2.5. Управління ремонтними підрозділами.

Високоманеврений характер загальновійськового бою потребує від командирів усіх ступенів чіткої організації бойових дій підлеглих у короткі терміни, твердого та безперервного управління ними.

Управління в бою полягає в своєчасному проведенні заходів, що забезпечують підготовку, ретельну організацію та ведення бойових дій. Воно будується на централізації керівництва підрозділами зі сторони старшого командира і широким проявленням ініціативи підлеглих при виконанні поставлених задач.

Управління підрозділами включає:

• підтримку підрозділів у постійній готовності до виконання поставлених задач;

• безперервне вивчення обстановки;

• своєчасне прийняття рішення та доведення задач до підлеглих;

• підготовку підлеглих до дій та всебічне забезпечення їх;

• постійний контроль за виконанням поставлених задач та надання допомоги підлеглим.

Основна мета управління – направити всю роботу особового складу ремонтного підрозділу на своєчасне і якісне технічне обслуговування озброєння і техніки та швидке їх відновлення при виході із ладу. При підготовці до ведення бойових дій і в ході їх ведення ремонт і технічне обслуговування озброєння і техніки організується за рішенням заступника командира з озброєння частини або за рішенням відповідних начальників служб частини. Вказівки по ремонту і технічному обслуговуванню озброєння і техніки доводяться до командирів ремонтних підрозділів загальними або частковими розпорядженнями по технічному забезпеченню. Начальники відповідних служб частини свої розпорядження можуть віддавати особисто, через офіцерів або через командира ремонтного взводу (роти).

В розпорядженнях з технічного забезпечення вказується:

• загальні відомості про ворога;

• задачі частини (з’єднання);

• задачі, райони розгортання та порядок переміщення ремонтного підрозділу;

• порядок передачі озброєння і техніки ремонтному органу старшого начальника;

• намічаємі місця та час розгортання складів;

• види, місця та терміни проведення технічного обслуговування і ремонту озброєння і техніки;

• сили та засоби, що виділяються підрозділам (частинам) для надання допомоги при обслуговуванні та ремонті озброєння і техніки;

• шляхи підвозу та евакуації до початку і в ході бою, засоби евакуації і їх задачі;

• порядок використання ремонтного підрозділу при ліквідації наслідків застосування ворогом зброї масового ураження;

• порядок забезпечення ремонтного підрозділу запасними частинами та матеріалами для ремонту і технічного обслуговування озброєння і техніки;

• термін готовності ремонтного органу до виконання поставлених задач;

• порядок проведенні спеціальної обробки ремонтних засобів, пошкоджених зразків озброєння і техніки, а також санітарної обробки особового складу;

• сили та засоби, що виділяються для охорони та оборони ремонтних органів;

• місце технічної частини, порядок та терміни подання донесень;

• запасний район розгортання.

Повнота вказаних у розпорядженні відомостей та вказівок у кожному конкретному випадку залежить від обстановки.

Для чіткого виконання поставлених задач у бойовій обстановці в короткі терміни командир ремонтного органу повинен правильно спланувати та організувати свою роботу. Порядок її залежить від конкретної обстановки, одержаної задачі та наявності часу.

Планування дій ремонтного органу здійснюється його командиром після одержання задачі. Отримавши задачу від заступника командира частини (з’єднання) з озброєння (начальника служби) командир ремонтного органу свою роботу проводить в такій послідовності:

• з’ясовує задачу;

• визначає заходи, які необхідно провести для завершення відновлення озброєння і техніки і підготовки підрозділу до роботи;

• виконує розрахунок часу;

• віддає усні попередні розпорядження;

• оцінює обстановку;

• приймає рішення на використання сил та засобів ремонтного підрозділу в ході бою (маршу) і доповідає його старшому начальнику;

• ставить задачі підлеглим;

• організує роботу по підготовці свого підрозділу до виконання поставлених задач;

• доповідає заступнику командира з озброєння частини (начальнику служби) про готовність ремонтного органу до виконання поставлених задач.

При з’ясуванні задачі командир ремонтного підрозділу вивчає:

• характер майбутнього бою;

• задачі, які вирішує ремонтний орган та порядок їх виконання;

• обсяг, терміни та місця проведення технічного обслуговування та ремонту озброєння і техніки.

З’ясування задачі дозволяє командиру підрозділу правильно організувати дії особового складу, а також є необхідною умовою швидкої оцінки обстановки та визначення тих заходів, які повинні бути проведені негайно для своєчасної підготовки ремонтного підрозділу до виконання поставлених задач. Такими заходами можуть бути:

• технічне обслуговування автомобілів та обладнання, їх дозаправлення із додаткових ємностей;

• доукомплектування рухомих майстерень запасними частинами, інструментом та матеріалами;

• завершення відновлення озброєння і техніки, що пошкоджені в попередніх боях;

• підготовка озброєння і техніки, що не відновлені своїми силами, до передачі ремонтному органу старшого начальника;

• підготовка особового складу ремонтного підрозділу до роботи по ремонту та технічному обслуговуванню озброєння і техніки.

Для найбільш раціонального планування своєї роботи та дій особового складу командир ремонтного підрозділу виконує розрахунок часу.

Розрахунок часу на підготовку ремонтної роти до дій в обороні.

Оперативний час: ______

Час готовності ______

Час одержання задачі ______

Всього часу на підготовку роти ______

в т.ч. світлого часу ______

№ п/п	Основні заходи	Час		Тривалість (хвилин)
		початок	кінець
Приклад
1	З’ясування задачі і оцінка обстановки	13.30	14.00	30
2	Віддача попередніх розпоряджень	13.30	13.40	10
	І т. д.

В цьому розрахунку командир підрозділу визначає загальний час, що відводиться на організацію та проведення робіт по підготовці озброєння і техніки до майбутніх бойових дій (в тому числі і світлий час) і розподіляє його на виконання таких заходів:

• оцінку обстановки;

• підготовка рішення;

• доповідь старшому начальнику;

• рекогносцировку (якщо він у ній приймає участь);

• ремонт і технічне обслуговування озброєння і техніки;

• передачу невідновлених зразків озброєння і техніки ремонтному органу старшого начальника;

• підготовку рухомих майстерень до дій в ході бою;

• отримання матеріальних засобів і ЗІП;

• проведення занять з особовим складом підрозділу;

• відпочинок особового складу;

• контроль готовності ремонтного підрозділу до виконання поставлених задач;

• доповідь старшому начальнику про готовність ремонтного підрозділу до дій в майбутньому бою.

Початковими даними для розрахунку часу є час одержання бойової задачі і термін готовності озброєння і техніки до бою.

Оцінюючи обстановку, командир ремонтного органу повинен вивчити:

• положення і можливий характер дій ворога і його авіації;

• склад, положення, технічний стан, можливості та забезпеченість свого підрозділу;

• обсяг робіт по ремонту і технічному обслуговуванню озброєння і техніки до початку бою і в ході його ведення;

• положення інших ремонтних підрозділів ремонтної роти (ОРВБ) та порядок взаємодії з ними;

• райони розгортання рухомих майстерень і ЗППМ частини (з’єднання);

• характер місцевості та її вплив на дії підрозділу;

• радіаційну, хімічну та бактеріологічну обстановку;

• стан погоди, пори року та доби і їх вплив на дії ремонтного підрозділу.

В наслідок з’ясування задачі та оцінки обстановки командир ремонтного органу робить висновки і намічає заходи по покращенню використання сил та засобів для організації ремонту і технічного обслуговування озброєння і техніки. Ці заходи і складають основу його рішення.

В рішенні командир ремонтного підрозділу визначає:

• порядок розгортання свого підрозділу і організацію ремонту та технічного обслуговування озброєння і техніки;

• розподіл сил та засобів підрозділу;

• порядок організації всебічного забезпечення дій ремонтного підрозділу;

• організацію взаємодії з іншими ремонтними підрозділами роти (ОРВБ) чи доданими ремонтними підрозділами.

Рішення командир ремонтного підрозділу оформляє на своїй робочій карті. Відповідно прийнятим рішенням по підготовці до дій підрозділу в бою командир віддає наказ особовому складу. В ході бою задачі до підлеглих доводяться короткими розпорядженнями або сигналами.

В наказі командир ремонтного підрозділу вказує:

• загальні відомості про ворога та характер його дій;

• положення та характер дій своїх військ;

• задачі ремонтного органу;

• головні задачі ремонту та технічного обслуговування озброєння і техніки, залучаємі сили та засоби;

• напрям зосередження зусиль ремонтного органу, місця розгортання та порядок переміщення підрозділу в ході бою;

• після слів “НАКАЗУЮ” – задачі особовому складу підрозділу;

• заходи по захисту, охороні та обороні;

• сигнали оповіщення та управління;

• час готовності до виконання задач;

• своє місце і заступника.