- •Анализ конкурентоспособности строительных фирм
- •Причинно-следственные диаграммы Исикавы
- •Значимость затрат строительной организации на обеспечение качества
- •Тема: система управления запасами
- •1. Исходные данные (табл.1, табл.2);
- •Варианты исходных данных
- •Сведения о материально – технических ресурсах (строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах и материалах), поставляемых на строительный объект
- •1.2. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа при варьируемых значениях параметров и (табл. 3);
- •Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
1.2. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа при варьируемых значениях параметров и (табл. 3);
Таблица 3
Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа
№ п/п |
Показатель |
Порядок расчета |
Значения |
||
1. |
Потребность в МТР за расчетный период, шт. |
- |
1310 |
- |
- |
2. |
Оптимальный размер заказа, шт. |
- |
72 |
59 |
56 |
3. |
Время поставки, дни |
- |
6 |
- |
- |
4. |
Возможная задержка в поставках, дни |
- |
6 |
- |
- |
5. |
Ожидаемое дневное потребление, шт./ день |
1310/226=6 |
6 |
- |
- |
6. |
Срок расходования заказа, дни |
12,9,9 |
14 |
12 |
9 |
7. |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт. |
36 |
15 |
- |
- |
8. |
Максимальное потребление за время поставки, шт. |
72 |
30 |
- |
- |
9. |
Гарантийный запас, шт. |
36 |
15 |
- |
- |
10. |
Пороговый уровень запаса, шт. |
72 |
30 |
- |
- |
11. |
Максимальный желательный запас, шт. |
108,95,92 |
92 |
68 |
63 |
12. |
Срок расходования запаса до порогового уровня, дни |
6,3,3 |
12 |
8 |
6 |
2. Определить параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
1.1. Рассчитать оптимальный размер одной партии поставок строительных материалов (конструкций, изделий, оборудования и полуфабрикатов);
1.2. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа при варьируемых значениях параметров и (табл. 3);
1.3. Провести графический анализ зависимости от параметров и .
Исходные данные:
-
Годовая потребность в МТР – 174 шт. в месяц 226 дней = 1310 шт.
-
Число рабочих дней в году – 226 дней;
-
Оптимальный размер заказа формула (1) –72,59,56 шт.;
-
Время поставки - 6 дней;
-
Возможная задержка в поставках – 6 дней.
РЕШЕНИЕ:
Оптимальный размер заказа непосредственно не используется в работе системы с фиксированным интервалом между заказами, но дает возможность предложить эффективный интервал времени между заказами, величина которого используется в качестве исходного параметра (табл. 4). Отношение величины потребности к оптимальному размеру заказа равно количеству заказов заданный период. Число рабочих дней в заданном периоде, отнесенное к количеству заказов, равно интервалу между заказами, соответствующему оптимальному режиму работы системы.
Таким образом, интервал времени между заказами можно рассчитать по формуле:
(3)
где |
|
– интервал времени между заказами, дни; |
|
|
– число рабочих дней в периоде, дни; |
|
|
– оптимальный размер одной партии поставок (заказа), шт., т, м3 и т.п. |
|
|
– потребность в материальном ресурсе, шт., т, м3 и т.п.; |
Оптимальный размер заказа , рассчитанный по формуле (1) равен 64, 52, и 50 шт.
Тогда можно рассчитать рекомендуемый интервал времени между заказами (табл. 4).
I=226*(72,59,56)/1310=12,10,9
Таблица 4