- •Тема 5. Социальные и хозяйственные организации.
- •5.1 Понятие и классификация хозяйственных организаций
- •5.2 Организационно-правовые формы предприятий
- •Сравнительный анализ организационно-правовых форм коммерческих предприятий
- •Преимущества и недостатки организационно-правовых форм коммерческих предприятий
- •5.3.1. Жесткие формы интеграции.
- •Классификация интегрированных структур по целям интеграции
- •5.5 Организационные формы и структура
- •5.5.1. Понятие организационной структуры
- •5.5.2. Типы организационных структур
- •Преимущества и недостатки структур управления
Преимущества и недостатки организационно-правовых форм коммерческих предприятий
Организационно-правовая форма |
Преимущества |
Недостатки |
ИП |
Возможность быстрой организации предприятия. Простота процедуры открытия и ликвидации предприятия. Упрощенное ведение учёта. Сосредоточение прибыли в одних руках. Независимость владельца, возможность самостоятельного принятия решения |
Полная имущественная ответственность владельца. Ограниченность капитала. Отсутствие профессионального менеджмента (частые банкротства вследствие ошибок). Отсутствие диверсификации. Наличие проблемы преемственности бизнеса. |
Товарищество и ООО |
Высокая степень доверия партнёров друг к другу. Возможность увеличения масштабов производства. Снижение степени выраженности проблем непрофессионализма и отсутствия преемственности управления. Возможность диверсификации производства |
Полная имущественная ответственность (для полного товарищества). Риск возникновения конфликта интересов между партнёрами. |
АО |
Возможность привлечения значительных финансовых ресурсов. Ограниченная ответственность акционеров. Наиболее устойчивая форма объединения капиталов. Профессионализм менеджмента. Возможности диверсификации. |
Организация и ликвидация АО являются сложными процессами и требуют высоких затрат. Сложная организационная структура АО способствует его бюрократизации. Низкая степень участия акционеров в управлении. Двойное обложение прибыли налогом на прибыль |
Формы интеграций хозяйственных организаций
В условиях глобализации экономики и перехода к рынку возрастает роль интегрированных структур. Российские предприятия стремятся объединяться в следствие:
-
Падения спроса и подъема производства;
-
Нехватка инвестиций и оборотных средств;
-
Сокращение государственных заказов;
-
Неопределенности перспектив развития.
Все типы интегрированных структур различаются по целям сотрудничества, характеру хозяйственных отношений между участниками и степени самостоятельности таких участников. Кроме того, необходимо учесть их классификацию по следующим признакам.
По принципу объединения различают:
-
Вертикальные структуры (корпоративные группы) – формируются по принципу концентрации в одной сфере по технологическим цепочкам.
-
Горизонтальные структуры - формируются по принципу интеграции различных сфер.
По степени ограничения юридической и хозяйственной самостоятельности различают:
-
Жесткие формы интеграции – ограничивают юридическую и хозяйственную самостоятельность участников.
-
Мягкие формы интеграции – практически не ограничивают юридическую и хозяйственную самостоятельность участников.
Классификация по целям интеграции приведена в таблице 5.4.
В настоящее время существует достаточно большое количество форм интеграции компаний, и постоянно появляются новые. Следует заметить, что границы между этими формами весьма расплывчаты. Это объясняется, прежде всего, тем, что в российском гражданском праве отсутствуют названия интеграционных форм, хотя фактически они имеют место быть. Лишь иногда принимаются отдельные законы, регулирующие деятельность конкретных объединений.
В связи с этим в каждом отдельном случае интеграция компаний регистрируется в той организационно – правовой форме, которая предусмотрена гражданским законодательством.
В России, как правило, интегрированные структуры регистрируются в форме хозяйственных товариществ и обществ, ассоциаций и союзов. Также могут заключаться соглашения независимых фирм.