- •Федеральное агентство по образованию
- •Программа практической подготовки студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •Тюмень, 2005г
- •1. Общие положения
- •2. Организация проведения практик
- •3. Научно-исследовательская работа студентов на практике
- •4. Программа практик
- •4.1. Программа учебно-ознакомительной практики первого курса
- •4.2. Программа учебно-ознакомительной практики второго курса
- •4.3. Программа экономической практики
- •Вопросы к изучению в ходе экономической практики (для промышленных предприятий (организаций))
- •Вопросы к изучению в ходе экономической практики (для коммерческих банков, финансовых учреждений и организаций)
- •Информационная база для курсового проектирования
- •4.3. Программа практики менеджмента
- •Вопросы к изучению в процессе прохождения практики менеджмента
- •Вопросы к изучению в ходе практики менеджмента для специализации фмб (для коммерческих банков)
- •Информационная база для курсового проектирования
- •Программа преддипломной практики
- •Требования к содержанию отчета по практике Содержание отчета по учебно-ознакомительной практике
- •Содержание отчета по преддипломной практике
- •6. Оформление и защита отчета по практике
- •Федеральное агентство по образованию
- •Тюмень, 200_ содержание
- •Издательство «Нефтегазовый университет»
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38.
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38.
Вопросы к изучению в процессе прохождения практики менеджмента
Общая характеристика предприятия (организации): назначение, специализация, размеры; права и обязанности; основные результаты деятельности предприятия; перспективы развития; место криогенных факторов в системе внешних факторов развития предприятия (организации).
Инструменты и методы регулирования деятельности предприятия (организации).
Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) предприятия (организации): особенности производственной деятельности (в т.ч. в условиях криосферы); производственная структура, специализация и кооперирование подразделений (оценка влияния криогенных факторов); система хозяйственных связей.
Организация управления предприятием (организацией): организационная структура управления предприятием; разграничение функций между звеньями и внутри аппарата управления, координация их действий; состав и функции среднего уровня управления; система документации и организация делопроизводства; уровень технического оснащения и применяемые информационные технологии в управлении в условиях криолитозоны.
Управление персоналом: характеристика профессионально - квалификационной структуры персонала предприятия. Кадровая стратегия предприятия: планирование потребности в кадрах, организация обучения и повышения квалификации, аттестация персонала, методы планирования кадровых издержек, система стимулирования персонала, влияние криогенных факторов на производительность труда персонала предприятия ТЭК в районе вечной мерзлоты.
Организация бюджетного управления на предприятии (в организации): назначение и виды бюджетов, технология формирования, необходимая информационная база.
Система планирования на предприятии (в организации): виды, порядок и сроки составления и утверждения планов, состав показателей стратегического и текущего планов, применяемые методы планирования, проблемы планирования деятельности предприятия в условиях криолитозоны.
Механизм ценообразования на продукцию (работы, услуги) предприятия: виды используемых цен; факторы, влияющие на установление цены (в т.ч. криогенные); методы ценообразования.
Статистический, управленческий и бухгалтерский учет на предприятии: система первичной документации, формы учета и отчетности; технология их составления.
Вопросы к изучению в ходе практики менеджмента для специализации фмб (для коммерческих банков)
Общая характеристика коммерческого банка: назначение, специализация, размеры; права и обязанности; основные результаты деятельности; перспективы развития; место криогенных факторов в системе внешних факторов развития предприятия (организации).
Инструменты и методы регулирования деятельности коммерческого банка.
Управление взаимоотношениями банка с клиентами, ЦБ РФ и другими коммерческими банками.
Банковские операции и технология их осуществления: основные виды, механизм и условия проведения (в т.ч. в условиях криосферы).
Информационные технологии в банке: кредитная фабрика, банк on-lain, банк бизнес on-lain, удаленные каналы обслуживания, мобильный банк, интернет-банк и т.д.
Управление формированием и использованием банковских ресурсов: источниками образования, условиями привлечения и структурой размещения.
Организация управления коммерческим банком: организационная структура управления; разграничение функций между звеньями и внутри аппарата управления, координация их действий; состав и функции среднего уровня управления; система документации и организация делопроизводства; применяемые информационные технологии в управлении в условиях криолитозоны.
Управление персоналом: характеристика профессионально - квалификационной структуры персонала предприятия. Кадровая стратегия предприятия: планирование потребности в кадрах, организация обучения и повышения квалификации, аттестация персонала, методы планирования кадровых издержек, система стимулирования персонала определение и выявление путей снижения влияния криогенных факторов на производительность труда персонала предприятия ТЭК в районе вечной мерзлоты.
Система планирования деятельности коммерческого банка: виды планов, состав разделов и показателей, сроки составления и утверждения планов, применяемая технология планирования, проблемы планирования деятельности предприятия в условиях криолитозоны.
Статистический, управленческий и бухгалтерский учет в коммерческом банке: система первичной документации, формы учета и отчетности; технология их составления.
Во время прохождения практики студент также должен сформировать информационную базу для курсового проектирования в соответствии со специализацией и выбранной тематикой по предметам (табл. 4.3).
Таблица 4.3