- •Вопросы по дисциплине «основы предпринимательской деятельности»
- •1.Предпринимательская деятельность как особая форма экономической активности.
- •2.Признаки предпринимательства.
- •3. Права и обязанности предпринимателей. Функции предпринимательства.
- •4. Классификация предпринимательсва.
- •5. Типы и виды предпринимательства.
- •6. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг.
- •7. Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг.
- •8.Предпринимательская деятельность на рынке страховых услуг.
- •9. Посредническое предпринимательство.
- •11. Внешняя предпринимательская среда
- •12. Внутренняя предпринимательская среда
- •13. Рынок – среда существования предпринимателей.
- •14. Хозяйственные товарищества
- •15. Общества с ограниченной ответственностью
- •16. Акционерные общества
- •17. Производственный кооператив.
- •18. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •19. Объединение предпринимательских организаций
- •20. Внутрифирменное предпринимательство
- •21.Сущность предпринимательского риска.
- •22. Классификация предпринимательских рисков
- •23. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
- •24. Процесс управления предпринимательскими рисками.
- •25. Основные стратегии нейтрализации предпринимательских рисков
- •26. Диверсификация как способ снижения п-п рисков.
- •27. Виды возможных потерь от рисков.
- •28. Сведения , составляющие коммерческую тайну
- •29. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательств
- •30. Роль малого предпринимательства в экономике
- •31. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
- •32. Государственная поддержка малого предпринимательства в России.
- •33. Лизинг, сущность, формы и виды
- •34. Правовые основы лизинга
- •35. Франчайзинг как смешанная форма взаимодействий крупного и малого бизнеса
- •36. Внутренние источники финансирования предпринимательской деятельности.
- •37. Внешние источники финансирования предпринимательской деятельности.
- •38. Основные причины несостоятельности российских предприятий.
- •39. Признаки несостоятельности предприятия.
- •40. Основные положения и процедуры банкротства.
19. Объединение предпринимательских организаций
Объединения п-п организаций не являются особыми организационно-правовыми формами. Они могут учреждаться в ГУПах, МУПах, ПК, АО, ООО и хоз товариществах в соответствии с ГК РФ и федеральными законами. Под финансово-промышленной группой понимается совокупность юр лиц, действующих как основное и дочернее общества, либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании ФПГ в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширения рынков сбыта товаров и услуг, повышения эффективности производства, создания новых рабочих мест.
В развитой рыночной экономике широкое распространение получило такое объединение организаций как холдинговая компания. Это копания или корпорация, владеющая контрольными пакетами акций или долями в паях других компаний (фирм) с целью контроля и управления их деятельностью. Механизм владения контрольным пакетом акций дает холдинговой компании право решающего голоса, благодаря чему она получает возможность проводить единую политику и осуществлять единый контроль за соблюдением интересов больших корпораций, концернов, трестов или ускорять процесс диверсификации. Размеры холдинга при этом могут быть намного меньше, чем размеров подконтрольных фирм.
Финансовые холдинговые компании – это холдинговые компании, у которой до 50-ти процентов капитала составляют ценные бумаги других эмитентов и иные финансовые активы. Не имеет права вмешиваться в деятельность дочерних п-п. Представители компании могут принимать участие только в собраниях акционеров дочерних п-п.
20. Внутрифирменное предпринимательство
В развитой рыночной экономике в последнее время наблюдается становление внутрифирменного предпринимательства, сущность которого заключается в организации в крупнейших компаниях малых внедренческих предприятий для апробации изобретений, полезных моделей и т.д.
Одной из причин интереса к инрапренерству (внутрифирменному предпринимательству) стала тенденция появления новых технологий, которые необходимо внедрять как можно быстрее, иначе потеря конкурентных преимуществ неизбежна. Реализация возможности интрапренерства на действующих предприятиях позволяет им решать указанные выше проблемы и обеспечивать их конкурентоспособностью.
Основными предпосылками для внедрения интрапренерства могут стать:
1) Экономический кризис п-п - потребность получения средств для выживания предприятия;
2) Завершающая фаза жизнедеятельности п-п (устаревшая продукция и техника – потребность в создании базы для перспективного развития предприятия);
3) Желание получить дополнительную прибыль к имеющейся – наличие у п-п неиспользованных ресурсов (в т.ч. и новых технологий).
Прообразом для организации внутрифирменного предпринимательства на российских фирмах можно считать организацию арендного порядка и внутреннего хозрасчета.
Сравнительная характеристика внутрифирменного предпринимательства:
ИНТРАПРЕНЕРСТВО:
Достоинства:
-
Доступность финансов п-п партнера;
-
Организационно-технологическая помощь при реализации предпринимательской идеи;
-
Возможность получения помощи в форс-мажорных обстоятельствах;
-
Возможность использования предпринимательской структуры, системы продвижения и сбыта предприятия-учредителя;
-
Возможности использования опыта, деловой хватки, маркетинга и т.д.
Недостатки:
-
Бюрократизация, рутинный характер деятельности, затрудняющие принятие и возникновение предпринимательской идеи;
-
Ограничение п-п деятельности интрапренера, принятыми организацией-учредителем рамками;
-
Необходимость первоочередного учета интересов п-п-учредителя;
-
Погоня п-п-учредителя за краткосрочными успехами;
ИП
Достоинства:
-
Полная свобода своих действий;
-
Повышенная мотивировка;
-
Максимальная мобилизация своих сил и средств для решения поставленных задач;
Недостатки:
-
Недостаток финансовых и прочих ресурсов для реализации п-п идеи;
-
Сложности технологические, организационные;
-
Не на кого рассчитывать при наступлении форс-мажорных обстоятельств;