Приложение 4

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ АТТЕСТАЦИОННЫХ РАБОТ

слушателей профессиональной переподготовки

по специальности «Менеджмент организации»

1. Совершенствование системы управления предприятием.

2. Организация подбора и подготовки кадров на предприятии.

3. Совершенствование контрактной формы организации и оплаты труда на предприятии.

4. Совершенствование управления ценообразованием на инновационную продукцию.

5. Разработка бизнес-плана инновационного проекта.

6. Разработка программы снижения рисков инновационного проекта.

7. Разработка организационно-экономического механизма использования новейших технологий.

8. Разработка методических основ оценки эффективности инновационных проектов предприятия.

9. Управление экономическим стимулированием ускорения реализации инновационного потенциала предприятия.

10. Разработка и обоснование инвестиционной программы предприятия.

11. Разработка инвестиционной политики и эффективного воспроизводства основных фондов на предприятии.

12. Разработка стратегического плана развития предприятия.

13. Разработка стратегии предприятия по обеспечению конкурентоспособности продукции.

14. Разработка конкурентной стратегии предприятия.

15. Совершенствование организационных условий обеспечения конкурентоспособности продукции.

16. Оценка конкурентного потенциала предприятия.

17. Совершенствование системы управления качеством продукции на предприятии.

18. Организация управления акционерным обществом открытого типа, созданным в ходе приватизации.

19. Разработка и использование механизмов антикризисного управления предприятием.

20. Разработка и реализация антикризисной стратегии предприятия.

21. Совершенствование оценки платежеспособности и ликвидности предприятия.

22. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

23. Управление преобразованием государственного (муниципального) предприятия в АО.

24. Организация работ по акционированию промышленного предприятия.

25. Создание финансово-промышленной группы на базе научно-производственного комплекса.

26. Определение стоимости предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

27. Управление функционированием АО.

28. Организация оценки интеллектуальной собственности.

29. Организация учета и оценки нематериальных активов в рыночной стоимости предприятия.

30. Разработка регламента взаимоотношений акционерного общества и дочерней компании.

31. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

32. Организация планирования фонда оплаты труда на предприятии по категориям работающих.

33. Управление производительностью труда на предприятии.

34. Совершенствование организационной структуры управления предприятием.

35. Разработка организационного проекта системы управления персоналом предприятия (или ее подсистем).

36. Совершенствование системы управления персоналом предприятия.

37. Разработка проекта подсистемы стратегического управления персоналом предприятия (или ее совершенствования).

38. Совершенствование организации управления персоналом предприятия.

39. Разработка системы планирования персонала предприятия.

40. Совершенствование планирования использования персонала на предприятии.

41. Совершенствование организации нормирования труда и персонала на предприятии.

42. Совершенствование организации деловой оценки персонала на предприятии.

43. Совершенствование организации найма, отбора и высвобождения персонала на предприятии.

44. Совершенствование системы служебно-профессионального продвижения персонала.

45. Совершенствование организации труда управленческого персонала предприятия.

46. Совершенствование системы стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия.

47. Совершенствование системы оценки результатов деятельности персонала на предприятии.

48. Совершенствование оценки результатов управления персоналом на предприятии.

49. Разработка методов оценки эффективности управления персоналом предприятия.

50. Разработка системы социального менеджмента на предприятии.

51. Разработка системы комплексного учета как основы минимизации затрат на производство.

52. Организация и управление системой «директ-костинг» на предприятии.

53. Совершенствование методов учета затрат на базе современных информационных технологий.

54. Совершенствование форм и методов оплаты труда и расчетов с персоналом.

55. Управление формированием затрат на производство в коммерческом предприятии.

56. Совершенствование моделей и методов калькулирования себестоимости продукции.

57. Совершенствование делопроизводства и документооборота на предприятии.

58. Управление компьютеризацией хозяйственных и административных систем.

59. Разработка системы унификации и компьютеризации документов управления.

60. Совершенствование информационного обеспечения менеджмента предприятия на базе современных информационных технологий.

61. Совершенствование менеджмента предприятия на базе электронных бизнес-технологий.

62. Развитие организационного потенциала предприятия.

63. Развитие организационной культуры предприятия.

64. Совершенствование системы документооборота на предприятии.

65. Разработка и внедрение производственной структуры предприятия.

66. Разработка системы стимулирования персонала предприятия.

67. Разработка и внедрение системы социального управления на предприятии.

68. Развитие неформальной структуры предприятия.

69. Совершенствование системы управления организационными изменениями (нововведениями) на предприятии.

70. Совершенствование управления снабженческо-заготовительной деятельностью производственного предприятия.

71. Совершенствование методов учета затрат на производство.

72. Совершенствование управления финансово-сбытовой деятельностью.

73. Совершенствование управления затратами производственного предприятия.

74. Совершенствование учета и оценки материально-производственных запасов.

75. Совершенствование форм систем оплаты труда и расчетов с персоналом.

76. Разработка экономического механизма организации нового предприятия.

77. Организация маркетинговых методов планирования на предприятии.

78. Организация рекламной деятельности предприятия.

79. Организация разработки бизнес-плана развития (реорганизации) предприятия.

80. Формирование оптимальной производственной программы предприятия.

81. Совершенствование системы планирования объема, ассортимента и качества промышленной продукции на предприятии.

82. Формирование производственной структуры предприятия.

83. Разработка организационно-экономического механизма формирования и использования имущества предприятия.

84. Организация эффективного использования основных фондов предприятия.

85. Разработка амортизационной политики предприятия.

86. Организация лизингового предпринимательства в промышленности.

87. Совершенствование использования оборудования на предприятии.

88. Планирование потребности предприятия в материально-технических ресурсах.

89. Разработка мероприятий по снижению материалоемкости промышленной продукции.

90. Совершенствование эффективности использования нематериальных активов предприятия.

91. Совершенствование системы ценообразования на предприятии.

92. Разработка порядка планирования прибыли и рентабельности предприятия.

93. Организация маркетинга в инновационной деятельности предприятия.

94. Организация сертификации продукции на предприятии.

95. Организация защиты прав потребителя в условиях перехода к рыночной экономике.

96. Разработка плана конверсии производства как фактора повышения конкурентоспособности предприятия.

97. Управление качеством продукции на стадиях жизненного цикла изделий (на примере конкретного предприятия и вида продукции).

98. Разработка программы повышения качества продукции предприятии.

99. Формирование основных элементов системы качества, отвечающей требованиям стандартов ИСО серии 9000, на предприятии.

100. Организация работы по сертификации системы качества на предприятии.

101. Организация аудита систем качества на предприятии.

102. Разработка системы календарного планирования работы подразделения (обрабатывающего, сборочного, заготовительного) фирмы.

103. Разработка системы оперативного управления деятельностью производственных подразделений предприятия (фирмы).

104. Формирование инвестиционной политики предприятия с использованием новых информационных технологий.

105. Применение индексного метода при экономическом анализе деятельности предприятия.

106. Разработка программы контроля за эффективностью использования оборудования методами математико-экономического анализа.

107. Разработка базы данных предприятия и оценка экономической эффективности ее внедрения.

108. Статистический анализ результатов деятельности предприятия с использованием новых информационных технологий.

109. Прогнозирование перспектив развития предприятия методами экономико-статистического анализа.

110. Разработка методики использования индексного метода факторного анализа при проведении экономического анализа деятельности предприятия.

111. Разработка и применение методики обоснования ОПП на основе использования экономико-математических методов и ЭВМ.

112. Разработка и применение методики прогнозирования основных ТЭП бизнес-плана на основе использования экономико-математических методов и ЭВМ.

113. Разработка и использование экономико-математических методов и ЭВМ на стадии сбора и обработки информации при оперативном управлении производством.

114. Использование ЭВМ для обработки данных по планированию себестоимости продукции на предприятии.

115. Организация контроля качества продукции с использованием статистических методов в условиях серийного производства.

116. Разработка принципов и организация нормативного хозяйства коммерческого предприятия.

117. Организация и оценка эффективности вспомогательных производств промышленного предприятия.

118. Разработка планово-учетной и финансовой политики коммерческой организации.

119. Разработка предметной и технологической специализации подразделений предприятия.

120. Совершенствование эффективности собственного производства деталей и узлов и закупок.

121. Разработка территориальной организации производства.

122. Исследование взаимозависимости производственной мощности предприятия и рыночного спроса.

123. Управление системой рационализации использования оборудования на предприятии.

124. Разработка мероприятий по конверсии в целях повышения конкурентоспособности предприятия.

125. Разработка принципов и организация службы контроллинга на предприятии.

126. Разработка принципов управления логистическими процессами на предприятии.

127. Создание логистической инфраструктуры на предприятии.

128. Совершенствование маркетинговой деятельности организации с использованием современных программных средств.