- •Нормирование Оплаты Труда методические аспекты организации труда
- •Труд и трудовой процесс
- •Основные задачи организации труда
- •Направления организации труда
- •Разделение и кооперация труда на предприятии.
- •Коллективные формы организации труда
- •Условия труда и отдыха
- •Режимы труда и отдыха
- •Дисциплина труда
- •Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Классификация затрат рабочего времени
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Фотография рабочего времени
- •Содержание и задачи нормирования труда на предприятии
- •Сущность и содержание нормирования труда
- •Функции нормирования труда
- •Система норм и нормативов труда
- •Методы нормирования труда
- •По методике получения исходных данных
- •По степени дифференциации трудового процесса
- •По характеру зависимости норм труда от факторов влияющих на их величину
- •Зароботная плата работников в рыночных условиях
- •Сущность з/п и её формирование
- •Функции и принципы организации з/п
- •Коллективная (только в рф)
- •Бестарифная (только в рф)
- •Рейтинговая (только в рф)
- •Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Внедрение замена и пересмотр норм труда
- •Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда необходимо для выбора наиболее перспективных направлений и расчета ожидаемой экономической эффективности при планировании этих работ.
-
Сопоставление различных вариантов и выбора наиболее эффективного из них
-
Расчета экономической эффективности, достигнутой в результате внедрения более совершенной организации труда
Основные показатели
-
Рост производительности труда
-
Годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат)
Прирост производительности труда можно рассчитать определив
-
Увеличение выработки в расчете на одного работника
-
Снижение трудоемкости продукции
-
Снижение потерь и не производительных затрат рабочего времени
-
Сокращение численности рабочих
-
Увеличение продолжительности фазы (периода) устойчивой работоспособности