- •1.Управленческий учет как элемент системы б.У.
- •3. Сравнит.Хар-ка уу и фу.
- •6.Клас-ия z в завис-ти от решаемых упр-их задач.
- •7. Поведение переем-х и пост-х z при изменениях V пр-ва в релевантном диапазоне.
- •8. Цо как объекты упр-ия z, продажами, прибылью и инвестиц-ми.
- •9.С/с прод.:ее виды,состав
- •14. Методы дифференциации z
- •15. Анализ cvp: задачи, этапы, допущения, значение.
- •17. Сущн. Бюдж-ия. Подходы к разработке бюджетов.
- •18. Виды план-ия по срокам и детализации план-ия. Взаимосвязь операт. И финан.Б-тов.
- •20. Содержание оперативного б-та
- •22. Методы оценки программы капитальных вложений.
- •25. Отклонение затрат и их анализ. Вычисление откл-ий прямых матер-ых затрат. Прямых трудовых затрат и опр.
- •29. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управл-х реш-ий.
- •13. Директ-костинг как инструмент управления с/с.
- •28. Внутр-я отчетность как основа оценки деят-ти цо (центров отв-ти).
- •24. Нормативный учет как инструмент учета, планирования, контроля и анализа z
17. Сущн. Бюдж-ия. Подходы к разработке бюджетов.
Бюджет – колич-ый план в ден. выражении, подготовленный и принятый до опред. периода времени, показывающий опред. величину дох., кот. д/б. достигнута или расх., кот. д/б. понесены в теч. этого периода и капитала, кот. необх-мо привлечь для достиж-ия дан.цели. Бюджет имеет след.особ-ти:
1. явл-ся фин.документ, создан. до того как предполагаемые действия начнут вып-ся;
2. не имеет стандартной формы;
3. м/т корректироваться с учетом изменившихся обстоят-в.
4. м/т разраб-ся как в целом для ∆ так и для отд-х структур.подразделений.
Ф-ии б-та закл.: 1. в увязке тек. и перспект. планов; 2. в координ-ии действий различных структур. подразделений ∆; 3. стимулирования работы рук-ей всех рангов; 4. опред-ие буд. параметров ХД; 5. переодич. сравнение тек. рез-ов ХД. Различают след.подходы к расчетам б-та: 1. разработка сметы. При оценке объема пр
По задачам стоящим перед ∆ выделяют: 1. глав. и частн. б-ты; 3. гибкие и статистич. б-ты. Гл.б-т охватывает пр-во, реал-ю, распред-е и фин-ие. Гл.б-т: оператив.б-т (вкл-ет план П и У, кот. детализир-ся ч/з вспомогат. б-т, отражающ-ие отдельные статьи дох. и расх.); финанс. б-т (б-т капит.расх., б-т ДС и прогнозн. Отчет о фин.полож.∆).
уд.вес пост. расх-в имеет тендцию к росту, то это усиливает действие ОР, способст-ет тем самым снижю дел. актив-ти п/п-ия, сказ-ся сниж-е массы Пр-ли. СВОР указ-т на степень предпринимат-го риска: чем >СВОР, тем >предприн-й риск. Оргция должна варьировать Vмы продаж и В-ки за порогом рент-ти. Для этого м/испть покль ЗФП (запаса фин прчности)=Вка от релции-КТ. В %х к Вке: ЗФП%=(Вка-ТБ / Вка)*100%. Чем выше ЗФП, тем лучше для п/пр-тия.Если ЗФП равен, напр/р, 15%, то это означает, что Vмы поризв-ва и продаж могут снизиться на 15%, прежде чем будет достигнута КТ, т.е.если Вка сокр-ся менее, чем на 15%,то п/пр-тие б/получать Пр-ль, если более, чем 15%-убыток. Чем ниже ЗФП, тем выше риск не покрыть пост. расх и получить уб-к при ↓Vма продаж. ЗФП хар-ет возм. падение Vа реалции, когда Ур-нь Rти будет нулевым. Фин.рычаг хар-ет степень исп-ия кред. ресов (заем.ср-в).ФР зав-т от стр-ры к-ла п/пр-тия.
Эффект ФР=(1-Ставка н-га на пр-ль)*(ЭR-СРСП)*ЗК/СК.
(ЭR-СРСП) –дифференциал; (ЗК/СК) – плечо рычага.
Эк.R-ть=[( пр-ль +Сумма ср-в за кредиты)/Совокуп.кап-л]*100%.
Rактивов= (пр-ль/А)*100%.
СРСП-ср/расч.ставка %=Все факт. фин. изд-ки по всем кредитам/Общ. сумма заем. ср-в, исп-мых в анализир.периоде.
ЭФР(эффект-ть фин рычага)-приращение рент-ти собст.ср-в, получ-мая благ-ря исп-ю кредита, несмотря на платность последнего. Правила: 1)если новое заимст-ние приносит п/пр-тию увел-е ур-ня ЭФР, то такое заимст-е выгодно, но при этом необх-мо следить за сост-ем диффер-ла. При наращ-ии ключа ФРычага банкир склонен компенс-ть возраст-е своего риска повыш-ем цены кредита; 2)риск кредитора выражен величиной дифф-ла: чем >дифф-л, тем<риск; чем<дифф-л, тем>риск.
Уровень ФЛ(фин левериджа)=Т∆ЧП / Т∆ВД = ВД / (ВД-%) =ВД/н/о-облагаемая пр-ль
Общ. ур-нь произ-фин.левериджа=Опер.рычаг*Фин.рычаг
заданном объеме продаж и уровне перем. и пост. Z. Проведение расчетов по м-дике CVP-анализа требует испол-е упрощенных предложений. В большинстве случаев это упрощение предложений на нарушает ценность получаемых выводов. Тем не менее приходя к таким выводам надо учитывать и эти предложения. Наиболее важные предложения, подразумеваемые при расчете безуб-ти:
1) Факторы, входящие в модель действительно ведкт себя как полагалось: а) изд-ки обосновано разделяются на пост. и перем.; б) перем. изд-ки колебл-ся прямо пропорц-но объему продаж; в) пост. изд-ки остаются неизменными при любых колебаниях, относящиеся к рассматриваемой ситуации; г) продаж. цена ед-цы прод-ции неизменной в диапазоне, включенном в анализ.
2) Имеются определ-е предложения, относ-ся к деят-ти п/п и окружающей среде, кот-е подчеркивают статичный характер любого расчета безубыт-ти: а) ассортимент реализ-мой прод-ции остается неизменным; б) эф-ть деят-ти остается пост-й; в) цены факторов, влияющих на с/с – объем продаж; г) ур-нь запасов на нач. и конец периода остаются, по существу, неизменными; д) нет сущ-ного изм-я в общем ур-не цен за данный период.
Представленный список предложений подчеркивает чувствительность расчета безубыт-ти к знач-м отклонениям