Література

Основна література

1. Кравченко К.А. Мешалкин В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления. – М.: Академический Проект: Альма Матер, 2006. – 528с.

2. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: практ. пособие по управление и финанс. консультированию. – 2-е изд., доп. – М.: Волтерс Клувер, 2008. – 224 с.

3. Методические материалы ПП Business Studio. – Самара, 2009

Додаткова література

1. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. – М.: Экономика, 2002. – 325 с.

2. Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования. – Л.: Изд-во ЛГУ, 2000. – 215 с.

3. Сапицька I.К. Органiзацiйне проектування в менеджментi : Навч. посiб. / I. К. Сапицька. - Донецьк : ДонНУ, 2002. - 173 с.

4. Чернявський А.Д. Органiзацiйне проектування : Навч. посiб. / А. Д. Чернявський ; Мiжрегiон. акад. упр. персоналом. - К. : МАУП, 2005. - 158 с.

5. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. – М.: Экономика, 2002. – 215 с.

6. Волкова В., Денисов А. Основы теории систем и системного анализа. – СПб: СПбГТУ, 1997. – 154 с.

7. Калянов Г.Н Архитектура предприятия и инструменты ее моделирования // Автоматизация в промышленности. ­– 2004 - №7. – С.35-40

8. Катькало В. Главный вопрос менеджмента: Почему фирмы различны? // http://old-opec.hse.ru/point_doc.asp?d_no=64680H

9. Кокинз Гэри. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 184 с.

10. Тироль Ж. Рынок и власть рынка. Теория организации в промышленности. Пер.с англ.под ред. Гальперина.- М.: Экономическая школа, 2001. – 220 с.

11. Мильнер Б. З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. - 480 с.

12. Никаноров С.П. Метод концептуального проектирования систем организационного управления // Социология: 4М. – 1996. - № 7. - С. 29-52.

Питання для поточно - модульного контролю Змістовий модуль 1

1. Що таке організаційне проектування?

2. Що є об'єктом і суб'єктом організаційного проектування?

3. Основні елементи системи управління с позиції організаційного проектування.

4. Що є інструментом організаційного проектування?

5. Яка структура підсумкового індивідуального звіту?

6. Характеристика даного економічного об’єкта: ціль проектування, завдання, проблеми, організаційна структура, показники функціонування.

Змістовий модуль 2

1. Етапи проектування системи управління.

2. Основні об’єкти управління.

3. Завдання системи управління.

4. Поняття процесного підходу.

5. Поняття регламентуючої та методичної документації.

6. Які основні види регламентуючої документації?

7. Що таке посадова інструкція, її структура?

8. Що таке положення про підрозділ, його структура?

9. Які етапів проектування системи управління реалізуються в програмному продукті Business Studio?