- •5. Предприятие как хозяйствующий субъект
- •6. Программно-целевое планирование в организациях
- •7. Сетевое планирование производства Сетевая модель
- •8. Перспективное (стратегическое) планирование
- •9. Предприятие – как объект организации производства
- •10. Общая и производственная структура предприятия
- •11.Организационная структура предприятия
- •12. Классификация юридических лиц
- •13. Формы собственности и хозяйствования
- •14. Хозяйственные общества (ооо, оао, одо, зао, пк)
- •15. Хозяйственные товарищества
- •16. Коммерческие организации
- •17. Некоммерческие организации
- •18. Общая и производственная структура предприятия. (см 10 вопрос)
- •19. Понятие производственного процесса и его состав.
- •20.Факторы внешней среды предприятия и их характеристика (из тетр)
- •21. Факторы внутренней среды предприятия и их характеристика (из тетр)
- •22. Характеристика линейно-функциональной структуры
- •23. Характеристика дивизиональной структуры
- •24. Характеристика матричной структуры
- •25. Методология проведения swot – анализа и формирование стратегии
- •26. Понятие бизнес процессов и его характеристики
- •Характеристики бизнес-процесса
- •27. Жизненный цикл предприятия и его влияние на архитектуру предприятия (тетр)
- •28. Разработка регламента деятельности предприятия, виды регламентов
- •29. Интернет поддержка бизнеса
- •30. Разработка ит-инфраструктуры предприятия: методы, информационные источники, особенности
- •1. Понятие и основные задачи курса.
1. Понятие и основные задачи курса.
Целью освоения дисциплины АП является получение теоретических знаний о современных тенденциях формирования развития предприятия, об их движущих силах, о многосторонности воздействия иноформационно-телекомуникационных технологий на АП, об организационных и законодательных аспектах построения организационно-управленческих и информационных систем предприятия, о методах стратегического планирования, а так же практических навыков создания и развития бизнеса. Предприятия и широкого применения интернета-всемирной системой объединённых компьютерных сетей в глобальном инф пространстве.
Основные задачи:
1) Знать организационные основы предприятия и его специализацию, рациональное использование ресурсов. Законодательно закреплённые типы организационно –правовых форм. Факторы внутренней и внешней среды предприятия. Основыные стадии жизненного цикла предприятия
2) - иметь представление о закономерностях функционирования органи- зации производства; об основных аспектах, влияющих на архитектуру
предприятия;
3) -владеть навыками организаторской и управленческой деятельности; \ иметь точное представление о взаимообусловленности всех сторон про- изводства – техники, информации и организации;
4) -уметь анализировать организационную деятельность предприятий и его
подразделений, разрабатывать перспективные, текущие и оперативные планы, определять размеры трудовых коллективов, давать экономиче- скую оценку бизнес-процессов на предприятии; обогащать передовой опыт и внедрять его в производство.