- •Введение
- •Литература
- •Глава I. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •1. Состав экономики, структура единого народнохозяйственного комплекса страны
- •2. Отраслевые, функциональные народнохозяйственные комплексы, промышленные узлы
- •3. Отрасль промышленности: экономическая классификация, принципы классификации
- •4. Межотраслевые комплексы и принципы их формирования
- •Глава II. Предприятие – основное звено рыночного хозяйства
- •1. Предприятие, его характеристика как многоцелевой системы. Методологические аспекты функционирования предприятия
- •2. Цели, задачи и функции предприятия. Формирование структуры предприятия
- •3. Место производственного предприятия в структуре производственной сферы. Рыночная модель
- •4. Классификация предприятий, ее значение, определяющие признаки
- •Глава III. Предпринимательская деятельность предприятия
- •1. Понятие, цели, задачи, условия и принципы организации предпринимательской деятельности. Этапы развития
- •2. Виды предпринимательства и их характеристика. Производственное, коммерческое и финансовое предпринимательство
- •3. Предпринимательский риск, его виды и методы определения
- •4. Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательства
- •Глава IV. Производственная структура предприятия
- •Понятие общей и производственной структуры предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •2. Типы производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная
- •3. Основные производственные звенья: рабочие места, участки, цехи. Классификация цехов
- •4. Пути совершенствования производственной структуры
- •Глава V. Организация производственного процесса
- •1. Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды
- •2. Организация вспомогательного производства, функции и задачи
- •3. Типы производства, их отличительные особенности
- •Глава VI. Организационная структура предприятия и принципы управления предприятием
- •1. Понятие организационной структуры предприятия
- •2. Типы структур управления
- •Глава VII. Формы общественной организации производства
- •1. Концентрация производства: значение, формы, показатели уровня. Экономическая эффективность
- •2. Сущность специализации и кооперирования производства, формы, показатели уровня и экономическая эффективность
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства, экономическая эффективность
- •Глава VIII. Уставный и основной капитал предприятия
- •1. Имущество предприятия, его структура. Уставный капитал предприятия
- •2. Экономическая сущность, состав, структура основного капитала предприятия. Оценка и переоценка основного капитала
- •3. Формы воспроизводства основного капитала. Износ и амортизация основного капитала. Методы начисления амортизации
- •4. Формы расширенного воспроизводства основного капитала. Преимущества и недостатки расширенного воспроизводства
- •5. Показатели движения и использования основных средств
- •Глава IX. Оборотные средства предприятия
- •1. Понятие, состав, назначение, структура и источники формирования оборотных средств
- •2. Нормирование оборотных средств. Методика расчета нормируемых элементов оборотных средств
- •Оценка использования оборотных средств в производстве. Методика расчета показателей использования. Оборачиваемость оборотных средств
- •4. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •Глава X. Трудовые ресурсы предприятия и производительность труда
- •1. Трудовые ресурсы или производственные кадры предприятия, состав, структура. Количественная и качественная характеристика персонала
- •2. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Методы нормирования труда
- •3. Управление персоналом, профессиональная их подготовка
- •4. Производительность труда
- •Глава XI. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Понятие производственной программы предприятия, ее содержание, задачи
- •2. Понятие производственной мощности предприятия, ее виды, факторы, влияющие на производственную мощность
- •3. Обоснование производственной программы производственными мощностями
- •4. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности предприятия
- •Глава XII. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •1. Сущность и значение повышения качества продукции
- •2. Система управления качеством продукции на предприятии. Стандартизация и сертификация продукции
- •3. Ценовая политика предприятия
- •Анализ эластичности спроса по цене
- •4. Методы ценообразования
- •5. Классификация систем цен
- •6. Конкурентоспособность предприятия, показатели и методика их определения
- •Индикаторы конкурентоспособности продукции предприятия (на примере предприятия по производству запасных частей для автомобиля)
- •Стратегии достижения конкурентного преимущества
- •Глава XIII. Научно-техническое развитие предприятия и инвестиции
- •1. Основные факторы и направления развития научно-технического прогресса
- •2. Оценка эффективности предполагаемых вложений
- •3. Инвестиции: понятие, виды, структура, источники инвестирования
- •4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава XIV. Разработка маркетинговой товарной стратегии. Управление запасами и движение товаров
- •1. Товарная политика предприятия
- •2. Разработка маркетинговой стратегии и тактики предприятия
- •3. Производство, потребление и сбыт продукции
- •4. Понятие, назначение и типы запасов
- •5. Управление запасами
- •Глава XV. Издержки производства и себестоимость продукции
- •1. Понятие издержек производства и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции
- •3. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
- •Глава XVI. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка эффективности
- •1. Прибыль как мера эффективности работы предприятия
- •2.Показатели оценки результатов текущей производственной финансовой и коммерческой деятельности
- •3. Оценка степени вероятности банкротства предприятия
Глава XIII. Научно-техническое развитие предприятия и инвестиции
1. Основные факторы и направления развития научно-технического прогресса
Основными факторами развития НТП являются интеллектуальный потенциал общества, выражающийся в количестве ученых, образованности и общей культуре нации, а также уровень развития научной и производственной базы. Среди них важнейшим фактором, двигателем научно-технического прогресса является наука. Рассматривая этот вопрос, К. Маркс писал: «Если производственный процесс становится сферой применения науки, то и, наоборот, наука становится фактором, так сказать, функцией производственного процесса» («Из рукописного наследства К. Маркса», «Коммунист», 1958 год, №7, стр. 22).
Наука властно вторгается во все сферы жизни. Благодаря великим научным открытиям прошлого, таким, как электричество, электромагнитные волны, законы аэродинамики, человечество пользуется телеграфом, телефоном, радио, многочисленными электрическими машинами, двигателями, авиационной техникой, Все это оказало огромное влияние не только на весь уклад жизни, но и на производство. Современная наука открывает новые возможности в развитии производства. Изучение атомной и молекулярной структуры вещества заложило основы создания новых материалов и веществ, необходимых для нужд промышленности, сельского хозяйства и медицины. За последние годы современная химическая наука открыла путь для создания материалов с заранее заданными свойствами. На основе достижений химии и биологии, физики появились такие новые направления производственной деятельности, как микробиологическая промышленно-генная индустрия. Или возьмем такую отрасль биологической науки, как селекция. Благодаря ей в России созданы ценнейшие сорта пшеницы, масленичных культур, кукурузы, сахарной свеклы и др. В сложной цепи, соединяющей науку с производством, наиболее слабыми пока остаются звенья, связанные с практической реализацией достижений науки.
Решение этой задачи зависит в значительной степени от создания системы организации внедрения достижений науки и техники в производство. Значение организации еще больше усиливается в связи с переходом предприятий на работу в условиях рыночных отношений. Если раньше для многих предприятий внедрение достижений НТП было обузой, непривлекательным делом (проще было привлечь на производство дополнительную рабочую силу с ее низкой стоимостью, чем внедрять дорогостоящую технику), то в условиях рынка, чтобы выжить, расти и развиваться, необходимо ориентироваться на внедрение новинок в производство, с тем, чтобы не только производить больше продукции с меньшими издержками, но и высокого качества.
Последнее предполагает создание высокоэффективной системы организации по внедрению достижений науки и техники. Ее построение предполагает привлечение большого числа научных работников, создания научно-производственных комплексов, экспериментальных баз и цехов на предприятиях, с одной стороны, и дальнейшего разветвления сети научно-исследовательских центров, ассоциаций групп – с другой.
Капитальное строительство – процесс воспроизводства основных фондов. Оно охватывает все стадии создания основных фондов, начиная от проектирования и заканчивая их вводом в эксплуатацию. Капитальное строительство осуществляется как строительной индустрией, представляющей собой отрасль народного хозяйства, так и самими предприятиями. Оно осуществляется путем строительства новых, расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих промышленных предприятий и объектов.
К новому строительству относится строительство предприятий, зданий, сооружений, осуществляемое на новых площадках по специально разработанному проекту.
Расширение действующего предприятия представляет собой строительство последующих очередей, дополнительных производственных комплексов и производств по новым проектам или строительство или расширение существующих цехов основного, вспомогательного и обслуживающего производства. Оно ведется, как правило, на территории действующего предприятия или на примыкающих площадках.
Реконструкция – это полное или частичное переоборудование или переустройство действующего предприятия с заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования путем механизации и автоматизации производства, устранения диспропорций в технологических звеньях и вспомогательных службах. При реконструкции допускается строительство новых цехов взамен старых.
Техническое перевооружение – комплекс мероприятий по повышению до современных требований технического уровня отдельных производств путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего оборудования, улучшения организации и структуры производства. Оно направлено на повышение интенсификации производства, увеличение производственных мощностей, улучшение качества выпускаемой продукции.
В создании и обновлении основных фондов, кроме строительной отрасли, участвуют и другие отрасли инвестиционного комплекса, например, промышленность строительных материалов и машиностроение. Таким образом, инвестиционный комплекс — это комплекс фондосоздающих отраслей.
В капитальном строительстве существуют две организационные формы ведения работ: подрядный и хозяйственный способы. Подрядная форма -это ведение строительными организациями работ по договорам с организациями-заказчиками. При подрядном строительстве подрядчик несет ответственность за выполнение всего объема строительно-монтажных работ на объекте и ввод его в эксплуатацию. При хозяйственном способе строительные работы осуществляются самими предприятиями.
Капитальные вложения являются одним из важнейших и в то же время ограниченных ресурсов, с помощью которых создаются материальные предпосылки для экономического роста, улучшения выпуска нужной для общества продукции. Поэтому обществу далеко не безразлично, куда и как направляются капиталовложения.