- •1.Состав и организация работ, предшествующих строительству.
- •2.Состав проекта организации строительства(пос), его назначение.
- •3. Состав проекта производства работ(ппр), его назначение.
- •4. Основные принципы организации строительного производства поточным методом.
- •5.Классификация потоков.
- •12. Состав работы подготовительного периода. Внешнеплощадочные работы.
- •13.Инженерная подготовка строительной площадки. Внутриплощадочные работы.
- •14. Назначение, общие принципы, исходные данные и составление календарных планов.
- •15. Производственный анализ проекта здания. Составления перечня и подсчет объемов работ.
- •16. Выбор методов производства работ на основе тэп.
- •17. Подсчет трудоемкости работ и числа машино-смен.
- •18. Установление последовательности работ.
- •19. Объединение работ в циклы и объединение их между собой.
- •20. Составление графика движения рабочих.
- •21. Составление графика поступления на объект строительных материалов, полуфабрикатов и конструкций.
- •22. График движения основных строительных машин по объекту
- •23. Особенности составления календарных планов в целях реконструкции
- •24. Элементы сетевого графика
- •25. Основные правила построения сетевого графика
- •26. Порядок построения сетевого графика
- •27. Основные параметры сетевого графика
- •28. Расчет сетевого графика непосредственно на графике (привести пример)
- •29. Оптимизация сетевого графика по времени (привести пример)
- •30. Оперативный контроль за ходом строительства
- •31. Назначение, виды и состав строительных генеральных планов.
- •32. Расчет складов и их размещение на стройгенплане.
- •33. Размещение на стройгенплане машин для вертикального транспорта
- •34. Постоянные и временные дороги, их размещение на стройгенплане.
- •35. Определение площадей и типов временных зданий, их размещение на стройгенплане.
- •39.Опасные зоны на стройках, их обозначения на местности.
- •49. Акты на приемку зданий и сооружений в эксплуатацию.
- •51. Технико-экономическая оценка пос и ппр.
- •52. Согласование, экспертиза и утверждение псд.
- •53. Разновидности строительных потоков и их параметры.
- •56.Календарный план строительства комплекса зданий
- •57.Построение графика движения рабочих по профессиям
- •58.Неритмичные потоки с неоднородным изменением ритма
- •59.Расчет временного электроснабжения
- •60.Сущность поточного стр-ва(методы стр-ва)
26. Порядок построения сетевого графика
До начала построения сетевых графиков следует решить 3 вопроса: -какая работа предшествует данной работе? –какая работа сопутствует данной работе? – какая работа следует за данной работой? Полученные в результате решения этих вопросов сочетания стрелок образуют сетевой график.
Сетью должны охватываться все виды работ, каждая работа должна иметь свой код, поэтому при изображении вводятся зависимости или фиктивные работы.
27. Основные параметры сетевого графика
Работа характеризует любое действие, требующее затрат времени или ресурсов. Событиями называются начало или завершение одной или нескольких работ. Они не имеют протяженности во времени. Событие совершается в тот момент, когда оканчивается последняя работа, входящая в него. Путь – цепочка следующих друг за другом работ (дуг), соединяющих начальную и конечную его позицию.
Важнейшим параметром сетевого графика является критический путь. Работы и события, лежащие на критическом пути, также называются критическими работами и событиями. Полная продолжительность выполнения всего комплекса работ, отображенного сетевым графиком, равна продолжительности критического пути. На графике критический путь обычно выделяется жирной линией. Для каждого события, включенного в сетевой график, рассчитываются следующие показатели: - раннее начало работ, -поздний начало работ, - резерв времени.
28. Расчет сетевого графика непосредственно на графике (привести пример)
Определить на примере: - раннее начало работ, -позднее окончание работ, -номер предшествующего события (нижний сектор) (критический путь) и -рассчитать резервы
29. Оптимизация сетевого графика по времени (привести пример)
Оптимизация сетевого графика позволяет выяснить самое кратчайшее время выполнения данных работ, а так же позволяет наиболее выгодно распределить ресурсы, затраченные на выполнение данных работ. При оптимизации сетевых графиков определяется наиболее кратчайший путь для выполнения всего комплекса работ, это является его целью.
Пользуясь резервами времени, можно улучшить график, т.е сравнять его и убрать пик
1) Прежде всего производится пересмотр топологии сети, т.е. изменения состава последовательности выполнения или взаимосвязи между работами. Такой пересмотр топологии сети возможен в том случае, когда для одних и тех же работ могут быть применены различные способы их выполнения или может быть изменена последовательность выполнения работ, в частности заменена последовательность параллельностью при выполнении отдельных работ.
2) Другим способом сокращения критического пути является переход от нормальных продолжительностей работ, находящихся на критическом пути, к минимально возможным, в первую очередь за счет перемещения ресурсов с работ, находящихся на некритических путях.
3) В отдельных случаях для ускорения выполнения критических работ могут привлекаться дополнительные ресурсы со стороны.
30. Оперативный контроль за ходом строительства
В основном оперативный контроль за ходом строительства осуществляют диспетчеры. Они собирают, передают, обрабатывают оперативную информацию, контролируют ход выполнения графиков работ и заявок на все виды ресурсов, готовят для ежедневных совещаний руководителей. Выполняются: -недельно-суточные графики работы строительных управлений, участков и бригад, -графики обеспечения строительства материалтно-техническими ресурсами, строительными машинами, автотранспортом.
Главный диспетчер осуществляет оперативный контроль за выполнением в установленные сроки утвержденных этапов работ, следит за ходом производства строительно-монтажных работ, предупреждает неполадки, простои средств малой механизации и принимает меры по их устранению.