61.Методы определения эффективности мероприятий по улучшению условий труда.

Существуют следующие методы: 1) статистический метод 2)экономический метод Создание благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны,

сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению работоспособности и

производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве. Основными общими показателями

экономической эффективности мероприятий по научной организации труда, определяющими целесообразность их внедрения,

являются: рост экономической эффективности и годовой экономический эффект, т.е. экономия приведенных затрат. Наряду с этими показателями, используются и другие (частные) показатели: снижение трудоемкости продукции, относительная экономия (высвобождение) численности работников, прирост объема производства, экономия рабочего времени, экономия по

элементам себестоимости продукции, прирост дохода (прибыли) на рубль затрат и срок окупаемости единовременных затрат.

Проводятся только на основании инструментальных замеров. Измеренное значение сравнивают с нормальным установленным ГОСТ,

СНиП, САНПИН, «гигиенич руковдством» Р2.2.2006-05 Если значение хотя бы одного параметра отличается от нормальногото в целом

условия труда Вредные.

62.Определения тяжести и направления трудового процесса.

Уровни факторов тяжести труда выражены в эргометрических величинах, характеризующих трудовой процесс, независимо от

индивидуальных особенностей человека, участвующего в этом процессе.

Основными показателями тяжести трудового процесса являются:– физическая динамическая нагрузка;– масса поднимаемого и

перемещаемого груза вручную;– стереотипные рабочие движения;– статическая нагрузка; – рабочая поза;– наклоны корпуса;– перемещение в пространстве. Каждый из указанных факторов трудового процесса для количественного измерения и оценки требует своего подхода ииспользуется для определения класса условий труда по Оценка условий труда по напряженности трудового процесса включает 19 показателей:- интеллектуальные нагрузки (четыре

показателя); - сенсорные нагрузки (восемь показателей); - эмоциональные нагрузки (три показателя); - монотонность нагрузок (три

показателя); - режим работы (один показатель - сменность). В каждом конкретном случае отдельные факторы (или несколько) могут

отсутствовать. В этом случае устанавливается 1 класс вредности (оптимальные условия труда). Итоговая оценка напряженности

трудового процесса устанавливается следующим образом. Оптимальный (1 класс) устанавливается в случаях, когда 17 и более

показателей имеют оценку 1 класс, а остальные отнесены ко 2 классу. При этом отсутствуют показатели, относящиеся к 3 классу.

Допустимый (2 класс) устанавливается: - когда шесть и более показателей отнесены ко 2 классу, остальные - к 1 классу; - когда от

одного до пяти показателей отнесены к классам 3.1 и (или) 3.2, а остальные показатели имеют оценку 1 и (или) 2 классов.

Третий класс (вредные условия труда) устанавливается, когда шесть или более показателей отнесены к 3 классу. Следует также отметить, что условия труда следующих категорий работников оцениваются классом условий труда 3.3 -

медицинские работники, непосредственно занятые обслуживанием больных в психоневрологических, психиатрических, наркологических организациях; - работники, занятые в потенциально жизне- и травмоопасных условиях с

возможностью аварийных ситуаций и риском для собственного здоровья (подземные работы, с использованием методо промышленного

альпинизма, водолазные, в действующих электроустановках свыше 1 000 В.