«Люди – самый мощный и самый недоиспользованный ресурс в любой организации»
Элементы мотивации труда, применяемые
в организациях различных стран
Элементы мотивации труда |
Страны и организации |
|||||
США |
IBM |
Япония |
Китай |
Россия |
Беларусь |
|
1. Уважение к человеку |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
2. Обучение и подготовка кадров |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
3. Постановка задачи перед сотрудником и оценка его труда |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
4. Планирование работ |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
5. Оплата выполнения работ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
6. Профессиональный рост и планирование карьеры |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
|
7. Система выдвижения предложений |
|
+ |
|
+ |
|
|
8. Создание общей культуры (философии) |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
9. Гарантия занятости |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
|
10. Прием работников высокого класса |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
11. Система аттестаций и собеседований |
|
+ |
|
+ |
|
|
12. Внимание к потребностям сотрудников |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
13. Участие персонала в управлении |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
14. Максимальная ответственность |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
15. Горизонтальные связи |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
16. Обеспечение социальных потребностей |
|
|
|
+ |
+ |
+ |