- •1. Научные основы экономического анализа: цель, задачи, предмет, метод, объекты анализа, основные концепции анализа.
- •2. История и перспективы развития экономического анализа в условиях рынка и реформирования бу
- •3. Система комплексного экономического анализа, классификация видов анализа.
- •4. Классификация резервов, комплексная оценка резервов производства.
- •5 Экстенсивные и интенсивные факторы роста производства
- •6 Методология комплексного анализа основных показателей хоз. Деятельности
- •7. Информационное обеспечение экономического анализа
- •8 Методология и методика экономического анализа деятельности предприятия
- •9. Анализ в системе маркетинга.
- •10 Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения
- •11 Итоговый и оперативный анализ объема продаж
- •12 Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •13 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •14 Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- •15 Анализ состава, динамики, состояния основных средств и эффективности их использования.
- •16 Анализ состава и структуры нематериальных активов и эффективности их использования
- •17. Анализ производительности труда.
- •18 Анализ и управление затратами.
- •19.Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат.
- •20 Анализ обновления продукции и ее качества
- •21 Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности. Формирование и сметный расчет показателей прибыли.
- •22 Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала организации.
- •23 Анализ и оценка структуры затрат и доходов организации
- •24. Анализ состава, структуры и динамики активов организации.
- •25 Анализ состава, структуры и динамики источников формирования активов организации
- •26 Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа Алгоритм традиционного финансового анализа включает следующие этапы:
- •Финансовый анализ дает возможность оценить:
- •27 Методика рейтингового анализа
- •28 Анализ организационно-технического уровня и других условий производства.
- •29 Анализ и оценка уровня организации производства и управления.
- •30 Анализ технической оснащенности производства
- •46 Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •31 Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •32 Анализ фонда оплаты труда
- •33 Оценка результативности производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности
- •34 Анализ состава и движения капитала организации
10 Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения
Управленческий анализ решает вопросы формирования затрат, эффективности использования ресурсов, а также производства и продажи продукции. При нем оценивается отдельное структурное подразделение, сегмент деятельности, центры ответственности.
Особенности управленческого анализа:
ориентация результатов анализа для своего руководства
использование источников информации для анализа
отсутствие регламентации анализа со стороны
комплексность анализа – это изучение всех сторон деятельности
интеграция учета анализа и планирования для принятия управленческих решений
максимальная закрытость результатов а целях сохранения коммерческой тайны.
Цель управленческого анализа: объективная оценка эффективности хозяйствования. В его основе лежит формула: затраты – выручка от продажи – прибыль от продажи.
Последовательность проведения анализа:
оценить место предприятия на рынке данного товары (маркетинговый анализ)
проанализировать ресурсные возможности увеличения объема продаж и производства за счет лучшего использования средств и предметов труда, трудовых ресурсов.
11 Итоговый и оперативный анализ объема продаж
Оперативный анализ выручки от продажи продукции состоит из выявления отклонений плана графика отгрузки продукции от платежного календаря.
Объем продаж = Остаток на начало периода + сч.-ф. – Остаток на конец периода.
Причины невыполнения бизнес-плана по ассортименту, а также спада производства и отгрузки может бать внешними и внутренними.
Итоговый анализ продажи продукции проводится по результатам отчетного периода (месяц, квартал, год).
1) Рассмотрим динамику выпуска и продажи продукции, определив базисные и цепные темпы роста и прироста.
Годы |
Выручка от продажи, т.р. |
Темп роста базисный, % |
Темп роста цепной, % |
1-ый |
3200 |
100 |
100 |
предыдущий |
3500 |
109,38 |
109,38 |
отчетный |
4500 |
140,63 |
128,57 |
Среднегодовой темп роста (прироста) можно определить по средней геометрической или по средней арифметической взвешенной. Рассчитаем по средней геометрической, используя цепные темпы роста:
Тn-1= n-1√Т1*Т2*Т3
Т = 3-1√1*1,0938*1,2857=1,1858*100%=118,58%
Среднегодовой темп прироста = 118,58%-100%=18,58%
Расчеты показывают, что за 3 года выручка от продажи увеличилась на 40,63% (140,63 – 100), а среднегодовой темп прироста составил 18,58%.
Анализируют изменение фактического объема продаж по сравнению с бизнес-планом (расчетом), а также с предыдущим периодом.
Показателили |
Фактич. за предыдущ период, т.р. |
По бизнес-плану за отч. период |
Фактически за отчетный период |
|||||
в абс. величине, т.р. |
в % |
|||||||
в абс. величине, т. р. |
в % к предыд. периоду |
К б-п |
К предыд. периоду |
|||||
Товарная продукциия |
3600 |
4200 |
116,6 |
4496 |
107,05 |
124,89 |
||
Выручка от продажи |
3500 |
4600 |
131,4 |
4500 |
97,83 |
128,57 |
||
Данные таблицы показывают, что фактически товарной продукции было произведено больше на 7,05% (107,05%-100%), а по сравнению с предыд. периодом на 24,89% (124,89%-100%). Выручка от продажи в отчетном периоде была меньше на 2,17% (100%-97,83%) по отношению к бизнес-плану; а по отношению к предыдущему периоду превысила на 28,57% (128,57%-100%).