- •1. План маркетинга
- •Описание услуги
- •Сравнение с конкурентами (профиль конкуренции)
- •3. Местонахождение
- •Сегмент рынка (клиенты)
- •Общая величина спроса
- •Доля участия в рынке
- •7. Стратегия маркетинга
- •8. Цена продажи
- •9. Прогноз объёма продаж
- •10. Средства маркетинга
- •2. План производства
- •1. Производственный процесс
- •2.Основные средства, оборудование, инструменты. Амортизационные отчисления
- •3.Планировка помещения и размещение оборудования
- •Потребность в сырье и производственных материалах
- •Стоимость рабочей силы
- •Информация о работниках
- •Мотивация работников к труду
- •Форма организации бизнеса.
- •Информация о предпринимателе, его квалификации и опыте.
- •Распределение обязанностей между работниками
- •Предоперационная деятельность (табл.16)
- •Предоперационные расходы (табл.17)
- •Административные расходы.
- •4. Финансовый план
- •Прейскурант
3.Планировка помещения и размещение оборудования
Все производственные помещения современных парикмахерских в зависимости от назначения могут быть разделены на четыре группы:
-
для обслуживания посетителей;
-
для приема посетителей;
-
складские помещения;
-
для обслуживающего персонала.
К первой группе производственных помещений относится рабочий зал, в котором производится стрижка, сушка, окрашивание волос, а также предоставляются услуги маникюра и педикюра. Данное помещение занимает 50-60% от общей площади парикмахерской. Стены должны быть окрашены в светлые тона на высоту 1,8 м., на полу - линолеум.
Помещение второй группы – это зал ожидания. Он должен занимать около 20% от общей площади парикмахерской. В зале ожидания должны располагаться кресла и диван для посетителей, вывешен прейскурант на предоставляемые услуги.
Складское помещение относится к третьей группе. Оно предназначено для хранения парфюмерии и других материалов производства.
К четвертой группе относится подсобное помещение для хранения одежды и личных вещей сотрудников.
Рассчитаем площадь нашей парикмахерской, воспользовавшись таблицей 10 .
Таблица 10. Нормы площади помещений
Наименование помещения |
Площадь помещения на 1 раб. место |
Площадь помещения в расчете на количество мастеров в смену, кв.м. |
Прихожая (зал ожидания) |
1,5 кв.м. на 1 раб. место |
6,0 |
Рабочий зал |
4,5 кв.м. на 1 раб. место |
22,5 |
Сушуарная |
2 кв.м .на 1 аппарат |
2 |
Подсобное помещение |
2 кв.м. |
2 |
Комната отдыха мастеров |
0,75 кв.м. на 1 раб. место |
3,75 |
Итого общая площадь |
36,25 |
Данное помещение будет арендоваться в ТК «ИРТА» по цене 150 руб. за 1 кв.м. Таким образом, рассчитаем средства, необходимые для аренды помещения.
Таблица 11. Потребность в средствах на аренду помещения
Общая площадь парикмахерской, м2 |
Цена за 1 м2, руб. |
Стоимость коммунальных услуг, руб./мес. |
Общая стоимость аренды помещения, руб. |
|
месяц |
год |
|||
40 |
150 |
3500 |
9500 |
114 000 |
Требования к устройству и оборудованию помещений
1.Объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и помещений определяются перечнем парикмахерских услуг и их мощностью. Набор и площади помещений должны соответствовать действующим нормативам.
2.Высота рабочих помещений парикмахерских должна быть не менее 3,0 м, бытовых помещений – не менее 2,7 м.
3.Глубина помещений при одностороннем естественном освещении не должна превышать 7 м.
4.Кабинеты косметический, маникюра и педикюра должны размещаться в отдельных изолированных помещениях.
5.В парикмахерских залах до 3-х рабочих мест допускается размещение одного рабочего места для маникюра при наличии дополнительной площади не менее 6 м2.
6.Рабочие места оборудуются мебелью, допускающей обработку моющими и дезинфицирующими средствами и расположенной так, чтобы обеспечить возможность уборки, не загораживать источник света, не загромождать проходы.
7.Расстояние между рабочими местами (креслами туалетного стола) должно быть 1,8 м, от крайнего кресла до стены – 0,7 м.
8. Рабочие места парикмахеров оборудуются креслами, туалетными столами с раковинами для мытья волос.
В парикмахерской не более 3 рабочих мест допускается иметь в зале одну раковину для мытья волос и один сушуар.