- •Тема 13-14. Управління підприємством. Менеджмент. Маркетингова діяльність.
- •1. Зміст управління підприємством (менеджменту) в умовах ринкової економіки. Основні школи управління.
- •Термін "менеджмент" на відміну від управління це:
- •Основні визначення менеджменту
- •Основні принципи менеджменту:
- •Основні школи управління.
- •2.Функції управління фірмою.
- •Процес прийняття управлінського рішення
- •3.Необхідність, суть та цілі маркетингу. Функції маркетингу.
- •Необхідність дослідження ринку виникає внаслідок:
- •Класифікація ринків з точки зору представлених на них товарів
- •Товари споживчого ринку
- •Виробнича функція
- •Життєвий цикл товару
- •Збутова функція
- •Функція управління
- •Додатки. Організаційні структури управління.
- •Лінійна організаційна структура
- •Функціональна структура управління
- •Матрична організаційна структура управління
- •Дивізіональна структура управління
- •Лінійно-штабна організаційна структура управління
- •Порівняльна характеристика японської та американської моделей менеджменту
- •Концепції маркетингу.
1. Зміст управління
підприємством (менеджменту) в умовах
ринкової економіки. Основні школи
управління.
2.Функції управління
фірмою. 3.Необхідність,
суть та цілі маркетингу. Функції
маркетингу.
Управління в
економічній системі здійснюється на
двох основних рівнях: макрорівні,
тобто
охоплює все народне господарство, і
мікрорівні
– зосереджується на управлінні окремою
фірмою, компанією.
Система управління
економікою (на
макрорівні)
– свідомо організований, цілеспрямований
і активний вплив різних суб'єктів
управління на процес розвитку та
функціонування суспільного способу
виробництва, окремих його ланок. Ядром
системи управління є цілеспрямований
вплив на потреби, інтереси та цілі
окремих індивідів, колективів людей,
верств і прошарків населення в інтересах
досягнення поставленої мети.
Управління на
мікрорівні
передбачає певну систему діяльності
щодо управління як усіма господарськими
процесами на підприємстві, так і певними
видами господарювання (безпосереднім
виробництвом, процесом ціноутворення,
збуту, фінансами та ін.); окремими ланками
відтворювального процесу (виробництво,
розподіл, обмін і споживання).
Від ефективного
управління залежать результати
підприємницької діяльності, а оскільки,
виробництво в останній час набагато
ускладнилось, то і ускладнилось
управління ним. Як ми вже зазначали в
попередній темі, однією з функцій
підприємця є управління підприємством.
Управління
підприємством –
це конкретно історичний спосіб
цілеспрямованого впливу на процес
суспільної праці у відповідності з
об’єктивними законами економічного
розвитку. Це вплив на колектив людей з
метою координації їх дій та мобілізації
знань спрямованих на розв’язання
поставлених завдань.
Управління як
результат суспільного поділу праці на
державному рівні виникло 5 тис. років
тому. Згідно археологічних знахідок в
давній Шумерській державі в 3 тисячолітті
до н.е. було запроваджено управління
діяльністю держави у вигляді певного
регламенту, що визначав види і порядок
здійснення певних дій в комерційних
справах та управління державою. Також
існували інші акти, що регламентували
управління державою: в Єгипті "Повчання
Птахотепа" 2000 – 1500 р. до н.е., у Вавилоні
"Збірник законів Хамурапі". Також
питання управління розглядалось в
працях античних філософів: Платона,
Аристотеля. В середні віки одним з
найбільших фахівців в галузі управління
став Ніколо Макіавеллі, що написав
працю "Государ", де визначались
норми поведінки керівників, рекомендації
щодо ефективного управління державою.Тема 13-14. Управління підприємством. Менеджмент. Маркетингова діяльність.
1. Зміст управління підприємством (менеджменту) в умовах ринкової економіки. Основні школи управління.