3. Признаки современной корпорации.

Корпорацией признается организация, которая обладает следующими обязательными признаками:  1) имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество; 2) отвечает по своим обязательствам принадлежащим имуществом; 3) может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Кроме того, корпорации должны иметь самостоятельный баланс или смету. Так как корпорации являются коммерческими организациями, занимаются предпринимательской деятельностью на свой страх и риск основной целью их деятельности является извлечение прибыли и распределение ее между участниками. Для вступления в корпоративные правоотношения их участникам необходимо обладать определенными качествами (свойствами), совокупность которых определяется понятием правосубъектности. Правоспособность, дееспособность и деликтоспособность (правосубъектность) корпорации возникают одновременно в момент ее создания, а прекращаются в момент ликвидации корпорации. Право корпорации осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами. Каждая корпорация подлежит государственной регистрации в уполномоченном государственном органе в порядке, определенном ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Данные государственной регистрации включаются в Единый государственный реестр юридических лиц, открытый для всеобщего ознакомления.

Корпорация считается созданной (или прекратившей существование) со дня внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

4. Проблемы корпорат-х отношений.

Выделяются следующие виды корпоративных отношений:

− внутрикорпоративные отношения – отношения между акционерами и менедже-

рами в основном по поводу обеспечения эффективного управления акционерным

капиталом;

− межкорпоративные отношения, возникающие вследствие интеграционных про-

цессов на базе кооперационного сотрудничества и отношений собственности, при

формировании холдингов, ФПГ и других видов корпоративных объединений.

Основными участниками корпоративных отношений являются: менеджеры, владельцы (акционеры), иные заинтересованные группы. Эти группы могут включать в себя кредиторов компании, наемный персонал, местные органы самоуправления и пр. Интересы основных групп участников корпоративных отношений обычно различаются. Менеджеры получают основную часть своего вознаграждения, как правило, в виде гарантированной заработной платы, в то время как остальные формы вознаграждения играют для них значительно меньшую роль. Концентрируя свои основные усилия в компании, в которой работают, они заинтересованы в устойчивости этой компании и снижении опасности воздействия непредвиденных обстоятельств. Менеджеры заинтересованы

в продлении своих контрактов на работу в компании. Акционеры могут получить лишь ту часть прибыли компании, которая остается после того, как компания рассчитается по своим обязательствам и выплачивается в виде дивидендов, а также за счет продажи акций в случае высокого уровня их котировок. Чем выше уровень прибыли, тем больший размер дивидендов выплачивает корпорация. Акционеры заинтересованы в высоких прибылях компании и высоком курсе ее акций. Основные причины проблем корпоративного управления – отделение владения

от непосредственного управления собственностью и борьба интересов различных групп

корпоративных отношений. Борьба интересов заставляет как акционеров, так и менеджеров, меньше дорожить репутацией своего предприятия. Это проблема разграничения прав собственности между пучком правомочий. Эту проблему решают два вида механизмов: внешний (фондовый рынок, рынок корп-го контроля, рынок услуг менеджеров высшего звена), внутренний (аудит, с помощью которого оцениваются результаты принимаемых решений.) контроль.