- •Экономика предприятия
- •Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности.
- •Внешняя среда предприятия. Налогообложение.
- •Производственная программа и производственная мощность предприятия. Роль производственной мощности в экономике предприятия.
- •Производственная структура предприятия, типы производства. Производственный цикл.
- •Состав и структура основного капитала. Виды экономической оценки основного капитала, их определение и назначение. Показатели оценки эффективности использования основных средств.
- •Кругооборот основных средств. Износ, амортизация: механизм функционирования, методы начисления.
- •Оборотные средства предприятия: состав и структура. Кругооборот оборотных средств.
- •Определение потребности в оборотных средствах. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •Персонал предприятия: состав и характеристики. Показатели производительности труда, формы и системы оплаты труда.
- •Издержки производства и обращения: понятие, виды.
- •Методы калькулирования себестоимости продукции. Методы распределения косвенных расходов. Порог безубыточности: понятие, методы расчета.
- •Экономическое содержание и источники образования прибыли. Показатели рентабельности.
- •13.Экономическая сущность инвестиций. Исходные понятия, используемые для расчета критериев эффективности инвестиционных проектов: дисконтирование, стоимость капитала. Определение нормы дисконта.
- •14.Методика оценки эффективности инвестиционных проектов, предложенная unido.
- •15.Финансирование инвестиционных проектов. Назначение технико-экономического обоснования и бизнес-плана.
- •16. Инвестиционный проект, как объект анализа рисков. Практические инструменты риск-анализа.
15.Финансирование инвестиционных проектов. Назначение технико-экономического обоснования и бизнес-плана.
Сущность и задачи финансирования инвестиционных проектов. Одной из важнейших проблем при реализации инвестиционного проекта является его финансирование, которое должно обеспечить: а) реализацию проекта в проектируемом объеме; б) оптимальную структуру инвестиций и требуемых платежей (налогов, процентных выплат по кредиту); в) снижение риска проектов; г) необходимое соотношение между заемными и собственными средствами. Источники финансирования проектов можно классифицировать по следующим критериям: По отношениям собственности источники финансирования делятся на: 1) собственные (прибыль, амортизационные отчисления, ) ден. накопления и сбережения граждан и юр. лиц); 2)привлеченные (получаемые от продажи акций, заемные финансовые средства инвесторов, инвестиционные ассигнования из бюджетов и внебюджетных фондов). По видам собственности источники финансирования делятся на: 1) государственные инвестиционные ресурсы, 2) частные инвестиционные ресурсы коммерческих и некоммерческих организаций, общественных объединений, физ.лиц); 3) инвестиционные ресурсы иностранных инвесторов. Различают следующие формы финансирования: бюджетную (за счет средств федерального бюджета), акционерную (путем допол-ой эмиссии ценных бумаг), кредитование (в РФ не получило развития), проектную(источником являются денежные потоки, генерируемые проектом-оценка затрат распределяется между участниками проекта). Бизнес-план сравнительно новый вид планирования хозяйственной деятельности для наших фирм и предприятий. Наибольшее применение получило при создании новых объектов для ведения хозяйственной деятельности. Проектов связанных с оказанием услуг, запуск нового производственного процесса, при реконструкциях, совершенствования уже запущенных проектов. Бизнес-план способствует выходу на рынок новых товаров и услуг, имеющий в себе полную экономическую обоснованность совершаемых процессов, позволяющий увеличивать рост прибыли, создающий новые рабочие места. Способствует совершенствованию применяемых технологий. Каждый новый проект должен иметь свой бизнес-план, где четко прослеживается линия развития предприятия, указаны его ориентиры на построение выбранной модели. В него должны быть включены все технические и экономические показатели, связи по доставке сырья и сбыта конечной продукции или оказываемых услуг. Указаны показатели расчета по проектированию, строительству, расчеты по производству новой продукции. На предприятиях, которые уже учувствуют в процессе производства или оказания услуг бизнес-план можно использовать для разработки новых направлений в деятельности компании. При спаде производства и потребления бизнес-план предусматривает поиск новых рынков сбыта, перестройки производства. При наличии бизнес-плана каждый предприниматель сможет увидеть все затраты которые способствуют проекту. Все проблемы, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта, а также способы решения этих проблем. Бизнес-план обязательно составляется при участии экономистов и самого субъекта предпринимательской деятельности. Такое тесное сотрудничество особенно необходимо на отечественных предприятиях имеющих многолетний опыт составления планов развития, когда планы составлялись на год, пятилетку. При применении новых технологий вместе с накопленным опытом реально создать успешно действующие структуры, с новым взглядом на развитие, производство и сбыт продукции
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это изучение экономической выгодности, анализ и расчет экономических показателей создаваемого инвестиционного проекта. Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может может быть поручена как группе специалистов (в сложных проектах), так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. (ТЭО) является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план.