- •Рабочая программа дисциплины
- •Рекомендуется для направления подготовки
- •2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Содержание разделов дисциплины
- •5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
- •7. Практические занятия (семинары)
- •8. Примерная тематика рефератов
- •9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
- •10. Материально-техническое обеспечение дисциплины.
- •11.Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
№ п/п |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Семинары |
СРС |
Всего час. |
|
Формирование человеческих ресурсов |
6 |
4 |
10 |
20 |
|
Использование человеческих ресурсов |
10 |
4 |
6 |
20 |
|
Управление человеческими ресурсами |
8 |
4 |
6 |
20 |
|
Управление организационным поведение людей и процессами |
6 |
10 |
20 |
36 |
|
Практика управления человеческими ресурсами |
8 |
10 |
12 |
30 |
|
Всего: |
40 |
32 |
54 |
126 |
6. Лабораторный практикум - не предусмотрено
7. Практические занятия (семинары)
№ п/п |
№ раздела дисциплины |
Тематика практических занятий (семинаров) |
Трудоемкость (час.) |
1. |
1 |
Формирование человеческих ресурсов |
4 |
2. |
1 |
Развитие и обучение человеческих ресурсов |
4 |
3. |
2 |
Использование человеческих ресурсов |
4 |
4 |
3 |
Стратегическое управление человеческими ресурсами |
4 |
5 |
3 |
Управление человеческими ресурсами наукоемких производств |
6 |
6 |
4 |
Организационное поведение в системе управления человеческими ресурсами |
4 |
7 |
5 |
Практика управления человеческими ресурсами |
6 |
|
|
Итого: |
32 |
8. Примерная тематика рефератов
1. Концепция Управления человеческими ресурсами
2. Социальный и экономический контекст трудовой миграции (внутренней и внешней).
3. Миграционная политика России.
4. Прогнозирование численности и профессиональной структуры человеческих ресурсов.
5. Тенденции трудообеспечения в России на период до 2050 г.
6. Глобализация: социальные последствия и воздействие на рынки труда.
7. Объект и субъект УЧР на различных уровнях управления (предприятие, регион, государство).
8. Функции управления человеческими ресурсами.
9. Выбор стратегии УЧР.
10. Политика УЧР.
11. Жизненный цикл организации и УЧР.
12. Планирование потребности в человеческих ресурсах.
13. Кадровый мониторинг.
14. Маркетинг человеческих ресурсов.
15. Аутсорсинг.
16. Управление рабочим временем.
17. Деловая оценка работников (аттестация).
18. Корпоративные системы мотивации труда.
19. Компенсационный менеджмент в системе УЧР
20. Корпоративная социальная ответственность бизнеса.
21. Профессиональное обучение работников на предприятии. Коучинг, наставничество и
др.
22. Определение коэффициента человеческого развития.
23. Управление человеческими ресурсами наукоемких производств.
24. Организационное поведение в системе УЧР.
25. Система трудовых отношений в УЧР.
26. Антикризисное УЧР.
27. Международное УЧР.
28. Международные организации труда.