7. Содержание раздела «Организационный план»

Данный раздел бизнес-плана должен быть посвящен системе управления фирмой и ее кадровой политике. Структура раздела может иметь следующий вид:

• организационная структура;

• ключевой управленческий персонал;

• персонал;

Таблица 10.

Должность	Образование, опыт работы	Выполняемое функциональное направление	Необходимые навыки	Необходимые знания

• кадровая политика фирмы;

• штатное расписание (данные представить в таблице) ;

Таблица 11.

Наименование структурного подразделения	Должность	Количество штатных единиц	Оклад, усл.ед.

7. Содержание раздела «Правовое обеспечение деятельности фирмы»

В данном разделе приводится информация о правовых ас­пектах деятельности:

• сведения о регистрации;

• учредительные документы;

• форма собственности;

• законодательные ограниче­ния;

• особенности налогообложения.

7. Содержание раздела «Финансовый план»

В финансовом разделе бизнес-плана необходимо продемонстрировать следующие основные моменты:

• прибыльность позволяет оценить, является ли предприятие достаточно привлекательным для участников бизнеса, чтобы рассмотреть возможность начала их участия с учетом существующих рисков

• поток наличности позволяет оценить, являются ли инвестиции в данный бизнес безопасными.

Финансовый раздел бизнес-плана состоит из трех основных финансовых отчетов

• балансовый отчет (снимок финансовой платежеспособности бизнеса)

• счет прибылей и убытков (дает информацию о прибыльности)

• отчет о потоке наличности (дает информацию о способности бизнеса генерировать наличные средства и выполнять свои финансовые обязательства)

Счет прибылей и убытков

Существует незначительное различие между стандартами, используемыми в ННГ и Европейском Союзе. С учетом изменений, происходящих в системе бухгалтерского учета ННГ и тенденции ее сближения с западными стандартами, было решено использовать в этой брошюре европейский стандарт.

Таблица 12.