- •В каком веке и в какой стране аудит впервые выделился как самостоятельное направление?
- •Аудит персонала - это:
- •Основной целью аудита персонала является:
- •4. Назовите основные задачи аудита персонала:
- •12. На управленческом уровне аудит персонала предполагает:
- •13. На стратегическом уровне аудит персонала предполагает:
- •14. Инструментарий проведения аудита персонала включает (выберите из предложенного):
- •15. Контроллинг персонала – это:
- •16. Назовите основные функции контроллинга персонала:
- •17. Назовите основные задачи аудита персонала:
- •Обеспечение соответствия кадровой политики, стратегии предприятия.
- •18. Расположите в правильном порядке основные этапы контроллинга персонала (технологические последовательности):
- •19. По какой группе показателей формируются информационные потоки контроллинга персонала?
- •20. Цели составления бюджета в рамках контроллинга персонала (выберите несколько вариантов ответов):
- •Автоматизация систем учета и управления персоналом.
- •21. Назовите виды контроллинга персонала по способу измерения:
- •22. Назовите виды контроллинга персонала по времени действия:
- •23. Бюджетирование в рамках контроллинга персонала предполагает:
- •Разработка количественных качественных показателей (комплексов показателей, групп) носящих унифицированный характер и адаптивно применяемых к конкретному уровню информации.
- •24. Какие методы из представленных используются для снижения расходов по содержанию персонала (выберите несколько вариантов ответов) :
- •25. Построение системы контроллинга персонала требует соблюдения:
-
В каком веке и в какой стране аудит впервые выделился как самостоятельное направление?
-
конец 18 века, Франция;
-
конец 19 века, Англия;
-
начало 20 века, Германия;
-
конец 20 века, Россия.
-
Аудит персонала - это:
-
частная функция аудита, которая выполняет узкую задачу оценки эффективности деятельности кадровой службы в систему управления персонала;
-
кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности;
-
периодически проводимая экспертиза состояния дел в части управления персоналом, включающая систему мероприятий по сбору информации, ее анализу и оценке на этой основе эффективности деятельности организации, использования трудового потенциала и регулированию социально-трудовых отношений;
-
важнейший инструмент снижения рисков и повышения эффективности работы с персоналом предприятия.
-
Основной целью аудита персонала является:
-
долгосрочный рост отдачи основного ресурса – персонала предприятия;
-
обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров;
-
обеспечение формирования трудового потенциала;
-
повышение эффективности системы информационного обеспечения.
4. Назовите основные задачи аудита персонала:
-
осуществление перспективного планирования системы управления персоналом организации;
-
формирование эффективных условий и методов для управления персоналом;
-
обеспечение соответствия кадровой политики, стратегии предприятия;
-
осуществление эффективного управления персоналом, повышение эффективности информационной системы;
-
разработка методик по повышению эффективности деятельности управления персоналом;
-
автоматизация систем учета и управления персоналом.
5. Назовите основные уровни аудита персонала:
-
текущий;
-
систематический;
-
оперативный;
-
статистический;
-
управленческий;
-
стратегический.
-
Объектом аудита персонала выступает:
-
организация;
-
организационная структура предприятия;
-
информация о персонале;
-
персонал организации.
7. Предмет аудита персонала – это:
-
эффективность системы формирования, использования и развития трудового потенциала организации или эффективность системы управления персоналом;
-
отношения между сотрудниками;
-
совокупность мероприятий по повышению мотивации персонала;
-
высший уровень управления персоналом организации.
-
Расположите в правильном порядке этапы аудита персонала:
-
предложение по решению проблемы;
-
сбор необходимых документов;
-
анализ документов и их синтез;
-
постановка проблемы (задачи).
9. Внешний аудита персонала направлен на:
-
определение соответствия кадровой политики организации ее стратегии;
-
информирование персонала о целях кадровой политики;
-
сопоставление фактических результатов деятельности кадровой службы с плановыми;
-
оценку кадрового состава организации;
10. Внутренний аудит персонала включает (выберите несколько вариантов ответов):
-
изменения уровня производительности труда;
-
оценку профессионально-квалификационного состава персонала;
-
выявление потерь предприятия от несчастных случаев;
-
анализ затрат на обучение персонала;
-
анализ затрат на управление охраной труда;
-
оценку эффективности системы оплаты труда.
11. На оперативном уровне аудит персонала предполагает:
-
высший уровень управления и определяет влияние управленческих решений на достижение целей стратегий предприятия;
-
проверку эффективности функциональных подразделений, существенно влияющих на эффективность использования персонала;
-
проверку точности исполнения линейных руководителей требований, методик в системе управления персоналом;
-
разработку таких управленческих решений, которые соответствуют стратегии предприятия.