1.Формирование основных групп затрат предприятия.

В этом разделе на основании исходных данных, представленных в исходной таблице, сформировываем основные группы затрат предприятия: материальные затраты, административные расходы, общепроизводственные, расходы на оплату труда и прочие расходы.

Для формирования материальных затрат рассчитаем статьи «сырье» и «материалы» на производство одного стола,шт:

№ п/п	Сырье и материалы	Сумма, в ден.ед
1	Прессованная древесина	25
2	Доски	38
3	Шпон	30
4	Лак	23
	Итого	116

Объем производства 225 столов

Таблица2

Материальные затраты

№ п/п	Наименование статей затрат	Сумма , в ден.ед.
1	Возвратные отходы(вычитаются)	360
2	Сырье и материалы	5800
3	Топливо и энергия на технологические цели	3500
	МБП	650
4	Транспортно –заготовительные расходы	92

И5того 9682

Вывод: В группе затрат «Материальные затраты» включены затраты, непосредственно связанные с изготовлением продукции. Наибольший удельный вес составляют затраты топлива и энергии – 58,5%.

Таблица 2

Административные расходы

№ п/п	Наименование статей затрат	Сумма , в ден.ед.
1	Канцелярские расходы	100
2	Расходы на отопление	60
3	Расходы на водоснабжение	50
4	Стоимость электроэнергии	400
5	Расходы на телефонную связь	320
6	Представительские расходы	600
7	Плата за расчетно-кассовое обслуживание	50
8	Служебные командировки	600
9	Услуги юриста	450
10	Консалтинговые услуги	240
Итого 2870

Вывод: в группу затрат «Административные расходы» включены затраты, связанные с обслуживанием и управлением предприятия. Наибольший удельный вес составляют представительские расходы –32,3%.

Общепроизводственные расходы

№ п/п	Наименование статей затрат	Сумма , в ден.ед.
1	Ремонт оборудования	650
2	Транспортные расходы	1211
3	Амортизация оборудования	200
4	Охрана труда	150
5	Расходы материалов для содержания и обслуживания основных средств	350
6	Обеспечение сторожевой охраны	650
7	Амортизация зданий	816
8	Наладка оборудования	350
9	Затраты на спецодежду	1100

Итого 5477

Вывод: В группу затрат «Общепроизводственные расходы» включены расходы, связанные с управлением производственными подразделениями.