Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стандарт управления персоналом(проект).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
127.49 Кб
Скачать

7. Поощрение корпоративных отношений

7.1. Необходимым условием успешной работы ОАО «РЖД» является осознание его персоналом причастности к результатам деятельности ОАО «РЖД», общности интересов.

7.2. Поощряется стремление персонала к установлению длительных трудовых отношений с ОАО «РЖД».

7.3. При прочих равных условиях работники, имеющие более длительный период трудовых отношений с ОАО «РЖД», получают преимущество при выдвижении на вышестоящие должности, предоставлении социальных льгот, сохранении рабочих мест при сокращении численности или штата персонала и т.д.

7.4. ОАО «РЖД» стремится к укреплению гарантий занятости персонала, для чего принимает соответствующие программы, предусматривающие, в частности, следующее:

7.4.1. При необходимости ограничения численности или штата персонала ОАО «РЖД» и если количество имеющегося персонала позволяет эффективно выполнять трудовые обязанности, во избежание увольнения имеющихся работников ограничивается прием на работу новых работников.

7.4.2. При необходимости сокращения общего числа работников и если количество имеющегося персонала позволяет эффективно выполнять трудовые обязанности, сокращается в первую очередь число временных (сезонных) работников путем непродления трудовых договоров.

7.4.3. При необходимости и если количество имеющегося персонала позволяет эффективно выполнять трудовые обязанности, на выполнение работ, выполнявшихся на основе гражданско-правовых договоров ОАО «РЖД» сторонними организациями и работниками, переориентируется свой персонал.

7.4.4. В случае необходимости, вызванной временной экономической конъюнктурой, за счет замораживания роста или сокращения дополнительных выплат всему персоналу ОАО «РЖД», не предусмотренных в качестве обязательных, поддерживается имеющаяся численность персонала.

7.4.5. Во избежание увольнений при неблагоприятной экономической конъюнктуре в отдельных структурных подразделениях с согласия представителей персонала и в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации устанавливается режим неполного рабочего времени и соответствующий ему уровень оплаты труда.

7.4.6. В случае сокращения численности или штата осуществляется переподготовка работников (в том числе и за счет ОАО «РЖД») для их перемещения на другие должности в пределах ОАО «РЖД».

7.4.7. В случае сокращения численности или штата персонала ОАО «РЖД» осуществляется перевод работников с их согласия в другие подразделения при сохранении за ними той же или аналогичной должности (в том числе с частичной или полной оплатой переезда в другие местности за счет ОАО «РЖД»).

7.4.8. В случае сокращения численности или штата персонала ОАО «РЖД» с согласия работника и в соответствии с законодательством Российской Федерации и локальными нормативными актами ОАО «РЖД» может быть осуществлен его досрочный выход на пенсию.

7.5. В целях закрепления профессиональной самоидентификации и демонстрации принадлежности к единой корпоративной организации возможно введение корпоративной форменной одежды и для других, кроме оговоренных законодательством Российской Федерации, категорий персонала.

7.6. ОАО «РЖД» поощряет проведение общих мероприятий с участием своего персонала и членов семей; профессиональное и иное, досуговое общение представителей различных подразделений (семейные и детские мероприятия для персонала ОАО «РЖД», общие праздники, внутрикорпоративные спортивные соревнования; культурные мероприятия; профессиональные конкурсы и т.д.).

7.7. По согласованию с органами государственной власти ОАО «РЖД» инициирует выдвижение наиболее отличившихся работников к награждению государственными наградами, отраслевыми почетными званиями и знаками.

7.8. В рамках ОАО «РЖД» на основе локальных нормативных актов может создаваться система награждения званиями и знаками наиболее отличившихся работников, предусматривающая меры дополнительного материального и морального поощрения.

7.9. В рамках ОАО «РЖД» на основе соответствующих решений, принятых в соответствии с Уставом ОАО «РЖД», может быть введена система внутрикорпоративных рангов и классов, учитывающая в том числе и результаты аттестации работников.

7.10. Повышение квалификации персонала – сфера взаимных интересов ОАО «РЖД» и его персонала, резерв для карьерного роста работников и повышения эффективности их труда. ОАО «РЖД» поощряет достигнутый за счет повышения квалификации рост производительности и эффективности труда.

7.10.1. Руководство ОАО «РЖД» и его структурных подразделений принимает все меры к повышению квалификации персонала, обеспечивает для этого все необходимые условия.

7.10.2. При внедрении новых технологий, улучшении организации и условий труда персонала ОАО «РЖД» создает своему персоналу возможность в разумные сроки адаптировать свои трудовые навыки к новым условиям труда. В предусмотренных законодательством Российской Федерации и некоторых иных случаях - в соответствии с локальными нормативными актами ОАО - «РЖД» переподготовка работников осуществляется за счет ОАО «РЖД».

7.10.3. Затраты на прохождение предусмотренной законодательством Российской Федерации аттестации некоторыми категориями персонала осуществляются за счет ОАО «РЖД».

7.10.4. В случае плановой переподготовки или повышения квалификации персонала (в том числе, в связи с реформированием производства, иной производственной необходимостью) указанные мероприятия осуществляются в предусмотренных законодательством Российской Федерации и локальными нормативными актами ОАО «РЖД» случаях за счет средств ОАО «РЖД».

7.10.5. Поощряются и создаются условия для самообразования персонала ОАО «РЖД», формы которого согласуются с руководством соответствующих подразделений. В отдельных случаях может быть предусмотрено полное или частичное финансирование такой учебы за счет ОАО «РЖД».

7.11. В отношении специалистов и руководителей ОАО «РЖД» предусматривается система развития профессиональной карьеры в системе ОАО «РЖД» на основе постоянного повышения профессиональной квалификации специалистов и руководителей ОАО «РЖД», получения ими специальных знаний, обмена опытом, внедрения объективной системы оценки их деловых и профессиональных качеств, присвоения должностных рангов, системы ротации, планирования служебного роста и выдвижения на более вышестоящие должности в соответствии с трудовыми достижениями и достигнутой квалификацией, обеспечения их прав и обязанностей, дополнительных социальных гарантий.

7.12. ОАО «РЖД» предоставляет персоналу социальные льготы и гарантии в соответствии с законодательством Российской Федерации, Социальным стандартом корпоративного управления, локальными нормативными актами, отраслевым (тарифным) соглашением, коллективными договорами.