Преимущества этой классификации:

1) Можно определить структуру затрат.

1. Можно определить потребность в оборотных средствах.

2. Можно определить тип предприятия.

Недостатки:

1. Нельзя определить себестоимость единицы продукции.

2. По этой классификации нельзя провести анализ затрат и выявлять причины отклонения.

2. Классификация по статьям расходов.

В каждой организации своя. Формируется по месту возникновения и назначения затрат => зависит от особенности производства.

Преимущества:

1. Можно определить себестоимость продукции.

2. Можно провести анализ затрат.

Недостатки:

1. Нельзя сравнить несколько разнородных предприятий.

1. По экономической роли в процессе производства.

1. Основные (которые связаны с технологическим процессом).

2. Накладные (которые связаны с организацией, управлением и обслуживанием производства и предприятия).

1. По способу включения в себестоимость.

1. Прямые – возникают в процессе производства, напрямую переносятся на готовую продукцию.

2. Косвенные – влияют на производственный процесс, но прямо перенести нельзя.

1. По характеру связи с объемом пр-ва.

1. Переменные.

2. Постоянные. В расчете на единицу продукции меняются.

К условно-постоянным всегда относятся амортизационные отчисления, административные затраты.

1. По степени однородности.

1. Элементные. (з/п, топливо, ам. отчисл.)

2. Комплексные (включают многие виды затрат, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования).

1. По месту формирования.

1. Цеховые. (в определении цеха)

2. Общепроизводственные. (цеховые + адм. упр. по целому предприятию)

Структура.

1. Трудоемкие. – угольная отрасль

2. Энергоемкие (химические, электроэнергетика, цвет. металлургия).

3. Материалоемкие - нефтепереработка

4. Фондоемкие, капиталоемкие (газо- и нефтедобывающая).

5. Смешанные – черная метталургия, машиностроение.

Пути снижения себестоимости.

1. Экономия материала.

2. Снижение цен.

3. Снижение транспортных расходов.

4. Рост производительности труда.

5. сокращение административно-управленческих расходов

- ум. командировочных расходов

- ум. кол-ва персональных автомобилей

Лекция 14.12.04

Удельный вес отдельных видов работ, выполнение которых зависит от промышленности.

Для решения задач капитальных строительных работ используются различные пути.

1. новое строительство, как способ наращивания мощностей

2. расширение существующих предприятий

3. реконструкция

4. модернизация

Все эти работы являются конкурентоспособными (сравнимыми)

Лекция 16.12.04

Задачи:

1. Основные фонды для н/г промышленности создаются в смежных отраслях.

2. Расширение – создание новых или увеличение мощностей существующих объектов. Строительство новых скважин в пределах месторождения; строительство 2- ниток (в транспорте).

3. Модернизация и реконструкция. Наиболее дешевые, т.к. нет строительных работ, есть только монтажные. Необходима частичная разборка и замена старых узлов на новые => снижение времени, затрат и т.д. Модернизация – смена поточной части в агрегате. Реконструкция – замена отдельных частей, для повышения характеристик.

Становится вопрос об оптимизации выбора, т.к. есть возможность выбирать. Задача – min затрат => часть задач решают за счет нового строительства, часть – за счет расширения и часть – за счет модернизации.

С другой стороны строителям выгоднее новое строительство и расширение, чем модернизация и реконструкция.

На сегодня мало строительных организаций => ограничение – некому строить => строят сами => возрос хозяйственный способ строительства => должна рассчитываться экономическая эффективность.

Необходимо рассмотреть структуру капитальных вложений – удельный вес работ, которые ведутся (новое строительство; расширение и т.д.).

2 разновидности структуры капитальных вложений:

1. воспроизводственная (новое, реконструкция, модернизация)

2. технологическая

1. Предпочтительнее, чтобы удельный вес модернизации и реконструкции был больше, т.к. это наименее капиталоемкий процесс.

2. Технологическую структуру определяют работы, которые необходимо провести, чтобы создать объект

1. строительные работы

2. монтажные работы

3. затраты на покупку оборудование

Оптимальная структура: наибольший удельный вес затрат связан с покупкой оборудования.