5. Порядок проектирования полиграфического производства. Состав и содержание тэо.

ТЭО чаще всего является предварительной стадией проектирования, целью которого является обоснование целесообразности и возможности строительства нового или реконструкции действующего производства. ТЭО является основным элементом бизнес-плана при создании предприятия.Обоснование целесообразности строительства объекта заключается в разработке плана маркетинга для планируемой продукции (анализ рынков сбыта, конкурентов, определение объёма продаж, создание собственного "сегмента" на товарном рынке). Здесь: сроки и очерёдность строительства; материальные ресурсы для строительства; распределение капитальных вложений по годам.

Технико-экономическое обоснование выбора процессов включает определение:

• способов изготовления издания;

• сметной стоимости предприятия (цеха);

• сметы производства, т.е. определение ориентировочной себестоимости, цены продукции и прибыли.

В итоге в процессе выполнения ТЭО определяются:тип проекта (новое строительство, реконструкция, модернизация);экономический район, географический пункт и строительная площадка;профиль предприятия (цеха), его производственная структура и состав;все принципиальные решения и экономические показатели.Технико-экономическое обоснование является заданием для проекта, где детализируются и конкретизуются все технические решения.

6. Бизнес план полиграфического предприятия

Титульный лист:данные о предприятии;рынок сбыта;место предприятия в структуре рынка;конкурентысбыт продукции;условия производства;I существующиеII практикуемыестоимость проекта (объем капиталовложений);суть проекта (проект направлен на технологическое перевооружение и увеличение и производства полноценной продукции).Форма участия государства в финансовом обеспечении проектсобственные средства;заемные средства;средства государственной поддержкиОжидаемый усредненный доход в год по всему общему производствуОкупаемостьБизнес план содержит следующие разделыВводная частьДается краткая техническая характеристика предприятия. Обосновывается необходимость перевооружения предприятия.Характеристика производстваПоказывается объемы выпускаемой продкуцииУказывается доля каждого наименования в общем объеме производства.Дается описание технического оснащения каждого подразделения и предприятияАнализ рынкаОписание конкурентной среды, куда предприятия предполагают выйти (регионы) со своей новой продукцией.План маркетингаИсследование рынка по выпускаемой после реконструкции продукции.Производственный планДается обоснование организации нового производства с учетом возможностей существующего.Оценка возможных рисков:технический риск;финансово-экономический риск;Финансовый план и стратегия финансирования1стратегия финансирования;2план производства всей продукции.

7. Рабочий проект и рабочая документация.

Рабочий проект, который разрабатывается на основе задания на проектирование, служит для определения технической возможности и экономической целесообразности предполагаемого строительства, реконструкции или расширения, а также установления основных технических решений проектируемых объектов, общей стоимости строительства и технико-экономических показателей. С целью сокращения времени проектирования пользуются эталонами проектов, в которых перечислены вопросы, подлежащие разработке по соответствующим единым формам и показателям.

Рабочий проект (проект) содержит: общую часть с обоснованием принятых проектных решений;технико-экономическую часть;генеральный план и транспорт;техническую часть с вопросами энергетики;организацию труда и систему управления производством;строительную часть с сантехническими;организацию строительства;сметную часть.Стержневой, определяющей частью рабочего проекта (проекта) являются технологические решения (технологическая часть).

На основании разработанных технологических процессов изготовления изделий в рабочем проекте (проекте) приводятся расчеты по определению количества основного и вспомогательного оборудования, измерительного инструмента и технологической оснастки, потребных для выполнения программы выпуска. В рабочем проекте (проекте) должны быть разработаны вспомогательные системы: транспортная и складская, технического обслуживания, контроля качества продукции, охраны труда работающих, подготовки и управления производственным процессом.

Утвержденный рабочий проект (проект) является основанием для начала финансирования строительства, приобретения нового оборудования и разработки рабочей документации, в состав которой входят: рабочие чертежи здания, фундаментов, специального оборудования, технологической оснастки и других нестандартных средств и устройств; сметная документация по определению стоимости создания нового или реконструкции действующего производства; ведомости объемов строительных и монтажных работ; ведомости и сводные ведомости потребности в материалах; габаритные чертежи на соответствующие виды оборудования и изделий; проектно-сметная документация на строительство здания; исходные требования к разработке конструкторской документации на нестандартное оборудование; монтажные планы и разрезы цеха с размещением и привязкой оборудования к осям колонн здания; карты технологических процессов.