Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НОТ ответы.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.04.2019
Размер:
39.89 Кб
Скачать

31. Организационные основы заработной платы.

Организация ЗП – её построение, обеспечение взаимосвязи кол-ва труда с размером его оплаты, а также совокупность составных элементов (надбавки, доплаты, премии).

В условиях рынка организация ЗП предусматривает решение след. задач:

1)повышение заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда при исключении возможностей получения незаработанных денежных средств.

2)устранение случаев уравнительности в оплате труда, достижение прямой зависимости ЗП от результатов труда, как индивидуальных, так и коллективных.

3)оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий и проф-квалиф-х групп с учетом сложности условий труда, учитывающих дефицитность проф-и и конкурентоспособность производства.

Организационные основы оплаты труда на предприятии:

1)обеспечение необходимого роста ЗП при снижении ее затрат на единицу продукции;

2)совершенствование нормирования труда;

3)регулирование объема и стоимости продукции при помощи свободных цен;

4)регулирование трудовых отношений через принцип равенства прав работодателя и работников;

5)выбор оптимальных форм и системы оплаты труда.

32. Формы организации заработной платы.

Повременная форма отплаты труда.

ПРОСТАЯ повременная система предусматривает вознаграждение работника только в зависимости от продолжительности времени его работы за тот или иной период (час,день,неделя,месяц). Определение общего дохода может проводиться с использованием часовых, дневных или месячных тарифных ставок или должностных окладов. Простая повременная оплата стимулирует работника на повышение тарифного разряда или должности, т.к. общая сумма дохода определяется уровнем квалификации исполнителя.

Повременно-ПРЕМИАЛЬНАЯ система оплаты труда кроме тарифной части включает различные виды премий. При этой системе должно быть предусмотрено установление на выполняемые работы необходимых норм труда и нормированных заданий, определены результаты труда и затраты одного или группы работников за час, день или месяц. В среднем премия может составить от 20 до 40% к тарифной ставке. ЗП по этой системе включает оплату за отработанное время и премиальные выплаты.

Сдельная форма оплаты труда.

Сдельную форму целесообразно применять в случаях, когда объем производства продукции может существенно изменяться в зависимости от индивидуальных различий работающих. Доход работника определяется умножением расценки на объем изготовленной продукции.

Расценка – произведение часовой тарифной ставки, соответств разряду сложности выполняемой операции или работ на норму времени.

Подразделяется на 5 основных систем:

ПРЯМАЯ сдельная оплата труда – устанавливает зависимость вознаграждения от объема произведенной продукции сделанной работы.

КОСВЕННАЯ сдельная система – применяется при вознаграждении тех групп вспомогательных или обслуживающих рабочих, труд которых оказывает существенное влияние на результаты основных.

СДЕЛЬНО-ПРЕМИАЛЬНАЯ – в общий доход работников помимо прямой или тарифной сист опл дополнительно включаются премии в размере 20-60% к базовой ставке.

СДЕЛЬНО-ПРОГРЕССИВНАЯ – труд рабочего в пределах нормы оплачивается по существующим тарифным ставкам, а сверх нормы по повышенным или прогрессивным премиальным показателям.

АККОРДНАЯ – применяется для отдельных групп персонала с целью мотивации роста их производительности труда. Например, выполнение срочных аварийно-ремонтных работ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]