19. Каково отличие портфельной стратегии от конкурентной:

• конкурентная стратегия – это выбор в рамках одной конкурентной сферы бизнеса, а портфельная – это прежде всего выбор самих сфер бизнеса;

• конкурентная стратегия – это выбор конкурентного преимущества, а портфельная – выбор объектов инвестирования;

• конкурентная стратегия предполагает выбор из нескольких портфельных стратегий той, которая дает наибольшие преимущества в конкуренции;

20. К конкурентным стратегиям бизнеса (деловым стратегиям) относятся (исключить неверный ответ):

• стратегия фокусирования на сегменте;

• стратегия дифференциации продукции;

• стратегия развития продукта;

• стратегия лидерства в издержках.

21. Поведение предприятия во внешней среде, обеспечивающее ему устойчивое положение, выбор наилучших путей технического и технологического развития представляет собой:

0. миссию;

1. стратегию;

2. задачу.

22. К функциональным стратегиям относятся (исключить неверный ответ):

• маркетинговая;

• конкурентная;

• финансовая;

• производственная;

• кадровая.

Рекомендуемая литература

1. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник.: - М.: ИНФРА – М, 2005.

2. Виханский О.С. Стратегическое правление: Учебник.: М.:Экономист, 2005.

3. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: учеб. Пособие. – М.: Дело, 2006.

4. Глушаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: практикум. –М.: Вузовский учебник, 2008.

5. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002.

6. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006.

7. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. – М.: РДЛ, 2003

8. Ламбер Жан-Жак. Менеджмент ориентированный на рынок /Пер.с англ.. – СПб, Питер, 2008.

9. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007

10. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003

12. Мейер М. В. Оценка эффективности бизнеса /Пер. с англ.. – М.: Вершина, 2004.

13. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: Дело и сервис, 2005.

14. Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник. – М.: Дашков и К^є , 2005.

15. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.

16. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. /Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2007.

17. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для вузов / Пер. с англ.. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

18. Филатов О.К. и др. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004.

19. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент – СПб: Питер, 2008.

б) дополнительная литература:

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. Пер. с анг. СПб, Питер, 2007.

2. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И. Евенко: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1993.

3. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предприни-мательство и координация в децентрализованной компании): Пер. с анг. - М.: ИНФРА - М, 1996.

4. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики /Пер. с анг. - М.: Дело, 1996.

5. Финкельштейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы / Пер. с англ. – М. Альпина Бизнес Букс, 2004.

6. Траут Дж, Ривкинс С. Новое позиционирование. Все о бизнес-стратегии №1 в мире. /Пер. с англ. СПб, Питер. 2007.