- •Министерство образования и науки российской федерации московский государственный открытый университет имени в.С.Черномырдина
- •061100-«Менеджмент организации».
- •Содержание:
- •Введение
- •Выбор темы дипломной работы в соответствии с прилагаемой тематикой и согласование ее с научным руководителем
- •Подбор и изучение литературы по выбранной проблеме
- •Оформление организационных документов по написанию дипломной работы
- •Структура дипломной работы
- •5. Написание дипломной работы
- •6. Подготовка к защите дипломной работы
- •7. Основное содержание дипломной работы
- •Направления развития предприятия
- •Стратегия и стадия жизненного цикла
- •Децентрализованные структуры более гибкие, быстро меняющиеся. Они называются органическими, адаптивными.
- •Финансы
- •Стратегическое планирование
- •Органические структуры управления
- •Программно-целевая структура управления
- •Основные показатели эффективности системы управления:
- •Анализ трудовых ресурсов
- •Информационная база для расчета финансово-экономических показателей
- •Основные финансово-экономические показатели
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •Анализ уровня и динамики показателей прибыли
- •Положительные изменения в динамике финансовых результатов
- •Использование чистой прибыли
- •Анализ взаимосвязи объема производства (товарооборота), себестоимости и прибыли
- •Анализ рентабельности капитала, прибыльности продукции и деловой активности предприятия
- •Методика расчета резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности
- •Система показателей деловой активности и эффективности деятельности предприятия
- •Коэффициенты рентабельности
- •Коэффициенты деловой активности
- •Анализ финансового состояния предприятия
- •Структурный анализ активов и пассивов предприятия
- •Сравнение динамики активов и финансовых результатов
- •Анализ структуры активов
- •Анализ структуры пассивов
- •Анализ структуры пассивов
- •Оценка финансовой устойчивости
- •Расчет порога рентабельности и запаса
- •Основные пути финансового оздоровления предприятий
- •Экономико-математическое моделирование
- •5 . Развитие с замедлением роста в конце периода. У этого типа динамики показание цепного абсолютного прироста сокращается в конечных уровнях ряда динамики: Yц 0
- •Показатели экономической эффективности производства
- •Примеры расчета эффективности предлагаемых мероприятий
- •Исходные данные для расчета эффективности
- •Исходные данные для расчета эффективности мероприятия по внедрению дополнительных услуг - услуг
- •Исходные данные для расчета эффективности мероприятия по внедрению дополнительных услуг -
- •Исходные данные для расчета эффективности
- •Литература:
- •Тематика дипломных работ по специальности 061000 – «Государственное и муниципальное управление»
- •Тематика дипломных работ по специальности 061100 – «Менеджмент организации»
- •Пояснительная записка
- •Тема дипломной работы:
- •061100-“Менеджмент организации”
Анализ трудовых ресурсов
Определить среднесписочную численность работников Чппр по формуле 8:
Чппр = (8)
где: Ч1 , Ч2 , Ч3 ….Ч11 , Ч12 - численность работников по месяцам.
Характеристика движения работников предприятия. Этот учет ведется кадровыми службами по числу выбывших и принятых работников и называется оборотом персонала. Различают необходимый (учитывает выбытие работников по объективным причинам – призыв в армию, сокращение штатов и др.) и излишний оборот персонала (связан с учетом людей, уволившихся по субъективным причинам, и характеризует текучесть кадров). Коэффициент текучести кадров определяется по формуле 9:
излишний оборот
К Т = (9)
среднесписочная численность
персонала за соответствующий квартал
Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.
Интенсивность оборота персонала учитывается коэффициентами оборота по приему и по выбытию, рассчитываемые по формулам 10 и 11:
Число принятых Число выбывших
Коб.пр.= (10) Коб.выб. = (11)
Ср. численность персонала Ср. численность персонала
за соответствующий период за соответствующий период
Коэффициент стабильности определяется по формуле 12:
Число работников, состоящих в списках
организации в течение всего периода
К стаб. = (12)
Среднесписочная численность персонала
за соответствующий период
Коэффициенты использования трудовых ресурсов определяются в динамике за ряд последних лет и сводятся в единую таблицу.
Таблица 5.
Система показателей, характеризующих трудовой потенциал предприятия
Показтель |
Всего |
В том числе по категориям |
||||||||||
Рабочие |
Руководители |
Специалисты |
Служащие |
МОП |
||||||||
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
1.Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.Струкутра ППП по полу Мужчины Женщины |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.Возрастной состав ППП -до 18 лет -18-25 -26-36 -37-50 -Старше 50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.Расперделение ППП по стажу работы -до 1 года -1-2 -2-5 -5 и более |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Образовательный уровень ППП -Неполное среднее -Общее среднее -Незаконченное высшее -Высшее |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.Квалификаци-онный состав работников (разряд по единой тарифной сетке) 1,2,3 и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Определение структуры персонала. Персонал предприятия подразделяется на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал. Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует
структуру персонала предприятия. Система показателей, характеризующих трудовой потенциал предприятия представлен в табл.4, которая в зависимости от особенностей предприятия и целевых задач может быть дополнена или, наоборот, упрощена.
С целью оценки трудового потенциала предприятия необходимо определить следующие показатели.
1. Коэффициент занятости персонала в аппарате управления Кз, характеризующий долю работников аппарата управления Чау в общей численности промышленно-производственного персонала Чппр, рассчитывается по формуле 13:
Кз = (13)
Норматив - 0,04 – 0,07.
2. Показатель уровня квалификации работников Пкр рассчитывается по формуле 14:
Пкр = (14)
Чау – численность работников аппарата управления с необходимым базовым образованием. Норма Пкр = 1.
Данный анализ позволяет сделать оценку кадровой политики на предприятии – эффективная или неэффективная. Если дипломная работа выполняется по теме, связанной с совершенствованием управления трудовыми ресурсами, оплатой труда, то необходимо дать более развернутый факторный анализ использования трудовых ресурсов, производительности труда и эффективности действующих форм и систем заработной платы в динамике за ряд лет, а в 3-й главе разработать предложения по совершенствованию данной проблемы.
В заключении данного параграфа должно быть отмечено, удовлетворяет или не удовлетворяет (с указанием причины) существующая организационная структура управления деятельности данного объекта. Если нет, то в 3-й главе в качестве мероприятий по совершенствованию эффективности деятельности предприятия разрабатывается и предлагается реорганизационная структура управления, которая должна соответствовать целям управления.
Совершенствование структур управления может идти по трем основным направлениям:
совершенствование механистических структур за счет внутренних сокращений или изменений, которые осуществляются путем объединения, разделения, переподчинения, ликвидации звеньев, сокращения числа уровней управления;
создание комплексной структуры через включение органических структур (венчуров, инновационных отделов, блока развития и т.д.) в существующую механистическую. Это направление является основным условием обеспечения эффективности структур управления в переходный период;
замена структур механистического типа на адаптивные. Этот радикальный путь реорганизации структур требует не только наличие сильного лидера с командой единомышленников, но и сильной организационной культуры.
С целью определения оценки эффективности предлагаемой системы управления необходимо сделать сравнительный анализ существующей и предлагаемой организационных структур. Результаты проведенного анализа представить в табл. 6.
Таблица 6.
Характеристика организационной структуры предприятия (сравнение существующего и предлагаемого варианта структур)
№ п/п |
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители) |
Количество непосредственно подчиненных им подразделений |
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители) |
Количество непосредственно подчиненных им подразделений и работников |
||
|
Существующий вариант структуры |
Предлагаемый вариант структуры |
||||
1 |
|
|
|
|
||
2 |
|
|
|
|
||
3 |
|
|
|
|
||
4 |
|
|
|
|
||
… |
|
|
|
|
||
Всего |
|
|
|
|
Для предлагаемой (реорганизационной) структуры управления необходимо рассчитать основные показатели ее эффективности и сравнить их с существующим вариантом.
Коэффициент рациональности структуры Кр.с. (норматив – 0,02 – 0,25) рассчитывается по формулам 15 и 16:
К р.с. = 1 – (15)
К р.с. = 1 – (16)
- Аф и Ан – количество подразделений в аппарате управления фактически и по предлагаемой структуре;
- Чауф и Чаун – численность работников аппарата управления фактически и по предлагаемой структуре.
В качестве критериев эффективности могут быть приняты – срок окупаемости затрат, размеры прироста доходов, минимум текущих затрат, максимум прибыли, минимизация издержек на выпуск продукции за счет затрат на рабочую силу и др.
При сокращении аппарата управления экономия денежных затрат в аппарате управления Эу (т.р) рассчитывается по формуле17 :
Эу = (Чауф – Чаун) Зср (17)
Зср – среднегодовая заработная плата одного работника аппарата управления.
Затраты на разработку и внедрение мероприятий Зау рассчитывается по формуле18 :
Зау = Чау Зср + Зэ (18)
Зэ – эксплуатационные расходы средств механизации, оргтехники и ЭВМ на разработку и внедрение мероприятий.
Экономия от внедрения проектируемой организационной структуры управления Э рассчитывается по формуле19 :
Э = Эу + Эпр – Зау (19)
Эпр – экономический эффект в сфере производства.
Срок окупаемости затрат на разработку и внедрение мероприятий Ток рассчитывается по формуле20:
Ток = (20)
Во втором параграфе второй главы дипломант проводит экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основные этапы которого включают:
анализ основных результатов деятельности (финансовые результаты);
анализ финансового состояния.
При этом, основное внимание следует уделить анализу тех показателей, которые характеризуют Вашу тему дипломной работы.
Основными целями анализа являются:
Оценка динамики основных показателей во времени и во взаимосвязи между собой;
Определение факторов, оказавших влияние на деятельность предприятия;
Определение причин отклонений фактических результатов от запланированных;
Разработка конкретных предложений по устранению влияния отрицательных факторов и усилению использования благоприятных в будущем периоде.
Анализ основных результатов деятельности предприятия включает изучение их в стоимостной (денежной) форме, а также в натуральной, если это необходимо.
Набор анализируемых показателей определяется хозяйственным механизмом и действующим законодательством, которое закрепляет правила и нормы финансовых отношений предприятий и государства (налоги, нормативы, правила отчисления и т.п.).
Принципиальная схема формирования и анализа основных групп показателей в системе комплексного экономического анализа (КЭА) представлена на рис.12.
На рис.13 приведена общая схема содержания комплексного экономического анализа (КЭА) хозяйственной деятельности предприятия.
9.Анализ себестои-мости
продукции
7.Анализ величины
и структуры авансируемого капитала
6.Анализ объема,
структуры и качества продукции
11.Анализ
рентабельности хозяйственной деятельности
1. Предварительный
обзор обобщающих показателей
8. Анализ
оборачиваемости производственных
средств
10. Анализ прибыли
и рентабель-ности продукции
12.Анализ финансового
состояния и платежеспособности
2.Анализ
организационно-техни-ческого уровня,
социальных, при-родных и внешнеэкономических
условий производства
3.Анализ использования
основных производственных фондов
4.Анализ использования
материальных ресурсов
5.Анализ использования
труда и заработной платы
13.Обобщающая
оценка эффек-тивности деятельности
предприятия
Рис.12. Принципиальная схема формирования экономических показателей хозяйственной деятельности
Рис. 13. Общая схема содержания комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия
В методике анализа используется шесть основных приемов:
горизонтальный (временной) анализ – сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;
вертикальный (структурный) анализ – определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;
трендовый анализ – сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний отдельных периодов. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем, а следовательно, ведется перспективный, прогнозный анализ;
анализ относительных показателей – расчет отношений данных отчетности, определение взаимосвязей показателей;
сравнительный анализ – это как внутрихозяйственное сравнение по отдельным показателям фирмы, подразделений, так и межхозяйственное сравнение показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными;
факторный анализ – это анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью различных приемов исследования.
Информационной базой для проведения финансово-экономического анализа являются показатели баланса. Отчетность формируется по регистрам бухгалтерского учета по установленным формам:
форма № 1 «Бухгалтерский баланс». В нем фиксируется стоимость (денежное выражение) остатков внеоборотных и оборотных активов капитала, фондов, прибыли, кредитов и займов, кредиторской задолженности и прочих пассивов. Баланс содержит обобщенную информацию о состоянии хозяйственных средств предприятия, входящих в актив, и источников их образования, составляющих пассив. Эта информация представляется «На начало года» и «На конец года», что и дает возможность анализа, сопоставления показателей, выявления их роста или снижения. Несмотря на это, нужны дополнительные подробные сведения не только об остатках, но и о движении хозяйственных средств и их источников.
форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках». Форма № 2 содержит сведения о текущих финансовых результатах деятельности предприятия за отчетный период. Здесь показаны величины бухгалтерской (балансовой) прибыли или убытка и слагаемые этого показателя.
форма № 3 «Отчет о движении капитала». Форма № 3 «Отчет о движении капитала» показывает структуру собственного капитала предприятия, представленную в динамике.
форма № 4 «Отчет о движении денежных средств». Форма № 4 «Отчет о движении денежных средств» отражает остатки денежных средств на начало года и конец отчетного периода и потоки денежных средств (поступления и расходование) в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия.
форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу». Некоторые наиболее важные статьи баланса расшифровываются в Приложении к балансу (форма № 5).
В табл.7. приведена информационная база для расчета финансово-экономических показателей деятельности предприятия.
Основные финансово-экономические показатели предприятия за определенный период (желательно за 2-3 последних года) должны быть приведены в табл.8.
Справочный материал к табл. 8
Акционерный капитал – капитал акционерного общества, размер которого определяется его Уставом. Это сумма средств учредителей для обеспечения основной деятельности. Способы образования уставного капитала зависят от организационно-правовой формы предприятия. На государственных предприятиях это стоимость имущества, закрепленного государством за предприятием на правах полного хозяйственного ведения. На акционерных предприятиях – номинальная стоимость акций; для ООО – сумма долей собственников; для арендного предприятия - сумма вкладов его работников. Уставный капитал формируется в процессе первоначального инвестирования средств. Вклады учредителей в Уставный капитал могут в виде денежных средств, имущественной форме, и нематериальных
активов. Величина Уставного капитала объявляется при регистрации предприятия, и при корректировке его величины требуется перерегистрация учредительных документов. В бухучете величина собственного капитала исчисляется, как разность между стоимостью всего имущества по балансу (или активами), включая суммы, невостребованные с различных должников предприятия, и всеми обязательствами предприятия в данный момент времени.
Таблица 7