- •1. Виды планов.
- •2. Правила планирования. Требования к планированию.
- •3. Порядок разработки годовых планов. Виды планирования.
- •4. Состав инженерно-экономической подготовки.
- •5. Распределение плана по исполнителям. Оптимизация плана.
- •6. Расчет и планирование опф.
- •7. Расчет показателей опф. Какая часть фондов учитывается.
- •8. Состав оборотных средств.
- •9. Расчет показателей ос.
- •10. Исходные данные для планирования прибыли.
- •11. Направления использования прибыли
- •12. Планирование себестоимости.
- •13. Состав зарплаты, относимой на себестоимость.
- •14. Планирование себестоимости по статьям механизмы, материалы.
- •15. Планирование себестоимости по статьям накладные расходы.
- •16. Исходные данные для планирования тех. Развития и повышения эффективности строительного производства.
- •17. Основные показатели плана тех. Развития и повышения эффективности строительства.
- •18. Состав себестоимости смр.
- •19. Составление плана улучшения условий труда.
- •20. Составление баланса рабочих кадров по профессиям.
- •21. Составление плана удовлетворения потребности в духовном и физическом развитии.
- •22. Состав плана социального развития.
- •23. Определение плановой выработки и среднегодовой численности работников.
- •24. План совершенствования социальной структуры.
- •25. Образование и использование фонда потребления.
- •26. План совершенствования социальных отношений.
- •27. Образование и использование фонда накопления.
- •28. Задачи планирования фэс.
- •29. Планирование транспорта.
- •30. Планирование запасов материальных ресурсов.
- •31. Состав технологического комплекта. Планирование поставки технолог. Комплектов.
- •32. Определение нормативной потребности в материалах.
- •33. Составление плана совершенствования оплаты труда.
- •34. Расчет фонда зарплаты.
- •35. Планирование численности работающих.
- •36. Планирование производительности труда.
- •37. Расчет фондовооруженности, фондоёмкости.
- •38. Расчет рентабельности по себестоимости и основным фондам.
- •39. Расчет коэф-та обновления и выбытия опф.
- •40. Расчет коэф-та воспроизводства опф.
- •41. Расчет прироста объемов смр за счет фондоотдачи.
- •42. Расчет прироста объемов смр за счет размеров опф.
- •43. Расчет выработки и условного высвобождения численности рабочих.
- •44. Расчет факторов роста объемов смр за счет изменения выработки и численности.
- •45. Расчет коэф-та оборачиваемости, закрепления, высвобождения ос, а также средней продолжительности оборота.
- •46. Расчет суммы оборотных средств, высвобожденных в результате ускорения оборачиваемости.
- •47. Расчет изменения прибыли за счет ускорения или замедления оборачиваемости.
- •48. Определение средней зарплаты в плановом году.
- •49. План жилищных и бытовых условий.
- •50. Анализ изменения себестоимости по заработной плате за счет изменения уровня производительности труда.
- •51. Анализ изменения себестоимости по статье "Эксплуатация машин и механизмов" за счет уровня использования опф.
- •52. Состав, структура и цель бизнес-плана.
- •53. Основные разделы бизнес-плана.
- •54. Бизнес-план, разрабатываемый в организациях Минстройархитектуры.
22. Состав плана социального развития.
При разработке планов социального развития в строительно-монтажных организациях выделяют типовые группы вопросов, конкретизируемые в зависимости от специфики производственного профиля и задач каждого коллектива. Для разработки плана, как правило, в строительно-монтажных организациях создаются комиссии с участием заместителя руководителя, работников планово-экономических и кадровых служб, начальников отделов и профсоюзных организаций.
Исходной базой для составления плана социального развития является:
- показатели плана технического развития и повышения эффективности строительного производства;
- показатели планов по труду и заработной плате, подготовки работников, жилищного строительства;
- материалы проверок условий труда;
- материалы приемов по социальным вопросам;
- предложения работников строительно-монтажных организаций;
- материалы изучения опыта работы других организаций.
План социального развития состоит из пяти разделов:
– Совершенствование социальной структуры коллектива
– Улучшение условий труда и охраны здоровья
– Совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и бытовых условий
– Удовлетворение потребности духовного и физического развития членов коллектива
– Развитие общественной активности и совершенствование социальных отношений в коллективе.
23. Определение плановой выработки и среднегодовой численности работников.
После определения планового объёма СМР необходимо скорректировать величину плановой выработки, предварительно определив требуемую среднегодовую численность работников в плановом году, исходя из величины плановой заработной платы. При этом должен быть обеспечен опережающий рост выработки по сравнению с ростом заработной платы. Среднегодовая численность работников в плановом году:
Плановая выработка: ;
Темп роста выработки:
Необходимо, чтобы темп роста выработки опережал темп роста заработной платы. Условное высвобождение работников в плановом периоде:
24. План совершенствования социальной структуры.
Данные составляются по:
- общей численности работников с распределением их по социальным группам, семейному положению, образованию;
- численности рабочих по основным профессиям;
- численности высвобождаемых работников в результате внедрения научно-технического прогресса или сокращения объемов работ;
- количеству человек, направляемых на учебу в высшие или средние учебные заведения;
- подготовке новых рабочих собственными силами.
В строительно-монтажных организациях выделяются следующие социально-демографические группы:
При разработке плана необходимо учитывать фактически сложившуюся в строительно-монтажной организации ситуацию и разрабатывать мероприятия по улучшению условий труда и быта, по технологии и организации труда с максимальным внедрением механизации, по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, по доставке работников на удаленные объекты и т.д.
При разработке плана социальной структуры коллектива необходимо учитывать не только разряд рабочих по профессиям, но и разрядность имеющихся работ и ее возможные изменения. Разряд рабочих не должен существенно превышать разрядность работ. В этом случае имеется возможность повышения квалификации. Оплата труда происходит по расценкам данного разряда.