- •Глава 16.
- •Цели и задачи менеджмента
- •Служба редакционного менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 17. Менеджмент и редакция
- •Величина и состав редакционного коллектива
- •Величина редакционного коллектива
- •Состав редакционного коллектива
- •Менеджмент и кадровая политика редакции
- •Структура редакционного коллектива
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 18. Управление редакционным коллективом
- •Система методов управления редакцией
- •Менеджмент и организация работы редакции
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 19. Экономические основы труда журналиста
- •Журналист в редакционном коллективе
- •Требования к журналисту
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 20. Менеджмент и периодическое издание
- •Имидж и бренд периодического издания
- •Периодическое издание и его аудитория
- •Дизайн периодического издания
- •Техническая база периодического издания
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 21. Распространение периодического издания
- •Стратегия распространения
- •Тактика распространения
- •Подписка
- •Розница
- •Оптовая продажа
- •Бесплатное распространение
- •Служба распространения
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 22. Менеджмент и бизнес-план редакции
- •Бизнес-план в системе редакционного планирования
- •Цели, предмет и виды бизнес-плана
- •Структура бизнес-плана
- •Возможности укрепления финансовой базы сми
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 23. Менеджмент, этика и закон
- •Менеджмент и этика
- •Менеджмент и закон
- •Вопросы для самопроверки
Вопросы для самопроверки
1. Какую роль играет распространение периодического издания в процессе его подготовки и выпуска?
2. Каковы основные цели стратегии распространения издания и важнейшие предпосылки ее успеха?
3. Как стратегия распространения конкретизируется в его тактике? Каковы основные методы распространения периодических изданий?
4. Каковы достоинства и недостатки подписки как метода распространения издания?
5. Какими формами, способами и приемами подписки пользуются в редакциях?
6. Что такое подписка с подкреплением? Какие виды подкрепления используют при подписке?
7. Почему газетные редакции снова стремятся увеличить подписной период?
8. Как готовится и проводится подписная кампания?
9. Каковы достоинства и недостатки розничной продажи издания? Почему многие редакции переходят от подписки к рознице?
10. Какие издания распространяются только в розницу и почему?
11. Какие виды розничной продажи изданий вы знаете?
12. Каковы цели оптовой продажи тиража издания его редакцией?
13. Когда редакции используют бесплатную доставку газет?
14. Кто в газетной редакции отвечает за организацию распространения ее издания?
15. Какова структура редакционной службы распространения и как организована ее работа?
16. Каковы особенности распространения небольших местных изданий?
в начало главы << >> в начало раздела
Глава 22. Менеджмент и бизнес-план редакции
Бизнес-план в системе редакционного планирования
Цели, предмет и виды бизнес-плана
Структура бизнес-плана
Возможности укрепления финансовой базы СМИ
ЦЕЛИ. Ознакомившись с этой главой, вы узнаете:
что такое бизнес-план;
каковы цели использования бизнес-плана в редакции;
каким образом бизнес-план используют для укрепления экономической базы редакции;
как бизнес-план становится инструментом планирования деятельности редакции и организации работы ее сотрудников;
каковы перспективы использования нереализованных возможностей укрепления финансовой базы редакции.
в начало главы << >> в начало раздела
Бизнес-план в системе редакционного планирования
Вам уже известна роль планирования как одного из важнейших организационных методов управления редакционным коллективом. Им пользуются для оптимизации творческой деятельности редакции и процесса подготовки и выпуска номеров газеты, теле- и радиопрограмм. В зависимости от типа и уровня СМИ, величины и состава редакции, возможностей ее журналистов определяются особенности системы редакционного планирования.
С развитием информационного рынка в России, превращением многих газетных и журнальных редакций, телевизионных и радиокомпаний в независимые коммерческие предприятия в систему редакционного планирования вошел новый элемент – бизнес-план. Он широко применяется в сфере бизнеса, во многом определяя характер экономической деятельности финансовых компаний, коммерческих фирм, производственных предприятий и других рыночных структур. Их успехи в немалой степени зависят теперь от правильного бизнес-планирования. С дальнейшим развитием информационного рынка и медиабизнеса бизнес-план становится органичным элементом планирования деятельности и средств массовой информации.
в начало главы << >> в начало раздела