Министерство поставщики финансовые организации

(казначейство – для бюджетных

организаций, банки,

КРУ – контрольно – ревизионные

управления, налоговые органы )

Общественные предприятие НИИ, ВУЗы, колледжи

организации

транспортные специализированные потребители

-железнодорожные организации - промышлен. предприятия

-автомобильные - подрядчики - с/х предприятия

-аэрофлот - монтажные организации - транспортн. организации

-речной и морской - строительные - индивид. потребители

транспорт организации

Работа предприятия строится на сочетании хозяйственной инициативы и самостоятельности с элементами централизованного планирования и руководства. Важнейшей формой деятельности предприятия является хозяйственный расчет, в соответствии с которым из своих доходов предприятие покрывает свои расходы и формирует определенную прибыль, часть которой возвращается государству на покрытие затрат на оборону, обра­зование, развитие культурных и медицинских учреждений и дру­гие социальные нужды. Предприятие производит выпуск продук­ции, капитальное строительство и капитальный ремонт основных фондов, оказывает услуги другим предприятиям и организациям. Предприятие само комплектует трудовой коллектив. Управление предприятием осуществляется руководителем.

При организации предприятие наделяется основными и оборот­ными средствами. К основным средствам относятся здания, сооружения, машины и оборудование, контрольно-измерительные приборы, транс­портные устройства и т.д. Оборотные средства - минимально необходимый объем денежных средств и производственных запасов, необходимых для осуществления производственного цикла.

Важнейшей задачей предприятия является достижение наи­больших результатов при наименьших затратах, т.е. достижение максимальной прибыли, а также выполнение плана договорных поставок продукции, так как лишь это условие позволяет обеспечить нормальное протекание экономической жизни общества.

Для выполнения отмеченных двух задач предприятие обязано максимально использовать имеющиеся у него производственные мощности, сырье и другие ресурсы, выявлять и использовать внутрипроизводственные резервы, внедрять в производство новей­шие достижения науки и техники, экономить все виды ресурсов, обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции, ее кон­курентоспособность на внешнем рынке.

Очень важные задачи предприятие решает по поддержанию на высоком уровне использования основных фондов. Для выпол­нения этой задачи предприятие осуществляет капитальный и теку­щий ремонт основных фондов, их модернизацию и реконструкцию. Устаревшие основные фонды должны исключаться из производ­ственного процесса, а современные — работать с максимально допустимой нагрузкой.

В связи с удорожанием сырья, энергии и других материальных ресурсов особое внимание должно уделяться на предприятиях разработке и проведению в жизнь режима строжайшей экономии ресурсов, всемерного стимулирования их сбережения.

Серьезная задача, которая стоит перед пред­приятиями - это повышение качества промышленной про­дукции. Продукция должна иметь сертификат качества.

Промышленные предприятия должны ответственно относится к решению социальных проблем трудового коллектива: питание, медицинское обслуживание, жилищный вопрос, организация культурно – досуговых мероприятий, пропаганда здорового образа жизни, а также работы с персоналом по повышению квалификации, профессионализма, сознатель­ности, общественной активности, рачительного хозяйского отношения к собственности предприятия.

Вид предприятия определяется характером произ­водства (массовое, серийное, единичное, индивидуальное), сложностью тех­нологических связей, объемом выпускаемой продукции и ее но­менклатурой, внутриотраслевой специализацией производства, технологическими особенностями производственных процессов (например, их стадийностью).

Особенностью предприятий (заводов) является весьма широкий ассортимент получаемой продукции, включающий сотни наимено­ваний. В связи с этим технологические процессы, применяемые на предприятиях, весьма разно­образны, а число их возрастает с появлением в ассортименте новых видов продукции. Из одного и того же сырья пред­приятие может получать много видов продукции. С другой сто­роны, один и тот же продукт может быть получен из различных видов сырья. Например, винилацетат может быть получен из этилена или ацетилена, а этилен и ацетилен, в свою очередь, производятся из различных видов углеводородного сырья или из угля.

Большинство предприятий представляют собой комбинаты с выпуском широкой номенклатуры продукции, хотя встречаются и специализированные предприятия, например, шинные заводы, заводы по переработке пластмасс и т. д.

Отличительной особенностью предприятий является их высокая капиталоемкость, энергоемкость и материало­емкость, т. е. на единицу выпускаемой продукции приходятся более высокие капиталовложения, расход материалов, энергии и других составляющих.

Предприятие должно уделять самое серьезное внимание раз­витию научно-технического прогресса. С этой целью оно развивает собственные научно-исследовательскую и опытно-экспери­ментальную базы, налаживает устойчивые прямые связи с научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими и технологи­ческими организациями, заключает договоры на выполнение исследований и разработок научными учрежде­ниями, высшими учебными заведениями.

Предприятие должно постоянно заботиться о совершенство­вании своей материально-технической базы, уделять внимание вопросам социального развития трудового коллектива.

Важной составной частью работы предприятия является его внешнеэкономическая деятельность. Приоритетное значение во внешнеэкономической деятельности предприятия имеет сотруд­ничество с предприятиями зарубежных стран. Предприятие может устанавливать прямые связи с предприятиями и организа­циями зарубежных стран.

В случае необходимости предприятие может быть реоргани­зовано или же его деятельность может быть прекращена, или предприятие может обанкротиться. Это происходит, когда отпала необходимость в работе предприятия или же когда предприятие несет длительные и значительные убытки, а его продукция не пользуется спросом.

Предприятие должно планировать свою деятельность. Основу планирования составляет план работы (годовой, а может быть перспективный – трехлетний, пятилетний). Предприятие самостоятельно разрабатывает план на основе контрольных цифр, предлагаемых вышестоящей организацией или государственных заказов и прямых заказов потребителей (заключенных хозяйственных договоров). При составлении плана предприятие должно пред­усматривать полное использование производственных мощностей, применять прогрессивные научно-обоснованные нормы затрат труда, расхода сырья и материалов, энергии и топлива, широко вовлекать в хозяйственный оборот вторичные ресурсы, добиваться снижения себестоимости и увеличения прибыли.

1.3. ИНФРАСТРУКТУРА (СТРУКТУРА) ПРЕДПРИЯТИЯ

Каждое предприятие состоит из структурных подразделений: цехи, участки, отделы, лаборатории, установки. Четкая классификация и установление взаимосвязи между подразделением предприятия позволяет организовать ход производственного процесса и рационально определить структуру предприятия. Количество подразделений, их величина и соотношение между ними зависят от размера занимаемых площадей, от численности работников, от объемов выпускаемой продукции. Каждое предприятие характеризуется определенной структурой. Структура должна обеспечивать чёткое управление предприятием.

Структура – внутреннее устройство, составные части.

Структура – от латинского слова – structura - строение, расположение, порядок.

Это совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т.е. сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях.

Предприятие имеет:

общую структуру (инфраструктура предприятия), в которой можно выделить направления

1. Административная структура (структура управления, заводоуправление, организационная структура, сфера управления)

2. Производственная структура

3. Структура по улучшению условий труда и обслуживанию работающих на предприятии (социальная сфера, соц. пакет)

Общая структура предприятия (инфраструктура)

сфера управления производство социальная сфера

-бухгалтерия - основные цехи - столовая

-отдел сбыта - вспомогательные цехи - буфет

(маркетинговая - обслуживающие цехи - медпункт

служба) - побочные цехи - детский сад

-отдел кадров - общежитие

-отдел снабжения (МТО) - жилой фонд

-технический отдел - спортивные

-отдел техники безопасности сооружения

и охраны труда - магазин

- отдел внешнеэкономических - баня, сауна

связей - профилакторий

- информационно –

аналитический отдел

- планово – экономический

отдел

Организационная структура оказывает влияние на производство, способствует созданию условий для оперативной перестройки производства на новый вид продукции, сокращает затраты на содержание структурных подразделений.

Производственная структура - часть общей структуры предприятия. Состав производственных подразделений предприятия, их взаимосвязь, форма кооперирования, соотношение по численности занятых рабочих зависит от занимаемых площадей и территориального расположения.

Металлургическое предприятие

основные цехи вспомогательные побочные обслуживающие

-коксовый - РМЦ - агломерационный - ГСС

-химический - РСЦ - огнеупорный - упаковочный

-доменный - ТЭЦ - кислородный цех - служба сервиса

-прокатный - АТЦ

- сталеплавильный - ПВС

- углеподготовительный - ЦЭЛ

цех по подготовке - ЦЗЛ

сырья

РСЦ – ремонтно – строительный цех - занимается ремонтом зданий и сооружений - покраской стен, ремонтом дверей, окон, полов и т.п. (маляры, столяры, каменщики и другие строительные профессии)

РМЦ - ремонтно – механический цех - занимается обслуживанием, наладкой и ремонтом оборудования (наладчики, монтажники, слесари, фрезеровщики, станочники)

ТЭЦ – теплоэлектроцентраль – обеспечивает предприятие светом и теплом

Энергетические цехи – обеспечивают предприятие энергией, энергоснабжение предприятий

ЦЭЛ – электроцех - занимается ремонтом электрической части оборудования; наличие электролаборатории

АТЦ – автотранспортный цех - занимается перевозкой грузов, сотрудников предприятия (грузовые и легковые автомобили, автобусы)

ПВС – цех пароводоснабжения - обеспечивает предприятие водой, паром; проверяет и поддерживает в рабочем состоянии отопительную систему, водонапорную, водопроводные системы, систему канализации предприятия)

ЦЗЛ – центральная заводская лаборатория - проверяет, контролирует правильность ведения технологического процесса, качество выпускаемой продукции

ГСС – газоспасательная служба - организуется на вредных и газо – взрыво- опасных производствах

ЖДЦ – железнодорожный цех - занимается перевозкой грузов по железной дороге (вагоны, цистерны)

КИП и автоматика – занимается обслуживанием, ремонтом, наладкой контрольно - измерительных приборов на предприятии, внедрением системы автоматизации производственных процессов