4. Сегментування ринку та позиціювання товару
Ідеальним підходом до планування маркетингової діяльності з погляду задоволення потреб споживачів без перебільшення можна вважати пристосування виробів і послуг до вимог кожного окремого споживача (причому незалежно від того, про споживача яких товарів йдеться – споживчих чи промислових). Протилежний підхід – розробляти універсальний, однаковий для всіх споживачів товар. У принципі обидва ці підходи існують на практиці, наприклад, унікальне устаткування для атомних станцій, медичних лабораторій у першому варіанті, і єдиний квиток на всі види громадського транспорту в другому.
Проте зрозуміло, що обидва підходи – не ідеальні. Перший – занадто дорогий, другий своїм «універсалізмом» нехтує розбіжності, які властиві різним покупцям. Потрібен компроміс, за якого, з одного боку, враховувалися б відмінності споживачів (їхні вимоги до товару, уподобання, інтенсивність споживання), а з іншого, з’являлася б можливість досягти фінансової мети фірми. Таким компромісом можна вважати сегментування ринку.
Сегментування ринку – розподіл споживачів на групи (сегменти), які відрізняються відносною однорідністю попиту, смаків, уподобань або реакцією на ті чи інші види маркетингової діяльності.
Зазначимо, що сегментування є вимушеною формою пристосування фірми до вимог ринку, на якому вона діє.
Кінцева мета сегментування цільового ринку – вибір сегмента (або сегментів) споживачів, на задоволення потреб якого буде зорієнтована діяльність фірми.
Напрямами сегментування, крім сегментування ринку за групами споживачів, може бути також сегментування за параметрами товару (наприклад, розподіл ринку на товари; товари, що пропонуються на ринку за високими, середніми, низькими цінами), а також сегментування ринку за основними конкурентами.
Розглянемо етапи процесу сегментування ринку.
Е Т А П 1. Визначення факторів сегментування
Процедура сегментування ринку починається з вибору факторів (ознак, змінних) сегментування. Закономірно, що фактори ринків споживчих товарів і товарів виробничого призначення відрізняються.
Сегментування споживчого ринку за групами споживачів виконують на основі:
- географічних факторів (регіональна демографія – Крим, Закарпаття; адміністративний розподіл – столиця, область, невелике місто; кількість мешканців, клімат);
- соціально-демографічних (вік, стать, розмір сім’ї, етап життєвого циклу сім’ї, рівень місячного доходу, освіта, вид діяльності);
- психографічних факторів (належність до суспільного класу, за стилем життя, за адаптацією до нового товару);
- факторів поведінки споживачів (очікувані вигоди – якість, сервіс, ціна; статус споживача – потенційний споживач, регулярний споживач, той, що не споживав товар; ставлення до товару – у захваті, байдуже, негативне).
Як правило, при сегментуванні використовується не один, а кілька факторів. Так, у разі сегментування ринку зубної пасти можуть бути враховані такі змінні вигоди, на які очікують споживачі: очищення зубів, профілактика стоматологічних захворювань, приємний запах тощо. Інший фактор – чутливість до цін. Наступний фактор – вік споживачів – діти і дорослі. Далі – прихильність до певної торгової марки. Ще один критерій – звичка купувати: в аптеці, в універмазі чи на оптовому ринку.
Не слід відкидати також інші фактори, наприклад, якість води в тому чи іншому регіоні. Зазначимо, що вибір будь-якого з факторів залежить від конкретного завдання сегментування, яке вирішується: вибір оптимальних каналів розподілу, розробка нового товару чи вибір рекламного аргумента для проведення рекламної кампанії.
Варто завважити, що наведені фактори не вичерпують всі можливі варіанти. Творчий підхід до пошуку нових ознак може дати поштовх до розробка нових товарів, нових оригінальних ідей щодо просування товару та ін.
Яка послідовність сегментування за кількома ознаками? Тут можливі два варіанти.
Перший: якщо є підстави вважати, що поведінка споживача визначається його стилем життя або іншими психографічними ознаками, спочатку визначають ці відмінності, а потім описують профіль споживачів, в яких вони проявляються, для чого використовують профільні змінні (демографічні, географічні).
При другому варіанті, навпаки, спочатку визначають профільні змінні, а потім з’ясовують, чи відрізняються споживачі своєю поведінкою. Наприклад, спочатку поділяють споживачів за доходом, видом діяльності та ін., а потім з’ясовують, чим відрізняється їхня поведінка на ринку автомобілів, побутової техніки, комп’ютерів.
Для вирішення яких саме маркетингових завдань застосовують різні ознаки сегментування?
Сегментування за географічними ознаками використовується для вибору регіонів продажу, адаптації товару до різних кліматичних умов регіонів, де він експлуатуватиметься (устаткування, обладнання).
Сегментування за демографічними ознаками дає змогу оцінити розміри сегментів, вибрати для реклами торгової марки ті чи інші засоби масової інформації, яким віддають перевагу різні за доходами, віком, рівнем освіти сегменти споживачів.
Психографічні фактори стають у нагоді при виборі стилю, дизайну на етапі проектування виробу, в розробці маркетингового комплексу на різних етапах життєвого циклу товару.
Сегментування на основі факторів поведінки споживачів має широке застосування:
- розробка різних моделей виробу з різними характеристиками, складання рекламних звернень, що наголошують різні вигоди товару, навчання торгового персоналу (на основі сегментування споживачів за очікуваними вигодами);
- спеціальні програми підтримки інтенсивних споживачів, рівень інтенсивності купівель яких вище за інших; спеціальні умови оплати; різні за розмірами та якістю варіанти товарів; спеціальні послуги (залежно від інтенсивності споживання товару та ступеня лояльності споживачів до торгової марки).
При сегментуванні промислового ринку використовують кілька груп факторів. Спочатку організації поділяють на сегменти залежно від:
- розмірів фірми;
- галузі, в якій діє підприємство;
географічного розташування.
Далі для сегментування і використовуються такі ознаки:
- очікувані вигоди;
- процес прийняття рішень;
- статус користувача;
- інтенсивність споживання;
- технологічні характеристики;
- індивідуальні характеристики та ін.
Е Т А П 2. Вибір методу та здійснення сегментування ринку
Залежно від цілей і завдань дослідження використовують різні методи сегментування:
- метод побудови сітки сегментування;
- метод групувань;
- метод багатомірного статистичного аналізу.
Метод побудови сітки сегментування застосовується для виділення базових ринків і використовується на рівні макросегментування. При цьому беруться до уваги три змінні – функції (або вигоди, які шукають споживачі), технології та споживачі. У результаті аналізу визначають перелік стратегічно важливих сегментів.
Метод групувань передбачає послідовну розбивку сукупності об’єктів на кілька підгруп за найбільш важливими ознаками. Наприклад, При сегментування ринку взуття на основі цього методу враховуються стать, розміри стопи, ставлення до моди, дохід).
Наприклад:
Доросле населення міста 80 000 осіб
З них:
- жінки – 45 000 (носять взуття: малий розмір – 20%, середній – 70% і малий – 10%);
- чоловіки – 35 000 (носять взуття: малий розмір – 10%, середній – 70% і малий – 20%) і т.д.
Метод багатомірного статистичного аналізу полягає в одночасній багатомірній (автоматичній) класифікації об’єктів за кількома ознаками. Найефективнішим при цьому вважається метод кластерного аналізу (головне призначення кластерного аналізу – розбивка безлічі досліджуваних об’єктів і ознак на однорідні у відповідній розумінні групи чи кластери.). Цей підхід базується на певних припущеннях:
в один сегмент (кластер) об’єднуються споживачі, які мають кілька подібних ознак;
ступінь схожості між споживачами, які належать до одного сегмента, має бути вищий, ніж ступінь схожості між споживачами, які належать до інших типів.
Нагадаємо, що об’єктами сегментування можуть бути і споживачі, і товари, і фірми-конкуренти.
Е Т А П 3. Інтерпретація отриманих сегментів (розробка профілів споживачів)
На цьому етапі виділені сегменти описуються в термінах їхніх найважливіших характеристик. Так, Хейлі (США) у результаті сегментування за ознакою «вигоди» ідентифікував чотири сегменти споживачів зубної пасти, серед яких сегмент «стурбованих», який включає велику кількість сімей з дітьми, що в основному опікуються проблемою карієсу і віддають перевагу пастам із фтором.
Е Т А П 4. Оцінювання сегментів ринку
Вибору цільових сегментів передує їх оцінювання, яке здійснюється у двох напрямах:
- оцінювання привабливості сегмента;
- оцінювання можливостей фірми конкурувати в цьому сегменті,
Для оцінювання привабливості сегмента використовують такі критерії:
- ринкові фактори (розмір сегмента, темпи його зростання, цінова чутливість, бар’єри входу і виходу із сегмента);
- конкурентні фактори (характер конкуренції, можливість появи нових конкурентів, наявність сегментів, які поки що не обслуговуються конкурентами);
- політичні, соціальні фактори та проблеми захисту довкілля, які має враховувати фірма, орієнтуючись на задоволення потреб певного сегмента.
Оцінка можливостей фірми обслуговувати ринковий сегмент визначається наявністю фінансових ресурсів і конкурентних переваг – у витратах (що важливо на ринках з високою чутливістю до зміни цін); технологічних, що створюють бар’єри для конкурентів; маркетингових можливостях фірми (відповідність характеристик цього сегмента іміджу товарів, які фірма вже пропонує ринку); кваліфікації управлінського персоналу, адекватної вимогам ринку і рівню конкурентної боротьби на ньому.
Основні характеристики ідеального сегмента можна описати так:
- високий рівень поточного збуту;
- високі темпи зростання;
- високі показники норми прибутку;
- помірна конкуренція.
На практиці таке поєднання сприятливих факторів майже нереальне: високі темпи зростання сегмента завжди супроводжуються зростанням конкуренції; наявність ринкових ніш створює можливості для фірми, а відсутність технології для виробництва товарів, що відповідають вимогам ніші, стримують використання цих можливостей при виході на ринок з відповідним товаром. Ці та інші суперечності потребують пошуку компромісних рішень.
ЕТАП 5. Вибір сегментів ринку (вибір цільового ринку)
Оцінювання привабливості різних сегментів ринку дає змогу прийняти наступне рішення. Який сегмент (сегменти) слід обрати для подальшої діяльності фірми? При цьому можливі чотири варіанти стратегії маркетингу залежно від рівня сегментування ринку (недиференційований, диференційований, концентрований та індивідуалізований маркетинг).
Стратегія недиференційованого маркетингу передбачає, що фірма виходить на ринок з одним товаром і розробляє єдиний комплекс маркетингу, концентруючи увагу на загальних потребах споживачів, залишаючи поза увагою їхні відмінності.
З цього приводу у різних літературних джерелах згадується FORD (модель автомобіля Ford-T). Здебільшого недиференційований маркетинг вважається атавізмом маркетингу (атавізм –поява в людини фізіологічних ознак або рис характеру та особливостей поведінки, властивих її далеким предкам), не дуже актуальним для сучасного етапу ринку.
Проте саме цей варіант вибору цільового ринку може виявитися сучасним рішенням проблеми: наприклад, єдині квитки на всі види міського транспорту, які діють протягом доби, незалежно від того, скільки разів і яким саме видом транспорту скористався пасажир. Така система діє у Швейцарії і цілком імовірно, може (за певних обставин) виявитися прийнятною для українського ринку.
Стратегія диференційованого маркетингу передбачає освоєння фірмою кількох ринкових сегментів, для кожного з яких розробляється окремий товар і використовується відповідний комплекс маркетингу. Варто враховувати, що витрати (виробничі, адміністративні, на модифікацію товару, заходи щодо його просування) при цьому неминуче зростають. Але в разі вдало підібраних інструментів маркетингу цілком компенсується зростанням обсягу продажу. Прикладами диференційованого маркетингу можуть бути введення вагонів підвищеної комфортності в електропоїздах, виготовлення молочної продукції різної жирності, шоколад з різною начинкою, сорти картоплі, адаптовані до різних кліматичних зон, і тисячі інших прикладів. Загалом сучасний ринок є ілюстрацією розмаїття диференційованого маркетингу, різновидами якого є:
- товарна диференціація (за функціональними показниками якості, характеристиками довговічності, надійності, ремонтоспроможності, дизайну);
- сервісна диференціація (доставка, монтаж, навчання персоналу, ремонт, додаткові послуги);
- диференціація персоналу (компетентність, відповідальність, ввічливість, комунікабельність);
- диференціація іміджу.
У разі застосування стратегії диференційованого маркетингу можуть бути обрані такі варіанти спеціалізації:
- товарна спеціалізація – один товар пропонується різним ринковим сегментам;
- сегментна спеціалізація – фірма пропонує всі товари одному сегменту;
- вибіркова (селективна) спеціалізація – обраним сегментам компанія пропонує різні товари;
- повне охоплення ринку – фірма пропонує різні товари всім групам споживачів,
Концентрований маркетинг – фірма зосереджує свою діяльність на одному сегменті ринку (ніші), розробляючи один маркетинговий комплекс. Такою нішею на ринку майонезу можуть бути споживачі, які не вживають майонез, оскільки цей продукт не вписується в їхню концепцію здорової їжі. Розробка нового продукту – дієтичного майонезу – дало б змогу навіть на перенасиченому українському ринку майонезу знайти місце для нової фірми.
Ця стратегія є привабливою для невеликих підприємств і компаній з обмеженими ресурсами. Навіть у невеликих за обсягами сегментах імовірність задовільних результатів висока. Маркетологи вважають, що правильне виділення ринкового сегмента – половина комерційного успіху, і постійно згадують модифікацію відомого закону Паретто (закон 80:20).
Закон Паретто – у межах одного ринку не всі покупці рівні. Фактично 20% покупців на будь-якому ринку забезпечують 80% продажу товарів визначеної марки через деякі обумовлені причини (які і потрібно з’ясувати), представляючи узагальнену цільову групу споживачів. Інші 80% споживачів купують 20% товарів даної марки спонтанно.
Індивідуалізований маркетинг передбачає розробку окремого комплексу маркетингу для кожного споживача. Такий підхід – явище не нове, і цілком виправданий у тих ситуаціях, коли платоспроможність покупця дозволяє створювати унікальні вироби, надавати послуги на індивідуальній основі. Послуги архітекторів, юристів, неповторні вироби славетних кутюр’є, ювелірні прикраси, зроблені на замовлення, унікальне устаткування на промисловому ринку – все це приклади реалізації індивідуалізованого маркетингу.
Е Т А П 6. Позиціювання товару
Попередні етапи сегментування ринку мали на меті вибір цільового ринку. Враховуючи те, що даний сегмент конкуренти також можуть обрати за цільовий ринок, наступне важливе питання, яке має бути вирішене, – чим саме відрізнятиметься товар фірми від аналогів, тобто визначення позиції товару фірми на ринку щодо товарів-конкурентів.
Позиціювання товару – це комплекс маркетингових заходів, завдяки яким споживачі ідентифікують цей товар порівняно з товарами-конкурентами. Тобто позиціювання – це визначення місця товару фірми на ринку серед товарів-аналогів.
Позиціювання являє собою два взаємопов’язані процеси:
робота зі свідомістю потенційних споживачів;
робота з товаром.
Перша дає змогу оцінити, як реально споживач сприймає товар. Друга – яких дій необхідно вжити, щоб даний товар посів відповідне місце серед товарів-конкурентів, з числа яких споживачі роблять свій вибір.
Позиція товару – це місце, яке цей товар посідає у свідомості покупців порівняно з аналогічними конкурентними товарами.
Звичайно, мова йде про позитивне ставлення споживачів до товару фірми, яке має стати наслідком реалізації стратегії позиціювання. Особливе місце в цьому процесі займає комунікаційна політика, серед цілей якої – створення певного іміджу марки. Наприклад, ексклюзивність товару (годинників, автомобілів, навчальних закладів) може бути створена завдяки рекламі. Разом з тим статус престижного товару підтверджується високою ціною товару, місцем, де він пропонується споживачам, назвою торгової марки тощо.
Отже, незважаючи на надзвичайну роль реклами в позиціюванні товару, йдеться про комплекс маркетингових заходів.
Основою для вибору позиції марки є конкурентні переваги товару фірми перед конкурентними або вигоди, які цей товар надає споживачам. Варто зазначити, що конкурентні переваги і позиція товару – не одне й те саме. Якщо конкурентні переваги – це сильні сторони товару, то позиція товару показує, як саме цей товар сприймається потенційними споживачами. Невеликий приклад на підтвердження цієї думки. Туреччина, Словаччина, Пальма-де-Мальорка – з яким місцем, на ваш погляд, асоціюється елітний відпочинок? Звичайно, якщо ви мали нагоду особисто порівняти ці курорти, у вас є власна думка з цього приводу. Яка, до речі, може суттєво відрізнятися від вердикту, винесеного іншими, більш (або менш) вимогливими, туристами. Проте навіть якщо для вас найкращий відпочинок – славнозвісний Крим або величні Карпати і ви ніколи не від’їжджали за межі України, своя думка з приводу відпочинку на інших курортах у вас все одно є. Чи то друзі розповіли, чи то запало у пам’ять «пусть тебе приснится Пальма-де-Мальорка» Шуфутинського. Але дійсність може суттєво відрізнятися від уяви.
Не викликає сумніву той факт, що вибір позиції товару має грунтуватися на реальних перевагах товару чи то послуги. Крім того, треба враховувати позицію, яку займають в цьому сегменті конкуренти, і нарешті, яка позиція, з огляду на конкурентів та переваги споживачів, є найкращою.
Основна мета стратегії – сформувати і надалі зберегти позитивне ставлення споживачів до товару фірми.
Які стратегії позиціювання може обрати фірма?
Існують такі стратегії позиціювання:
- позиціювання за характеристиками товару;
- позиціювання за низькою ціною – ця стратегія застосовується багатьма фірмами. Які діють у різних сферах бізнесу. Наприклад: «Меблі за найнижчими цінами» (магазин « Статус»);
- позиціювання за співвідношенням «ціна – якість». Сутність цієї стратегії полягає в знаходженні оптимального поєднання цих показників і доведення його до свідомості споживачів. Наприклад: «Європейська якість за українськими цінами», («якість за розумну ціну» у рекламі засобів для чищення торгової марки Dosia);
- позиціювання на сервісному обслуговувані – фірми, які продають товари довгострокового вжитеку, роблять наголос на «доставку, установлення, гарантії». Наприклад: «Вікна, двері – замір, доставка, установлення, гарантія 5 років, «три роки гарантії на всі товари фірми»);
- позиціювання на вигодах, які надають товари або на вирішенні проблеми споживачів (жувальна гумка, яка запобігає карієсу);
- позиціювання по відношенню до певних груп споживачів (курси вивчення іноземної мови для літніх людей, «Якщо ви молодий...» або «Якщо вам більше сорока»);
- позиціювання відповідно до ситуації, в якій використовується товар або за сферою застосування. Наприклад: («Якщо у вас заклало ніс...»), «Рейд» - найкращий засіб проти тараканів»;
- позиціювання за походженням (зв’язок товару з місцем його виготовлення «німецька надійність», «японська якість»);
- позиціювання за категорією товару (мило DOVE позиціюється в більшій мірі як крем, аніж мило);
- позиціювання товару або фірми як «номер 1» (номер один – за певними характеристиками товару, обсягом продажу, хронологією появи товару на ринку), наприклад, LAVAZZA позиціюється як кава № 1 в Європі;
- позиціювання на основі порівняння товару фірми з товарами конкурентів – дана стратегія реалізується в порівняльній рекламі. Наприклад: «пральний порошок «Аріель» випере вашу білизну краще, ніж звичайний порошок»;
- позиціювання за умовами застосування товару, який пропонується на продаж (засіб для миття посуду в холодній воді);
- позиціювання за різновидом товару, який пропонується на продаж (праски з вертикальною подачею пари, електрочайник з позолоченим фільтром);
- позиціювання на позитивних особливостях технології (технологія приготування пива, вишуканих страв тощо);
- позиціювання на іміджі (товар асоціюється із особистістю – «звичайною» людиною, із знаменитістю, або з певним видом діяльності).
Виділяють стратегії позиціювання за однією, двома та трьома ознаками.
Стратегія позиціювання за однією ознакою привертає увагу споживача до однієї, домінуючої ознаки: «Дірол захищає ваші зуби з ранку до вечора».
Стратегія позиціювання за двома ознаками застосовується тоді, коли існує велика конкуренція за домінуючою ознакою. Наприклад: жувальна гумка «Орбіт» – це «приємний смак та захист від карієсу», «тік-так» – це «море свіжості і всього дві калорії».
Стратегія позиціювання за трьома ознаками привертає увагу споживача до трьох показників товару. Наприклад, зубна паста «Аквафреш» позиціонується як «антикарієсна, що забезпечує свіжий подих та білосніжну посмішку».
Дослідження свідчать, якщо позиціювання здійснюється більше, ніж за трьома ознаками, то воно є неефективним, оскільки не відкладається у свідомості споживаяа».
У разі, якщо позиція товару не відповідає очікуванням фірми, для зміни позицій товару в свідомості споживачів використовується стратегія репозиціювання товару (модифікація несприятливого позиціювання).
Які стратегії репозиціювання дають змогу змінити негативне сприйняття товару споживачами?
Бойд, Рей і Стронг виділили шість таких стратегій:
- модифікувати товар – поліпшити певну характеристику товару, яка наразі не відповідає очікуванням ринку;
- модифікувати важливість атрибутів – переконати ринок у тому, що слід приділяти більше уваги певній характеристиці, яка є сильною стороною марки;
- модифікувати сприйняття марки, адже ринок може бути погано поінформований і недооцінювати реальні якості марки, що відрізняють її від інших товарів;
- модифікувати сприйняття марок фірм-конкурентів (передбачає порівняльну рекламу, якщо ринок переоцінює деякі характеристики товару);
- привернути увагу до тих атрибутів, які ринок ігнорує (передбачає створення нової вигоди, яка ще не розглядалася цільовим сегментом);
- модифікувати необхідний рівень атрибута, якщо ринок очікує рівня якості, який не завжди потрібний. Фірма може робити спробу переконати сегмент у тому, що рівень якості є адекватним його вимогам.
Стратегія репозиціювання може потребувати зміни ціни, назви, упаковки товару.
Е Т А П 7. Розробка плану маркетингу
Проведене за результатами маркетингових досліджень сегментування ринку дозволяє обрати цільовий ринок фірми, визначити бажану позицію товару на ринку і розробити план маркетингу, який повинен містити перелік конкретних заходів щодо кожного з елементів комплексу маркетингу – товару, ціни, розподілу, просування.
РЕЗЮМЕ
1. Прийняття маркетингових рішень можливе лише на основі достовірної маркетингової інформації. Потреба в інформації зумовлює проведення маркетингових досліджень – систематичне збирання, обробка та аналіз даних з метою прийняття обгрунтованих маркетингових рішень. Основними напрямами маркетингових досліджень є вивчення макро- та мікросередовища фірми. Дослідження мікросередовища проводять у таких напрямах: дослідження ринку, вивчення споживачів, вивчення фірмової структури ринку (конкурентів, постачальників, посередників). Особлива увага приділяється вивченню споживачів і конкурентів.
2. Процес маркетингового дослідження може бути представлений послідовністю етапів: визначення проблеми та цілей дослідження; розробка плану дослідження (визначення методу дослідження, розробка форм для проведення дослідження та обсягу вибору; визначення обмежень дослідження та цінності маркетингової інформації; визначення місця та терміну проведення дослідження); збирання інформації, обробка та аналіз даних; підготовка звіту та розробка рекомендацій.
3. Маркетингова інформація може бути отримана різними методами маркетингових досліджень.
Залежно від того, якими методами збирається інформація, відрізняють кабінетні дослідження (традиційний аналіз, контент-аналіз, методи кореляційного та регресивного аналізу) та польові дослідження (опитування, експеримент, спостереження, панель); залежно від того, для кого проводиться дослідження, їх поділяють на спеціальні (асі пос) та універсальні (синдикативні) дослідження; залежно від того, якого типу дані слід отримати — якісні та кількісні дослідження.
4. Комплексне дослідження ринку безпосередньо пов'язано з прогнозуванням розвитку ринку, мета якого – знайти оптимальне своєчасне рішення щодо адаптації фірми до можливих змін. Основні напрями прогнозування ринку – прогноз появи нових потреб, змін уподобань споживачів, можливих дій конкурентів, змін у законодавстві, політичних змін, кон'юнктури ринку в цілому і окремих показників, що формують її. Основні кількісні методи прогнозування – метод екстраполяції тренда, метод згладжування за експонентою, методи кореляційно-регресивного аналізу, прогноз на основі індикаторів та ін., а також якісні методи – експертні методи, метод сценаріїв, тестування ринку.
5. Основною передумовою ефективної товарної, цінової, комунікаційної політики та політики розподілу є сегментування ринку – розподіл споживачів на групи (сегменти), які відрізняються відносною однорідністю попиту, смаків, уподобань або реакцією на ті чи інші види маркетингової діяльності. Сегментування споживчого ринку проводиться з урахуванням географічних, демографічних, психографічних та факторів поведінки споживачів. Сегментування промислового ринку здійснюється з урахуванням таких факторів, як розмір фірми, галузі, в якій діє фірма, географічного розташування, очікуваних вигод, статусу користувача тощо.
Процес сегментування ринку складається із семи послідовних етапів: визначення факторів сегментування, вибір методу і здійснення сегментування ринку, розробка профілів груп споживачів, оцінювання сегментів ринку, вибір цільового ринку сегментів, позиціювання товару, розробка плану маркетингу.
6. При виборі цільових ринкових сегментів ринку можливі чотири альтернативні стратегії: недиференційований маркетинг, диференційований, концентрований та індивідуалізований маркетинг.
7. Позиціювання товару – одна із цілей сегментування ринку – передбачає розробку комплексу маркетингових заходів, завдяки яким споживачі ідентифікують певний товар порівняно з товарами конкурентів. Тут можуть бути обрані такі стратегії позиціювання: за показником якості, за низькою ціною, за співвідношенням "ціна-якість", позиціювання щодо сервісного обслуговування, на позитивних особливостях технології та ін. Якщо позиція товару не відповідає очікуванням фірми, для зміни позиції товару у свідомості споживачів використовуються стратегії репозиціювання товару.