Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тесты новые.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
20.07.2019
Размер:
177.15 Кб
Скачать

- В конце рабочего дня.

97. Расставьте в правильном порядке этапы реализации управленческого решения:

1) принятие решений;

2) доведение информации о решении до исполнителей.

3) реализация решения;

4) установление обратной связи с объектом управления;

98. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:

1) диагностика проблемы;

2) формулировка ограничений и критериев принятия решений;

3) определение набора возможных альтернатив.

4) доведение информации о решении до исполнителей;

99. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:

1) диагностика проблемы;

2) определение набора возможных альтернатив.

4) реализация решения;

3) установление обратной связи с объектом управления;

100. Расставьте в правильном порядке этапы управленческого решения:

1) планирование мероприятий по реализации решения;

2) построение коммуникационной сети для обмена информации между участниками;

3) распределение заданий и полномочий.

4) отслеживание хода выполнения решения;

101. Понятие «проблема» в менеджменте можно трактовать как:

- способ воздействия управленческой системы на объект управления;

- дефект системы управления;

- особый вид управленческой деятельности;

- ситуацию, когда цели не достигнуты.

102. Повышение рыночной стоимости финансово неблагополучной компании за счет действий менеджмента, направленного на ее реструктуризацию, приведет к таким последствиям, как

- снижение кредитоспособности компании;

- расширение возможностей для привлечения внешнего финансирования;

- рост кредитоспособности компании;

- сужение возможностей для привлечения внешнего финансирования.

103. Под управленческим решением в теории менеджмента понимается:

- итог управленческих преобразований и воздействий;

- совокупность альтернатив, которые рассматриваются менеджером как варианты действий в сложившейся ситуации;

- совокупность критериев для оценки результатов деятельности менеджера;

- единственная альтернатива по разрешению проблемы, которую субъект управления выбрал по установленному критерию (критериям).

104. Понятие «шум» в коммуникационном процессе включает:

- способ отправления информации;

- коммуникационные барьеры;

- невербальные способы передачи информации;

- Технические помехи в выбранном канале коммуникации.