Алгоритм разработки производственной программы промышленного предприятия
1.Анализ объемов производства и сбыта продукции за прошедший период и выявление резервов
2. Анализ портфеля заказов на предстоящий период
3.Разработка плана продаж
4. Расчет производственной мощности и разработка баланса производственных мощностей
5. Прогноз качества продукции на предстоящий период
6.Разработка производственных программ (определение объемов производства в натуральном выражении)
7.Оопределение объемов производства в стоимостном выражении
8. Оценка плана производства и сбыта продукции
9а. Доведение задания до основных цехов производств предприятия
9б. Доведение задания до подразделений вспомогательного производства предприятия
Варианты разработки производственных программ:
-
Прямой вариант, М В исходим из количества оборудования и определяем объемы производства. Данный вариант используется при строительстве новых предприятий, реконструкции действующих предприятий и в расчете производственной мощности.
-
Обратный вариант, В М используется при заключении договоров на поставку продукции.
-
Смешанный вариант, М Ксм В данный вариант чаще всего используется в практической деятельности действующих предприятий.
Производственная программа приготовительного производства:
В прядении: после разработки производственных программ выпускных цехов выполнется расчёт произв.программприготовит.пред-я или приготовит.
Особенности разработки произ.программприготов.цеховяв-ся следующее:
-
В этих цехах всегда известен объём выпуска продукции
-
Т.к. известны объёмы произ-ва то всегда расчёт произ-х программ выполняеется обратным вариантом. В этом случае опр-ся потребное кол-во оборудованием
-
Методика разработки произв.программпригот.цехов та же самая что и в произв.цехах.
4.6) после разработки произ.программ в разрезе произ-ва в них опр-ся суммарные показатели:
-
Кол-во оборудования
-
Суммарное кол-во оборудования произ-ва к одной смене
-
Суммарное кол-во машино-часов
-
Суммарная выработка
На основе суммарных показателей опред-ся средние показатели по произ-ву или цеху, которые наз-ся технико-экономическими показателями (ТЭП).
На текст.пред-ии эти показатели подразделяются 3 группы:
-
Показатели, которые ………….. выраб.прод-ии
-
Показатели, которые хар-т работу оборудования во времени
-
Показатели, которые хар-т работу оборудования по Пт
Ассортимент вырабатываемой продукции:
-
Прядение:
Средневырабатываемая
плотность вырабатываемой пряжи:
Средний
номер вырабатываемой пряжи:
-
Ткачество:
Средневырабатываемая
плотность вырабатываемой пряжи:
Средний
номер вырабатываемой пряжи:
Все цены выбранные из прейскуранта увеличиваем в 35 раз
Тема 4: «Планирование использования сырьевых ресурсов на пред-яхтекс.Промыш-ти»
Осн.методопр-я потребности и затрат на сырьё – балансовый. На промыш.пред-ях в том числе и текстильных балансы сырья разраб-ся в произ-ве и по складу. Балансы сырья в произ-ве позволяют установить на сколько эф-но исп-сясыр.ресурсы в произ-ве. Осн.цель разработки баланса сырья по складу – это опре-ть обеспеченность произ-васыр.ресурсами.
Табл.Баланс сырья на скале по льнокомбинату