные, тыс. руб. |
|
|
Уровень конкурентоспособности оценивается по всем изделиям "портфеля предложений" рассматриваемого варианта.
5.1.1.2. В результате качественного анализа рынков сбыта по таким характеристикам, как: емкость рынка, рост рынка (спроса), требования к качеству, ценовая эластичность - проводится отбор рынков, на которых предполагается работать.
На основании информации о циклах жизни изделий и используя метод матрицы БКГ осуществляется планирование реализации продукции, т.е. формирование номенклатуры и объемов реализации, по рынкам сбыта. (Табл.3).
Таблица 3
Исходные данные для построения матрицы бкг
РЫНОК:
|
Изделия из "портфеля предложений" |
|||||
Показатель |
Стол рабочий |
Подставка |
||||
|
окрашенный |
лакиро-ванный |
стеклянный |
окрашенный |
лакиро-ванный |
стеклянный |
Емкость рынка, т.шт. |
|
|
|
|
|
|
Рост рынка, % |
|
|
|
|
|
|
Доля рынка сильнейшего конкурента, % |
|
|
|
|
|
|
Планируемая доля рынка, % |
|
|
|
|
|
|
Планируемый объем реализации, т.шт. |
|
|
|
|
|
|
Доля изделия в общем объеме реализации, % |
|
|
|
|
|
|
Относительная доля рынка |
|
|
|
|
|
|
На основании анализа уровня конкурентоспособности изделий из "портфеля" и положения их на рынках сбыта выбираются изделия для производства и принимается решение об объемах их реализации по рынкам, т.е. формируется продуктовая стратегия организации.