- •16. Сущностные характеристики и качества личности.
- •17. Система государственной службы и управление персоналом: учёт специфики и обеспечение эффективной работы организации.
- •18. Уп в условиях формирования инновационной экономики.
- •19. Особенности уп в системе государственных органов управления.
- •20 Вклад г. Эмерсона в развитие науки об уп
- •21 Теории мотивации. Пирамида Маслоу и её интерпретация. Теории мотивации
18. Уп в условиях формирования инновационной экономики.
Понятие «инновация» является новым для отечественной экономики. Проблематика инноваций в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований научно-технического прогресса.
Инновационный процесс охватывает цикл от возникновения идеи до ее практической реализации. Основная масса инноваций реализуется в рыночной экономике предпринимательскими структурами как средство решения производственных, коммерческих задач, как важнейший фактор обеспечения стабильности их функционирования, экономического роста и конкурентоспособности. Инновации, следовательно, ориентированы на рынок, на конкретного потребителя или потребность.
Инновации — залог успешного развития компании. Даже если фирма постоянно модернизирует свои товары, рынки, на которых она работает, могут войти в стадию спада, и стремящимся к развитию компаниям, время от времени приходится «высаживаться на новые территории». Кроме того, инновации имеют решающее значение для поддержания или повышения уровня доходности.
Мотивация труда — важнейший фактор результативности работы в условиях инновций. Основ трудового потенциала работника, т.е. всей совокупности свойств, влияющих на производственную деятельность.
К духовным мотивам относятся:
Потребность быть в коллективе.
Мотив самоутверждения.
Мотив самостоятельности.
Мотив стабильности.
Мотив справедливости.
Стимулирование труда — это элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека при использовании инноваций в производстве. Она выполняет экономическую, социальную, нравственную функцию.
Каждый стимул должен быть доступен для всех работников. Условия стимулирования должны быть понятными. Существует некий порог действенности стимула. В разных странах и коллективах он существенно различается. Материальные стимулы подвержены постоянной коррекции в сторону повышения, что необходимо учитывать.
Минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой. Сочетание материальных и моральных стимулов. Системы морального и материального стимулирования труда в различных компаниях предполагают комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работающих и, ак следствие, повышение эффективности труда качества.
Заработная плата — важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда, один из инструментов воздействия на эффективность труда работника. Среди форм материального стимулирования кроме заработной платы можно отметить бонусы, которые поступенно входят в практику многих компаний. Возрастающее значение в формировании дохода приобретают такие формы, как участие в прибылях и в акционерном капитале.
При внедрении инновации на первое место выходят такие качества персонала как профессионализм, способность к творчеству, интеллектуальные способности, коммуникативные качаества, психофизиологические характеристики, социально-демографические характеристики. Опыт передовых предприятий показал важность повышения квалификации (качества) персонала работающего с инновациями процессного типа.
В таблице приведен перечень мероприятий по повышению качества персонала и дана их характеристика.