![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Активность – рефлективность, аналитизм – пассивность
- •Процесс – результат
- •Процедуры – возможности
- •Сходство – различие
- •Стремление – избегание
- •Содержание – окружение
- •Модель успеха
- •Коллектив, общение с людьми
- •Коммуникации
- •Контакт
- •Ценности, честность, лояльность
- •Руководство
- •Лидерство
- •Ожидания от руководителя карьера
- •Конфликты
- •Клиенты
- •Оценка достоверности информации
- •Психолингвистический анализ речи
- •Движение к цели
- •Планка цели
- •Уровень субъективного контроля (уск)
- •Социально-психологические стили управления
Контакт
Вежливое, располагающее общение
Умение располагать к себе и установка на долгосрочные отношения с клиентами.
Умение быстро устанавливать контакт с незнакомыми людьми
Умение убеждать
Умение публично выступать
Постоянное желание общаться с людьми
Хорошо поставленная речь
Грамотная речь
Умение располагать к себе
Делает акцент на долгосрочной выгоде от умения строить отношения с людьми.
Склонность опираться на систему личных связей и знакомств.
Ценности, честность, лояльность
Информация, которую мы получаем, задавая вопросы этой группы, дает нам дополнительные сведения о ценностях человека и мотиваторах. Это особенно важно для компаний с осознанно сформированной корпоративной культурой, которую руководство стремиться сохранять и укреплять, а также в ситуации, когда работа человека предполагает большое количество искушений. Кроме того, мы узнаем те модели поведения, которые человек считает возможными, наиболее часто встречающимися, и можем сопоставить их с тем, что характерно и ожидаемо в нашей организации.
Руководство
Правило: Руководитель и неформальный лидер должны либо стать одним человеком, либо стать единомышленниками, иначе в коллективе может произойти раскол.
Лидерство
Черты личности лидера:
- понимание особенностей личности других людей;
- понимание мотивов, потребностей, желаний других людей;
- ум (общее развитие, знания, аналитические способности);
- адаптивность (в том числе чувство нового);
- быстрота реакций;
- организаторские способности;
- решительность;
- последовательность (в суждениях, поступках, отношениях);
- доброжелательность и терпимость к людям;
- ответственность.
Ожидания от руководителя карьера
Модель карьерного роста: этот вопрос помогает определить, действительно ли кандидат стремиться к карьерному росту как к таковому (т.е. стремиться управлять людьми) или для него большее значение имеют другие факторы. Очень часто получается так, что люди смешивают представление о карьерном росте с ростом дохода, профессиональным совершенствованием, стабильным положением на рынке труда. Если же мы видим, что подмены карьерного роста другими факторами не происходит, то можем предположить, какие факторы побуждают данного человека стремиться к карьерному росту. Зная их, мы можем дополнить картину карты мотиваторов кандидата, а также понять, каким образом позитивно воздействовать на сотрудника в случае невозможности карьерного роста. Также мы получаем дополнительные инструменты оценки того, стоит ли приглашать на работу кандидата в случае, когда рост в ближайшее время невозможен.
Конфликты
Ответы показывают основные проблемные зоны и возможные причины конфликтов в разных сферах (организация, люди, клиент). Важно оценить степень конфликтности, т.е. насколько серьезны или, наоборот, незначительны называемые возможные причины конфликтов.
Клиенты
Вопросы позволяют оценить «узкие места» при работе с клиентами, которые характерны для данного кандидата, а также узнать о его предыдущем негативном опыте и оценить, насколько он для нас критичен.
СТРЕСС
Анализ данного фактор предназначен для формирования дифференцированного представления о субъективной экстремальности.
Из книги: Авдеев В.В. Психотехнология решения проблемных ситуаций. – М.: Феликс, 1992. – 128 с.
Субъективно экстремальное, или стрессовое, состояние психики – это специфически измененное состояние, которое вызвано острым восприятием проблемной ситуации и сопровождается сужением поля сознания и ослаблением психологического контроля личности над ситуацией.
Общим в проявлении субъективной экстремальности является утрата психологического контроля, индивидуальным – наличие признаков фрустрирующего, конфликтного и кризисного реагирования, обусловленного измененным состоянием психики.
Проявление индивидуально-типического в типах восприятия проблемных ситуаций (механизмы субъективно экстремального восприятия ситуации):
Психологическому миру восприятия проблемных ситуаций по типу «фрустрация - безысходность» свойственно крайне облегченное отношение к трудностям внешнего плана, блокирующее желание личности преодолевать трудности, и одновременно крайне упрощенное отношение к сложностям внутреннего плана, отторгающее допущение возможности неоднозначной оценки ситуации. Такое содержание сообщается психологическому миру доминированием у личности инфантильной составляющей его психологической установки.
Психологическому миру восприятия проблемных ситуаций по типу «фрустрация - агрессия», свойственно как отсутствие навыка рационального соотнесения целей, средств и возможных результатов в границах «тут и там, сейчас и тогда», т.е. невостребованность реалистической составляющей психологической установки, так и доминирование в нем инфантильной составляющей, способствующей возникновению побудительной мотивации к разрушению и тем самым блокирующей возможность функционирования психологического механизма «совладания».
Вывод: Восприятию проблемной ситуации по фрустрирующему типу сопутствует психическое состояние, отражающее нежелание личности преодолевать трудности, которые стоят на пути решения проблемы, или же непреодолимое стремление разрушать их («фрустрация - безысходность» или же «фрустрация - агрессия»).
Психологическому миру личности, для которой характерно восприятие проблемной ситуации по конфликтному типу, свойственны крайне упрощенное отношение к сложностям внутреннего плана и невостребованность опыта соотнесения конфликтующих между собой мотивов с системой личностных ценностей и ранжирования их по степени значимости, т.е. навыка выбора значимого.
Вывод: Восприятие проблемной ситуации по конфликтному типу сопутствует психическое состояние, отражающее неспособность личности решить проблему выбора между мотивами, вошедшими в противоречие.
Психологическому миру личности, для которой характерно восприятие проблемной ситуации по кризисному типу, свойственно отсутствие навыка анализа этой ситуации с точки зрения возможности изменения жизненной стратегии (диктуемого ситуацией), проведению которого препятствует доминирование консервативных составляющих психологической установки реалистического и ценностного типов.
Вывод: Восприятие проблемной ситуации по кризисному типу сопутствует психическое состояние (которому присуще доминирование консервативных составляющих психологической установки реалистического и ценностного типов), отражающее неспособность личности решить проблему, связанную с необходимостью построения новой жизненной стратегии (взамен утраченной).