- •1 Понятие о пп. Виды. Стадии и операции пп, их виды.
- •8 Пример построения стандарт-плана организации предметно-замкнутого участка. Расчет тц. Норматив опережения.
- •2 Понятие типа пр-ва. Типы. Факторы, определяющие тп. Основные показатели.
- •3.4.5. Организация пп во вр. Продолжительность пр-го цикла. Виды движения партии деталей по операциям. Последовательный вид движения.
- •5. Параллельный вид дв-я.
- •6 Организация производственного процесса в пространстве. Цеховая и бесцеховая оргпнизация.
- •7. Организация непоточного производства на предметно-замкнутых участках. Основные показатели, закладываемые в расчет календарно-плановых нормативов. Пример.
- •10. Организация и планирование поточного производства на примере онпл. Особенности онпл. Основные рассчитываемые показатели.
- •11. Онпл с распределительным конвейером. Пример расчета периода кон, опред сист адрес-и. Пример пост-я ст-плана. Граф-е и ан-е опред-ие прод-и пц.
- •12. Орган-я автом пр-ва. Автомат.Линии
- •14. Орган-я автом пр-ва. Роботизированные технологические комплексы.
- •15. Орган-я автом пр-ва.Гпс.
- •16.Оценка экономического эффекта от использ средств автоматизации пр-ва.
- •17. Организация инструментального хоз. … Классификация и индексация оснащения.
- •18. Планирование потребности предприятия в оснащении, показатели. Методы расчета. Определение оборотного фонда. Системы пополнения запасов инс.
- •20.Основные нормативы системы планово-предупредительных ремонтов. Формы организации ремонтных работ. Показатели работы ремонтной службы.
- •21. Организация энергетического хоз (эх) Основные плановые показатели.
- •23.Складское хоз-во и его орг. (сх)
- •25. Сетевое планирование. Назначение сетевого планирования. Правила……
- •27. Стратегическое планирование. Назначение и особенности стратегического плана. Основные этапы разработки. Отличие стратегического плана от бизнес-плана.
- •28. Тактическое планирование. Назначение и особенности тактического плана. Структура тактического плана. Обязательные разделы тактического плана и их содержание.
- •29Планирование труда и фонда зарплаты. Произв-ть труда, числ-ть раб-х Формы опл труда. Виды фондов зарплаты. Уровень зарплаты.
- •30. Тактическое планирование. Назначение и особенности тактического плана. Разделы тактического плана, их назначение и содержание.
- •32. Классификация систем оперативно производственного планирования, их элементы. Применимость различных систем для различных типов производства.
- •33.Методы управления. Понятие. Осн методы упр их назнач, особенности и разновидности.
- •34 Управление производством, его основная цель. Функции, реализующие управление. Цикл управления. Значение и содержание функций управления.
16.Оценка экономического эффекта от использ средств автоматизации пр-ва.
1)Экол-кий эф-т от использ-я средст автом-ции – это экономиея общ-го труда и вр при пр-ве труда и продукта, что и опред направл-е капиталовлож-ий. 2)Целесообраз-ть испол-я средств автомат-и обосновывается по конкретному предприятию соотнесением хоз-го эф-та и затрат по каждому варианту исп-я средств авт-ции. 3) В кач-ве крит сравн вар-ов прин-ют приведенные затараты:
Э=(С1+К1∙Ен)-(С2+К2∙Ен) [руб/год]. С1 иС2-себестоимость годового выпуска продук до и после внедрения средств авт-ции. К1 и К2 –капиталовложения до и после внедрения
автомат-и. Ен-нормат-й коэф-т сравн-ой экон-й эффективности.
С1=С1'(N1,w)+∆CN+∆Cw , где С1'-текущие затраты на годовой объем выпуска прод до внедрения автоматизации, ∆CN-дополн текущие затраты, необходимые для дополнит-го объема ∆N, к-й будет возможен после внедрения автоматизации. ∆Cw-дополн текущие затраты, необход для повыш кач-ва ∆w, что возможн после автом-и.
К1=К1'(N1,w1)+∆КN+∆Кw, где К1'-капитальное вложение по базовому вар-ту. ∆КN-доп капитал влож для повыш объема выпуска на ∆N, после внедрения автоматизации, ∆Кw-доп капитал вложения для увел ур кач-ва на ∆w, что возм после автом-и.
С2=С2'(N2,w2)+CЭКС , где С2’-тек затраты на вып прод в большем объеме и повыш ур кач-ва после автоматизации. CЭКС-текущие затраты на содержание и исп средств автоматизации.
К2=К2'(N2,w2)+∆КАВТ - ∆ООС, где К2'-кап вложение, обесп-е выпуск большого объема продукции повыш кач-ва после внедрения автом-и. ∆КАВТ-капит средства, необх-е для реализации мероприятий по внедрению автомат-и. ∆ООС-оборотные средства, высвобожд-е в рез-те авт-ции пр-ва. Исход уравнение:
Э=(С1'+∆CN+∆Cw- С2'-CЭКС) – ЕН(К2'+∆КАВТ - ∆ООС - К1'-∆КN – ∆Кw)
17. Организация инструментального хоз. … Классификация и индексация оснащения.
Осн задачи инструментально-го хоз-ва (ИХ):
1.своевременное и бесперебойное оснащение цехов и раб мест основного пр-ва кач-ной и технолог-й оснасткой и инструментом.
2.повыш кач-ва оснащения и организация его рацион-й эксплуатацией.
3.снижение затрат на изгот-е приобрет-е, хранение и эксплуатацию оснащения.
4. Орган-я восстан и ремонта оснащения и инструмента.
Состав ИХ:
1. «Координирующий центр или отдел ИХ» Функции: опр-т потреб-ть инстр-м оснастки; сост-т план производства или закупки. Контралирует хран и эксплуатацию инстр. Проводит классиф-ю инстр и опред-т нормы расхода. Организует покупку инстр на стороне. Разраб-т и проектирует техн-е изготов собст-го инструмента.
2. «Инстр-й цех» Функции: осн мат база ИХ. Ремонт, изготовл и восстан изд.
3. «Центр-й инстр-й склад» Функции: главное хранилище заводских запасов оснащения
Не всегда выгодна, при разбросанности пр-ва. Поэтому:
4. «Цеховое инструментально раздаточные кладовые» Орг-ся в осн-х цехах и систем-ки обеспечивают раб места инстр-м.
5. «Участки ремонта и восстановления»
Прямо в осн цехах.
Классификация оснащ:
1.По хар испол-я: станд-ые, стандартизиров-е, специальное
2.по месту применения: 1 порядка(осн произ), 2порядка(производ инстр 1 порядка)
3.по назанчению:реж-ий, абразив-ый, измерит, слес-монтаж,итд