71. Какие направления деятельности животноводческих хозяйств определены в послании губернатора по итогам работы за 2011 год?

(смотри также вопрос 70) Послание Губернатора «О положении дел в Тюменской области» 2011г.:

Не ограничиваться успехами в молочном животноводстве, а продолжать продвижение в более сложном, но и более выгодном мясном направлении, не забывая о поставленной задаче – стать уже в следующем году общероссийским репродукционным центром соответствующего профиля. Один из стратегических ориентиров – создание инновационных агропромышленных комплексов. Огромные возможности для такой работы есть в рыбном хозяйстве, открывающем колоссальные перспективы для инвесторов. Тюменская рыба имеет все шансы стать региональным брендом, известным и востребованным в масштабах всей страны.

72. Какой слабо развитой отрасли АПК должно быть уделено внимание для создания регионального бренда?

С/х

73. Сколько ОЭЗ действует в РФ на конец 2011 года?

Ответ: 13

74. Какая промышленно – производственная зона действует на территории УРФО?

Ответ: металлургический комплекс

75. В каком году принят новый закон об ОЭЗ?

2005 г.

76. Подтвердите или опровергните тезис «о несовместимости плана и рынка».

В ходе радикальной реформы ответственность за провалы в социально-экономическом развитии страны была в значительной степени возложена на систему планирования, являющейся «сердцевиной» командно-административного управления. Вслед за принятым в эти годы тезисом  о   несовместимости   плана   и   рынка , отказом от использования методов планового регулирования при построении рыночного хозяйства последовал практически полный демонтаж системы планирования. На муниципальном уровне он выразился, в частности, в ослаблении целенаправленной и постоянной работы по комплексному анализу складывающейся на территории социально-экономической ситуации; в сворачиваний работ по формированию плановых документов стратегического и программного характера, контроля за ходом их реализации и т.п. В результате были преобразованы или полностью сокращены плановые органы, разрушена информационная база расчетов прогнозно-аналитического характера, произошел отток квалифицированных кадров из сферы муниципального планирования.

79. Назовите основные типы планирования.

В любом планировании есть субъект планирования – тот, кто составляет какой-либо план, и объект планирования – какая-либо операция, на осуществлении котрой и составляется этот план.

Чтобы рассмотреть виды планирования, необходимо понимать, что по виду объекта различают несколько видов:

1. Производственный план – он может быть балансовым, маркетинговым, где выявляются все сроки выполнения процессов с учетом циклов изготовления и загрузки оборудования, а также ресурсное, где планируются расходы ресурсов.

2. Военное;

3. Политическое;

4. Планирование образования;

5.  Социальное;

6. Планирование движения;

7. Планирование экспериментов;

8. Планирование обучения и другие виды планирования.

Также виды планирования могут быть охарактеризованы по длительности интервала. Здесь различают техническое и стратегическое планирования. Стратегическое представляет собой развитие системы или развитие операций, связанных с изменением в функциях, в структуре или с появлением качественных новых характеристик. Оперативное или тактическое планирования определяет следующие возможности – на основе стратегии разрабатывается тактика и принимается быстрое решение в достижениях целей.

Когда возникает вопрос о планировании производственных операций, то выделяют краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование. Годовые или краткосрочные планы при заданной технологии выпускают продукцию конкретной установленной номенклатурой. Среднесрочный план говорит о том,  что здесь идет выпуск новой продукции с техническими новыми характеристиками. Это могут быть планирование ОКР, модернизация процессов технологии или подготовка производства. Долгосрочное планирование несет в себе план развития и является самым проблемным на сегодняшний день. Проблема заключается в том, что на выполнение цели нет конкретного направления.

Различают также виды планирования по субъекту:

1. Оптимальные планирования, где идет осуществление составления планов, которые несут в себе наилучшую смысловую нагрузку, а также математические модели, выражающие постановку задачи оптимизации.

2. Приемлемые планирования, здесь планируется процедура функционирования систем на основе параметров, которые имеются у структуры.

3. Адаптированные планирования, которое представляет собой динамическое планирование, осуществляющееся на основании математических моделей с экспериментами. В этом случае план полностью совершенствуется.

 Также различают такие виды планирования, которые опираются на знание будущего:

1. Детерминированное планирование, которое предлагает значения будущего, это направление очень распространено.

2. Вероятностное планирование.

Планирование может быть динамическое и статистическое. В динамическом координаты рассчитываются на каждый отдельный момент времени. А в статистическом планировании компоненты вектора, где планируется состояние системы, от времени не зависят.   

С точки зрения деятельности планирования, оно может быть направлено как экономическое планирование и управленческое планирование.

Планирование само является объектом, для которого дано специальное программно-целевое планирование. Данное планирование означает один из видов плана, в котором деятельность направлена на достижение цели.  Если говорить по сути, то в каждом методе планирования лежит смысл того, чтобы направить этот метод на достижение своих целей. Целевой метод планирования во многих странах зарекомендовал себя как самый надежный и точный. Но в России история планирования осуществляется несколько в других направлениях. К российским условиям не всегда подходят западные метода разработки плана.