- •1. Сущность управленческого анализа и его место в системе управления
- •1.1. Сущность и цель управленческого анализа
- •1.2. Управленческий анализ как функция управления
- •1.3. Направления и основные этапы управленческого анализа
- •1.4. Экономические и технико-организационные особенности различных отраслей для целей управленческого анализа
- •2. Информационное обеспечение управленческого анализа
- •3. Методы поиска резервов производства
- •3.1. Понятие и классификация хозяйственных резервов, принципы их поиска
- •3.2. Методика определения величины резервов
- •4. Анализ как метод обоснования управленческих решений
- •4.1. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
- •4.2. Обоснование управленческого решения при выборе варианта системы машин и оборудования
- •4.3. Обоснование управленческого решения при выборе: собственное производство или закупка изделий со стороны
- •4.4. Обоснование управленческого решения при выборе варианта технологии производства
- •4.5. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
- •4.6. Обоснование управленческого решения для выбора варианта цены на новое изделие
- •5. Анализ организационно-технического уровня и других условий производства
- •5.1. Задачи, значение и информационное обеспечение анализа организационно-технического уровня
- •5.2. Показатели технического уровня производства
- •5.3. Показатели уровня технологии и организации производства
- •6. Управленческий анализ организаций торговли
- •6.1. Особенности торговой деятельности и основные направления ее анализа
- •6.2. Анализ выполнения плана, состава, структуры и динамики розничного товарооборота
- •6.3. Анализ обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов
- •6.4. Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов, развития материально-технической базы
- •6.5. Анализ издержек обращения
- •7. Управленческий анализ в капитальном строительстве
- •7.1. Особенности отрасли, основные задачи и источники информации анализа
- •7.2. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ
- •7.3. Факторы, влияющие на изменение объема строительно-монтажных работ
- •7.4. Анализ себестоимости строительной продукции
- •8. Управленческий анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •8.1. Особенности сельскохозяйственного производства и анализа деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •8.2. Анализ условий хозяйствования, размеров и структуры сельскохозяйственных предприятий
- •8.3. Анализ уровня специализации и интенсификации производства
- •8.4. Анализ продукции растениеводства
- •8.5. Анализ производства продукции животноводства
- •8.6. Анализ использования земельных ресурсов
- •8.7. Анализ обеспеченности предприятия агропромышленного комплекса основными средствами производства и эффективности их использования
- •9. Управленческий анализ деятельности предприятий транспорта
- •9.1. Особенности деятельности предприятий транспорта и основные направления ее анализа
- •9.2. Анализ выполнения плана и динамики объема перевозок
- •9.3. Анализ обеспечивающего производства (технической службы)
- •9.4. Анализ организации материально-технического обеспечения и использования материальных ресурсов
- •9.5. Анализ охраны природы и использования природных ресурсов
- •10. Управленческий анализ деятельности предприятий сферы услуг
- •10.1. Сфера услуг как вид экономической деятельности
- •10.2. Анализ операций с клиентами туристической фирмы
- •10.3. Анализ выбора туроператором собственной или арендованной площади, собственного или привлеченного транспорта для турпоездок
- •10.4. Анализ эффективности использования гостиничных площадей
- •Содержание
5.2. Показатели технического уровня производства
Анализ уровня техники и технологии производства рекомендуется начинать с изучения структуры основных фондов, что позволяет установить удельный вес активной части производственных основных фондов (рабочие машины и оборудование) в общем составе.
Чем выше доля машин и оборудования в структуре основных фондов, тем выше вооруженность труда и производства, тем выше производительность труда, а, следовательно, ниже себестоимость и выше прибыль.
Сравнение фактической структуры оборудования с возможной и необходимой дает возможность находить пути совершенствования техники и оборудования.
Изучение возрастного состава оборудования помогает подойти к вопросу морального износа, установить степень изношенности оборудования и выявить оборудование, подлежащее замене и модернизации. По возрастному составу оборудование обычно делят на четыре группы:
1) до 5 лет;
2) до 10 лет;
3) 10—20 лет;
4) более 20 лет.
Среди оборудования до 10 лет желательно выделить новые образцы, соответствующие мировым стандартам нового оборудования в данной отрасли.
Особое значение для характеристики уровня техники имеют показатели вооруженности труда, т.е. возможности использования производственного оборудования. Изучение динамики вооруженности труда позволяет установить ее влияние на производительность труда. К показателям вооруженности труда относятся следующие коэффициенты:
-
коэффициент электровооруженности:
;
-
коэффициент энерговооруженности:
;
-
коэффициент фондовооруженности рабочих:
.
К обобщающим показателям уровня техники относятся показатели уровня механизации и автоматизации производства:
степень охвата рабочих механизированным трудом:
,
где ЧРмех. труд — число рабочих, занятых механизированным трудом, чел.;
ЧРсмеш. виды труда — число рабочих, выполняющих работу с помощью смешанного вида труда (ручной и механизированный);
ЧР — общее число рабочих.
Этот показатель позволяет выявить производственные процессы с разным уровнем затрат ручного труда;
уровень механизированного труда в общих трудозатратах:
,
где Кмех — коэффициент механизации, выражающий долю времени механизированного труда к общим затратам времени на данном оборудовании, рабочем месте;
Кпрост. мех - коэффициент простейшей механизации, представляющий соотношение механизированного ручного труда к общим затратам времени рабочих, использующих комплексный вид труда.
5.3. Показатели уровня технологии и организации производства
Состояние технологии производства зависит от методов технологии, различающихся по видам производств, от оснащенности инструментом и приспособлениями, от рода применяемых материалов и др.
Важно в процессе анализа выявить удельный вес продукции, получаемой с помощью передовых методов технологии. При этом рассчитываются и анализируются:
-
коэффициент технической оснащенности производства (например, деталей):
;
-
коэффициент оснащенности унифицированным инструментом:
;
-
удельный вес технологического брака:
.
Обобщающими показателями уровня организации производства являются:
-
режим работы цеха;
-
уровень квалификации;
-
коэффициент организации рабочих мест;
-
коэффициент обоснованности норм;
-
коэффициент постоянства кадров.
Уровень квалификации рассчитывается по формуле (коэффициент должен стремиться к 1):
,
где Тр — тарифный разряд;
Чр — общая численность (количество) рабочих;
Чрi — численность рабочих i-ro разряда;
Vi — объем работ i-ro вида;
V — общий объем работ.
Коэффициент организации рабочих мест (коэффициент должен стремиться к 1):
.
Коэффициент обоснованности норм (коэффициент должен стремиться к 1):
Трудоемкость — это затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции.
Коэффициент постоянства кадров (коэффициент должен стремиться к 1):
.
Вопросы для самопроверки
-
Как ОТУ производства влияет на рост производительности труда и снижение себестоимости?
-
В чем сущность задач анализа ОТУ производства?
-
Назовите источники информационной базы анализа ОТУ.
-
Какие методы применяются для анализа ОТУ?
-
Как рассчитать показатели технического уровня производства, уровня механизации и автоматизации?
-
Какие показатели уровня технологии рассчитываются при анализе ОТУ?
-
Как рассчитать коэффициент обоснованности норм? Коэффициент постоянства кадров?