- •2. Этапы развития ит.
- •3.Экономическая инфо, её структурные единицы.
- •4.Информационные ресурсы.
- •4А. Информ. Ресурсы и их классификация
- •5. Информационная услуга. Рынок информационных услуг
- •6. Информационные системы. Классификация ис.
- •11.Организация данных в кс. Корпоративные базы даны.
- •12. Классификация и тенденции кит.
- •14. Технические средства кис, их классификация.
- •15, 62.Понятие программного обеспечения и его классификация.
- •17 Перспективы развития прикладного по в предметной области
- •19.Компьютерные сети и их классификация.
- •21. Локальные компьютерные сети. Архитектура комп сетей.
- •22. Глобальные сети и их хар-ка.
- •23. Адресация компов
- •24. Internet (Intranet) технологии.
- •25. Сетевые услуги. Рынок сетевых услуг в рб.
- •26. Технология www.
- •27. Архитектура компьютерных сетей
- •29.Корпоративные информационные системы.
- •30, 55. Рынок технич. Обеспеч. Кис
- •Основные серверные операционные среды
- •31. Субд и структурные решения в корпоративных системах.
- •32. Понятие искусственного интеллекта, системы искусственного интеллекта.
- •33, 34. Перспективы развития систем ии.
- •35. Экспертная система и их структура.
- •36. Система поддержки принятия решений и их структура.
- •37. Средства создания систем ии.
- •38.Реинжениринг бизнес-процессов.
- •39..Этапы реинжиниринга.
- •40. Стандарты и методики реинжиниринга бизнес-процессов
- •41. Методы моделирования бизнес процессов
- •47. Понятие информационной безопасности, угрозы безопасности, их классификация.
- •48. Правовое обеспечение безопасности информа. Технологий.
- •49. Организационно-экономич обеспечение информационной безопасности.
- •50. Программно-техническое обеспечение защиты инфо.
- •50А. Программно-техническое обеспечение защиты инфо.
- •51, 58.Требования к корпоративным ис.
- •52. Основные стадии проектирования информационной системы.
- •54. Стандартизация и сертификация информационных технологий.
- •57,65.Корпоративные информационные системы.
- •59. Автоматизированные системы управления предприятиями
- •61.Жизненный цикл (жц) кис.
- •66. Структура корпоративной информационной системы
39..Этапы реинжиниринга.
Бизнес-процесс(БП)– конечн. Взаимосвяз совокупн действий с испол-ем внутр и внешн мотивов, ограничений и рес-сов, опрежд отношениями внутри конечного множ-ва субъектов и объектов, объед-гося в сис-му с целью пол-я конкретн результа, отчуждаемого от сис-мы или потребл ей самой. БП ИТ – устойчивый информ процесс, относ к производст-хоз-ной деятности компании и ориент на создание новой стоимости.
Реинжи-ниринг БП–фунда-ментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современ. бизнеса показателях результативности, как затраты, качество, уровень обслуж-ния и оперативность.
Основные идеи реинжиниринга заключаются в следующем: интеграции выполняемых операций в единое целое; минимизации количества взаимодействий по вертикали власти (наделение сотрудников дополнительными полномочиями); бизнес-процессы кросс-функциональны и не ограничены рамками подразделений; бизнес-процессы требуют постоянного переосмысления.
Этапы реинжиниринга 1. оценка соответствия; 2.подготовка к проектированию; 3.проведение предпроектных исследований; 4.перепроектирование и подготовка к внедрению; 5.внедрение; 6.реализация БП.
Процесс моделирования состоит из этапов: постановка эконом.проблемы и ее качественный анализ; постановка математической модели, матем.анализ модели;подготовка исходной инфы;численное решение;анализ рез-тов и их примениение. Моделирование БП: 1)Модель «как есть (as is)»-представляет собой описание реального положения дел на предприятии. 2)Модель «как должно быть (to be)»-интегрирует предложения руководства,сотрудни-ков предприятия, экспертов и системных аналитиков и позволяющая сформулировать видение новых БП, оценить их эффективность и целесообразность реализации.
40. Стандарты и методики реинжиниринга бизнес-процессов
Для проведения реинжиниринга используются специальные инструментальные средства: 1) Средства построения диаграмм – продукты создания образа бизнес-процесса: пирамиды эффективности, модель балансовых ведомостей; 2) Средства описания бизнес-процессов графическими методами: SA/SD – структурный анализ/структурный дизайн – одна из самых известных методик описания бизнес-процессов, основанная на методе функциональной декомпозиции, IDEF – стандарт описания бизнес-процессов; включает специальные обозначения для описания готовых работ и моделей бизнеса; 3) Средства имитационного моделирования – методы и модели, позволяющие описать функционирование системы в реальных условиях; 4) Oracle Design, Oracle Developer – моделирование через БД; 5) Экспертные системы (Gensym)
41. Методы моделирования бизнес процессов
Бизнес-процесс(БП)– конечн. Взаимосвяз совокупн действий с испол-ем внутр и внешн мотивов, ограничений и рес-сов, опрежд отношениями внутри конечного множ-ва субъектов и объектов, объед-гося в сис-му с целью пол-я конкретн результа, отчуждаемого от сис-мы или потребл ей самой. БП ИТ – устойчивый информ процесс, относ к производст-хоз-ной деятности компании и ориент на создание новой стоимости.
Реинжиниринг БП–фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современ. бизнеса показателях результативности, как затраты, качество, уровень обслуж-ния и оперативность.
Процесс моделирования состоит из этапов: постановка эконом. проблемы и ее качественный анализ; постановка математической модели, матем. анализ модели; подготовка исходной инфы; численное решение; анализ рез-тов и их применение.
Моделирование БП: 1)Модель «как есть (as is)»-представляет собой описание реального положения дел на предприятии. 2)Модель «как должно быть (to be)»-интегрирует предложения руководства, сотрудников предприятия, экспертов и системных аналитиков и позволяющая сформулировать видение новых БП, оценить их эффективность и целесообразность реализации. Методы моделирование БП: 1)Метод функционального моделирования SADT (IDEF0); 2)Метод моделирования процессов IDEF3; 3)Моделирование потоков данных DFD; 4)Метод ARIS; 5)Метод Ericsson-Penker; 6)Метод моделирования, используемый в технологии RUP
ИТ, применяемые в РБП: 1)Распределенные базы данных 2)Экспертные системы 3)Телекоммуникационные сети 4)Средства поддержки решений 5)Беспроводная связь и переносимые компьютеры 6)Интерактивный видеодиск, Интернет 7)Автоматическое индексирование и отслеживание 8)Высокопроизводительные компьютеры.