- •Раздел 5
- •5.1 Стоимость и структура основных фондов
- •5.2 Численность производственного персонала
- •5.3 Основные и вспомогательные материалы
- •5.4 Заработная плата и отчисления на социальные нужды
- •5.5 Затраты на энергоносители
- •5.6 Затраты на инструмент
- •5.7 Затраты на ремонт оборудования
- •5.8 Определение себестоимости, цены и товарного выпуска
- •5.9 Основные технико-экономические показатели работы участка
5.3 Основные и вспомогательные материалы
Расчет затрат на основные материалы и полуфабрикаты приведен в таблице 5.6.
Затраты на вспомогательные материалы, на технические и бытовые цели (масло машинное, обтирочные материалы и др.) можно рассчитать укрупнено в размере 2% от стоимости основных материалов.
Масса заготовки составляет 5,0 кг, масса готовой детали – 4,1 кг. Масса отходов на одну деталь составляет 0, 9 кг.
Таблица 5.6 – Ведомость затрат на основные материалы
Наименование
|
Норма расхо-да на деталь, кг |
Годовая программа выпуска деталей, шт. |
Расход на годовую программу, т |
Цена за одну тонну, руб. |
Затраты на годовую програм- му, руб. |
Возвратные отходы, руб. |
Итого затраты за вычетом отходов, руб. |
|||||
Чис-тый вес |
По нор-мам |
|||||||||||
Сталь 45Л |
5,0 |
1500 |
300 |
365,8 |
38000 |
285000 |
51300 |
233700 |
5.4 Заработная плата и отчисления на социальные нужды
Расчет фонда оплаты труда производится в таблице 5.7.
Тарифная заработная плата рабочих-сдельщиков определяется по формуле:
, |
(5.4) |
где Тст – среднечасовая тарифная ставка рабочих сдельщиков, руб.;
определяется в соответствии со средним разрядом работ;
tшт – норма штучного времени на обработку детали, н-ч.
Тарифная заработная плата рабочих на повременной оплате определяется как:
, |
(5.5) |
где Тстповр – среднечасовая тарифная ставка повременщиков, руб.;
Чповр – численность рабочих-повременщиков.
Таблица 5.7 - Расчет фонда оплаты труда и средней зарплаты в тыс. руб.
Категории работающих |
Количество человек |
Тарифная заработная плата |
Доплаты, премии |
Общий фонд оплаты труда |
Средне- месячная заработная плата |
|
Процент к тарифу |
Сумма |
|||||
Основные рабочие |
5 |
257,18 |
40 |
102,88 |
360 |
30 |
Вспомогательные рабочие |
3 |
134,025 |
40 |
53,61 |
187 |
15 |
Руководители |
1 |
192 |
30 |
57,6 |
249 |
20,75 |
Специалисты |
2 |
96 |
30 |
28,8 |
124 |
8,6 |
Всего |
11 |
─ |
─ |
─ |
922 |
─ |
Тарифная зарплата руководителей и специалистов рассчитывается в соответствии с их численностью и должностными окладами.
Отчисления на социальные нужды определяются по действующему нормативу (28%) от общего фонда заработной платы.
5.5 Затраты на энергоносители
При определении затрат на энергоносители рассчитывается расход силовой и осветительной электроэнергии, пара, сжатого воздуха и воды.
Расход силовой электроэнергии Qэ определяется по формуле:
, |
(5.6) |
где U – установленная мощность технологического оборудования, кВт;
kи – коэффициент использования оборудования по мощности (0.8);
kп – коэффициент потерь электроэнергии в сети (1,05).
Расход пара на отопление и вентиляцию Qп, Гкал:
, |
(5.7) |
где qn удельный расход тепла в ккал на 1 м3 здания (25 ккал/ч);
Тот – отопительный сезон (4320 ч);
V – объем здания, м3;
106 – коэффициент перевода килокалорий в гигакалории.
Расход сжатого воздуха исчисляется по нормативам на обдувку станков – 1 м3ч работы станка. Количество станков, подлежащих обдувке, принимаются 10 – 15% от их общего количества; для пневматических зажимных приспособлений – 1,5 м3ч работы. Количество станков, на которых применяются приспособления с пневматическими зажимами, можно принять 15–30% от общего количества станков
Средний расход воды для приготовления охлаждающих жидкостей на один металлорежущий станок составляет 0,6 л/ч работы.
Сумма затрат на энергоносители определяется в таблице 5.8.
Таблица 5.8 – Ведомость затрат на энергию и воду
Виды энергии |
Единица измерения |
Годовой расход |
Цена за единицу |
Сумма затрат, руб. |
Электроэнергия |
кВт∙ч |
12289 |
2,4 |
29494 |
Сжатый воздух |
м3 |
29 |
9,5 |
275,5 |
Пар |
гкал |
64,8 |
12,6 |
816,5 |
Вода |
м3 |
231 |
8,5 |
1963,5 |
Всего |
─ |
─ |
─ |
32549,5 |